Plan Szkolenia
Wprowadzenie
- Czas i koszt zarządzania ryzykiem cybernetycznym a czas i koszt zakłócenia łańcucha dostaw.
Kluczowe zagrożenia cybernetyczne w łańcuchu dostaw
- Luki w wewnętrznym oprogramowaniu i sprzęcie
- Luki w zabezpieczeniach sprzętu i oprogramowania stron trzecich
- Wewnętrzna wiedza i praktyki w zakresie bezpieczeństwa
- Wiedza i praktyki stron trzecich w zakresie bezpieczeństwa
Studium przypadku ryzyka cybernetycznego w łańcuchu dostaw
- Narażenie na ryzyko przez oprogramowanie innych firm
Narzędzia i techniki atakowania łańcucha dostaw
- Złośliwe oprogramowanie
- Ransomware
- Adware
Studium przypadku ryzyka cybernetycznego w łańcuchu dostaw
- Outsourcing do zewnętrznego twórcy stron internetowych
Zasady cyberbezpieczeństwa Supply Chain Security
- Załóż, że Twój system zostanie naruszony.
- Cyberbezpieczeństwo jako problem technologii + ludzi + procesów + wiedzy.
- Bezpieczeństwo fizyczne a cyberbezpieczeństwo
Studium przypadku ryzyka cybernetycznego w łańcuchu dostaw
- Outsourcing przechowywania danych do zewnętrznego dostawcy
Ocena poziomu ryzyka w organizacji
- Procesy projektowania sprzętu i oprogramowania
- Łagodzenie znanych luk w zabezpieczeniach
- Znajomość pojawiających się luk w zabezpieczeniach
- Monitorowanie systemów i procesów produkcyjnych
Studium przypadku ryzyka cybernetycznego w łańcuchu dostaw
- Cyberataki przeprowadzane przez wewnętrznych członków zespołu
Zagrożenia bezpieczeństwa wewnętrznego
- Niezadowoleni pracownicy i niezadowoleni pracownicy
- Access do danych logowania
- Urządzenia IoT Access
Tworzenie partnerstw opartych na współpracy
- Proaktywne i represyjne podejście do ryzyka dostawców
- Osiągnięcie wspólnego celu
- Wspieranie wzrostu
- Ograniczanie ryzyka
Model wdrażania łańcucha dostaw Cyber Security
- Weryfikacja dostawców
- Ustanowienie kontroli
- Ciągłe monitorowanie i doskonalenie
- Szkolenie i edukacja
- Wdrożenie wielu warstw ochrony
- Utworzenie zespołu ds. cyberkryzysu
Podsumowanie i wnioski
Wymagania
- Doświadczenie z łańcuchami dostaw
Uczestnicy
- Menedżerowie łańcucha dostaw i interesariusze
Opinie uczestników (4)
Podobało mi się podejście nauczyciela od samego początku. Fakt, że dostosował nauczanie do naszych potrzeb, a kiedy napotkaliśmy problemy, pomógł nam z wielkim zainteresowaniem.
flavia - ASOCIATIA PENTRU VIITORII PROFESIONISTI IN TEHNOLOGIA INFORMATIEI
Szkolenie - SAP Financial Accounting and Controlling (FICO) for Consultants
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Zawansowanie technologiczne
Piotr Sliwa - Petrosoft.pl Technologie Informatyczne sp. z o.o.
Szkolenie - Blockchain in Supply Chain Management
ilość informacji i tempo
Konrad Przezdziek - Allegro.pl Sp. z o.o., ul. Grunwaldzka 182, 60-166 Poznan
Szkolenie - Supply Quality Management
Uznałem NobleProg za bardzo łatwego do współpracy, biorąc pod uwagę trudności z różnicami czasowymi i nasze problemy z kursantami wymagającymi wsparcia w języku japońskim. W ogóle, praca z Wami nad tym szkoleniem była zadowalająca i nie wahałbym się polecić Waszą organizację. Jeśli ponownie wystąpi potrzeba szkolenia dla nas w regionie ASPAC, skontaktuję się z NobleProg.
Siobhan Bowe - Glanbia Nutritionals
Szkolenie - SAP Sales Order Processing and Supply Chain Management
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję