Plan Szkolenia

Wprowadzenie

  • Co to jest Microsip SCM i ERP oraz dlaczego je używać?
  • Przegląd funkcji i modułów Microsip SCM i ERP
  • Instalacja i konfiguracja Microsip SCM i ERP
  • Ustawianie podstawowego projektu

Zarządzanie zapasami

  • Tworzenie i używanie pozycji zapasów, kategorii i lokalizacji
  • Zarządzanie ruchem zapasów, transferami i korektami
  • Przeprowadzanie oceny i kosztowania zapasów
  • Używanie raportów i pulpitów nawigacyjnych dla zapasów

Zarządzanie zakupami

  • Tworzenie i używanie dostawców, zamówień zakupowych i odbiorów
  • Zarządzanie wnioskami o zakup, zatwierdzeniami i zwrotami
  • Przeprowadzanie planowania i prognozowania zakupów
  • Używanie raportów i pulpitów nawigacyjnych dla zakupów

Zarządzanie produkcją

  • Tworzenie i używanie produktów, list materiałów i operacji technologicznych
  • Zarządzanie zamówieniami produkcyjnymi, operacjami i zasobami
  • Przeprowadzanie planowania produkcji i planowania pojemności
  • Używanie raportów i pulpitów nawigacyjnych dla produkcji

Zarządzanie dystrybucją

  • Tworzenie i używanie klientów, zamówień sprzedaży i dostaw
  • Zarządzanie ofertami sprzedaży, fakturami i zwrotami
  • Przeprowadzanie planowania i optymalizacji dystrybucji
  • Używanie raportów i pulpitów nawigacyjnych dla dystrybucji

Zarządzanie logistyką

  • Tworzenie i używanie magazynów, przewoźników i tras
  • Zarządzanie operacjami w magazynach, sortowaniem, pakowaniem i wysyłką
  • Przeprowadzanie planowania i optymalizacji logistycznej
  • Używanie raportów i pulpitów nawigacyjnych dla logistyki

Zarządzanie wydajnością łańcucha dostaw

  • Definiowanie i mierzenie kluczowych wskaźników wydajności (KPI) w łańcuchu dostaw
  • Analiza i poprawa efektywności, skuteczności i elastyczności łańcucha dostaw
  • Używanie narzędzi biznesowej inteligencji i analizy danych

Współpraca i komunikacja w łańcuchu dostaw

  • Integracja z innymi modułami Microsip ERP
  • Integracja z innymi systemami i aplikacjami
  • Udostępnianie i wymiana danych z dostawcami, klientami i partnerami
  • Komunikacja i koordynacja z dostawcami, klientami i partnerami

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Podstawowa znajomość koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) i zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP)

Grupa docelowa

  • Menedżerowie i analitycy łańcucha dostaw
  • Konsultanci i administratorzy ERP
 21 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie