Plan Szkolenia

Wprowadzenie

  • Wprowadzenie do certyfikacji CSCP
  • Przegląd struktury i celów kursu
  • Znaczenie i korzyści z certyfikacji CSCP

Wprowadzenie do zarządzania łańcuchem dostaw

  • Definicja i kluczowe koncepcje
  • Procesy i przepływy w łańcuchu dostaw
  • Rola zarządzania łańcuchem dostaw w organizacjach

Strategia i projektowanie łańcucha dostaw

  • Opracowywanie strategii łańcucha dostaw
  • Projektowanie sieci łańcucha dostaw
  • Metryki wydajności łańcucha dostaw

Zrozumienie popytu

  • Czynniki wpływające na popyt
  • Planowanie i zarządzanie popytem

Techniki prognozowania

  • Ilościowe i jakościowe metody prognozowania
  • Dokładność prognozowania i pomiar błędów
  • Wspólne planowanie, prognozowanie i uzupełnianie zapasów (CPFR)

Planowanie łańcucha dostaw

  • Planowanie sprzedaży i operacji (S&OP)
  • Planowanie i zarządzanie zapasami
  • Planowanie zdolności produkcyjnych

Realizacja łańcucha dostaw

  • Zarządzanie zamówieniami
  • Operacje produkcyjne i usługowe
  • Logistyka i dystrybucja

Strategie zakupowe

  • Wybór i ocena dostawców
  • Strategiczne zakupy i procesy zaopatrzenia

Negocjacje i zarządzanie kontraktami

  • Techniki negocjacyjne
  • Zarządzanie kontraktami i zgodność

Zakupy globalne

  • Wyzwania i strategie w zakupach globalnych
  • Zarządzanie ryzykiem w globalnym łańcuchu dostaw

Operacje wewnętrzne i zarządzanie zapasami

  • Planowanie i harmonogramowanie produkcji
  • Techniki zarządzania zapasami
  • Zarządzanie magazynem i dystrybucją

Lean i Six Sigma w łańcuchu dostaw

  • Zasady i narzędzia Lean
  • Metodologie Six Sigma
  • Cigłe doskonalenie operacji łańcucha dostaw

Zarządzanie logistyką

  • Rodzaje transportu i strategie
  • Projektowanie sieci logistycznej

Logistyka zwrotna

  • Zarządzanie zwrotami i logistyka zwrotna
  • Zrównoważony rozwój w logistyce

Technologia w łańcuchu dostaw

  • Rola technologii informatycznych w łańcuchu dostaw
  • Nowoczesne technologie (IoT, AI, Blockchain)

Analiza danych w łańcuchu dostaw

  • Zbieranie i analiza danych
  • Analityka predykcyjna i podejmowanie decyzji

Identyfikowanie i ocena ryzyk

  • Rodzaje ryzyk w łańcuchu dostaw
  • Techniki oceny ryzyka

Łagodzenie i zarządzanie ryzykami

  • Strategie łagodzenia ryzyk
  • Planowanie ciągłości działania

Wyzwania globalnego łańcucha dostaw

  • Zarządzanie międzynarodową logistyką
  • Kwestie regulacyjne i zgodności

Przywództwo międzykulturowe i globalne

  • Komunikacja i negocjacje międzykulturowe
  • Prowadzenie globalnych zespołów łańcucha dostaw

Przegląd i przygotowanie do egzaminu CSCP

  • Format i treść egzaminu
  • Wskazówki i zasoby do nauki
  • Egzaminy próbne i pytania praktyczne
  • Przegląd kluczowych koncepcji i trudnych tematów

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Doświadczenie w zarządzaniu łańcuchem dostaw, logistyce, operacjach lub pokrewnych obszarach
  • Podstawowa znajomość koncepcji łańcucha dostaw, w tym zamówień, logistyki i zarządzania zapasami

Grupa docelowa

  • Specjaliści ds. łańcucha dostaw
  • Menedżerowie
 35 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie