Plan Szkolenia

Wprowadzenie

  • Wprowadzenie do certyfikacji CSCP
  • Przegląd struktury i celów kursu
  • Znaczenie i korzyści certyfikacji CSCP

Wprowadzenie do łańcucha dostaw Management

  • Definicja i kluczowe pojęcia
  • Procesy i przepływy w łańcuchu dostaw
  • Rola zarządzania łańcuchem dostaw w organizacjach

Strategia i projektowanie łańcucha dostaw

  • Opracowywanie strategii łańcucha dostaw
  • Projektowanie sieci łańcucha dostaw
  • Wskaźniki wydajności łańcucha dostaw

Zrozumienie popytu

  • Czynniki wpływające na popyt
  • Planowanie i zarządzanie popytem

Techniki Forecasting

  • Ilościowe i jakościowe metody prognozowania
  • Dokładność i pomiar błędów Forecasting
  • Wspólne planowanie, prognozowanie i uzupełnianie zapasów (CPFR)

Planowanie łańcucha dostaw

  • Planowanie sprzedaży i operacji (S&OP)
  • Planowanie i zarządzanie zapasami
  • Planowanie zdolności produkcyjnych

Realizacja łańcucha dostaw

  • Zarządzanie zamówieniami
  • Operacje produkcyjne i usługowe
  • Logistyka i dystrybucja

Strategie zaopatrzenia

  • Wybór i ocena dostawców
  • Strategiczne zaopatrzenie i procesy zaopatrzenia

Negocjacje i umowy Management

  • Techniki negocjacji
  • Zarządzanie umowami i zgodność z przepisami

Global Sourcing

  • Wyzwania i strategie w globalnym zaopatrzeniu
  • Zarządzanie ryzykiem globalnego łańcucha dostaw

Operacje wewnętrzne i zapasy Management

  • Planowanie i harmonogramowanie produkcji
  • Techniki zarządzania zapasami
  • Zarządzanie magazynem i dystrybucją

Lean i Six Sigma w łańcuchu dostaw

  • Zasady i narzędzia Lean
  • Metodologie Six Sigma
  • Ciągłe doskonalenie operacji łańcucha dostaw

Logistyka Management

  • Tryby i strategie transportu
  • Projektowanie sieci logistycznych

Logistyka zwrotna

  • Zarządzanie zwrotami i logistyka zwrotna
  • Zrównoważony rozwój w logistyce

Technologia w łańcuchu dostaw

  • Rola technologii informacyjnej w łańcuchu dostaw
  • Nowe technologie (IoT, AI, Blockchain)

Analiza danych dla łańcucha dostaw

  • Gromadzenie i analiza danych
  • Analityka predykcyjna i podejmowanie decyzji

Identyfikacja i ocena ryzyka

  • Rodzaje ryzyka związanego z łańcuchem dostaw
  • Techniki oceny ryzyka

Łagodzenie ryzyka i zarządzanie nim

  • Strategie ograniczania ryzyka
  • Planowanie ciągłości Business

Wyzwania związane z globalnym łańcuchem dostaw

  • Zarządzanie logistyką międzynarodową
  • Kwestie regulacyjne i zgodności

Międzykulturowe i globalne Leadership

  • Komunikacja międzykulturowa i negocjacje
  • Kierowanie zespołami globalnego łańcucha dostaw

Przegląd i przygotowanie do egzaminu CSCP

  • Format i treść egzaminu
  • Wskazówki i zasoby do nauki
  • Egzaminy próbne i pytania praktyczne
  • Przegląd kluczowych pojęć i trudnych tematów

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Doświadczenie w zarządzaniu łańcuchem dostaw, logistyce, operacjach lub pokrewnym obszarze
  • Podstawowa znajomość koncepcji łańcucha dostaw, w tym zaopatrzenia, logistyki i zarządzania zapasami

Uczestnicy

  • Specjaliści ds. łańcucha dostaw
  • Menedżerowie
 35 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie