Zaawansowane Planowanie Sprzedaży i Operacji (S&OP) dla Prognozowania Popytu - Plan Szkolenia
Planowanie Sprzedaży i Operacji (S&OP) to strukturalny proces, który pomaga organizacjom dostosować podaż do popytu poprzez integrację prognozowania, zarządzania zapasami i planowania operacyjnego.
To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do specjalistów łańcucha dostaw na poziomie średniozaawansowanym i zaawansowanym, którzy chcą poprawić dokładność prognozowania popytu i zoptymalizować procesy S&OP.
Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zwiększyć dokładność prognoz statystycznych i zmniejszyć zmienność popytu.
- Wdrożyć najlepsze praktyki w S&OP dla produktów trwałych i nietrwałych.
- Wykorzystać zaawansowane techniki prognozowania i analizy danych do planowania popytu.
- Optymalizować współpracę między działami sprzedaży, operacji i łańcucha dostaw.
- Wykorzystać narzędzia cyfrowe do lepszego podejmowania decyzji w S&OP.
Format kursu
- Interaktywny wykład i dyskusja.
- Wiele ćwiczeń i praktyki.
- Praktyczna implementacja w środowisku live-lab.
Opcje dostosowania kursu
- Aby zamówić dostosowane szkolenie, prosimy o kontakt w celu uzgodnienia szczegółów.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do S&OP
- Czym jest Planowanie Sprzedaży i Operacji?
- Kluczowe korzyści i wyzwania S&OP
- Cykl S&OP i jego integracja z planowaniem łańcucha dostaw
Techniki Prognozowania Popytu
- Metody prognozowania statystycznego (średnie ruchome, wygładzanie wykładnicze)
- Uczenie maszynowe i sztuczna inteligencja w prognozowaniu popytu
- Radzenie sobie z sezonowością, trendami i zmiennością popytu
Analiza Danych dla S&OP
- Źródła danych i analiza sygnałów popytu
- Wykorzystanie Excela i Power BI do planowania popytu
- Tworzenie modeli prognozowania opartych na danych
Optymalizacja Dokładności Prognoz
- Identyfikacja błędów i tendencyjności w prognozach
- Techniki poprawy dokładności prognoz
- Najlepsze praktyki w zakresie współpracy międzyzespołowej
Planowanie Zapasów i Podaży
- Dopasowanie poziomów zapasów do wahań popytu
- Optymalizacja strategii uzupełniania zapasów
- Zarządzanie produktami trwałymi i nietrwałymi
Współpraca Międzyzespołowa
- Dostosowanie sprzedaży, operacji i finansów w S&OP
- Budowanie konsensusu w prognozowaniu i planowaniu
- Skuteczne strategie komunikacji podczas spotkań S&OP
Technologia i Narzędzia dla S&OP
- Przegląd nowoczesnego oprogramowania S&OP
- Wdrażanie cyfrowych paneli do podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym
- Studia przypadków udanych wdrożeń S&OP
Cigłe Doskonalenie w S&OP
- Monitorowanie i usprawnianie procesu S&OP
- Pomiar kluczowych wskaźników wydajności (KPI)
- Strategie osiągania 95% dokładności prognoz
Podsumowanie i Kolejne Kroki
Wymagania
- Zrozumienie zasad zarządzania łańcuchem dostaw
- Doświadczenie w planowaniu popytu i technikach prognozowania
- Podstawowa znajomość Excela lub narzędzi do analizy łańcucha dostaw
Grupa docelowa
- Planerzy popytu
- Specjaliści ds. łańcucha dostaw
- Menedżerowie operacyjni
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Zaawansowane Planowanie Sprzedaży i Operacji (S&OP) dla Prognozowania Popytu - Plan Szkolenia - Rezerwacja
Zaawansowane Planowanie Sprzedaży i Operacji (S&OP) dla Prognozowania Popytu - Plan Szkolenia - Zapytanie
Zaawansowane Planowanie Sprzedaży i Operacji (S&OP) dla Prognozowania Popytu - Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (1)
Dane wejściowe z innych branż przez trenera.
Lars Schacht - Scandlines Danmark ApS
Szkolenie - Advanced Sales and Operations Planning (S&OP) for Demand Forecasting
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Propozycje terminów
Szkolenia Powiązane
Sztuczna Inteligencja w Łańcuchu Dostaw i Logistyce Produkcji
21 godzinSztuczna Inteligencja w łańcuchu dostaw i logistyce produkcji to zastosowanie analizy predykcyjnej, uczenia maszynowego i automatyzacji w celu optymalizacji zapasów, trasowania i prognozowania popytu.
To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do specjalistów ds. łańcucha dostaw na poziomie średniozaawansowanym, którzy chcą zastosować narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, aby poprawić wydajność logistyki, dokładnie prognozować popyt oraz zautomatyzować operacje magazynowe i transportowe.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zrozumieć, jak sztuczna inteligencja jest stosowana w działaniach logistycznych i łańcucha dostaw.
- Wykorzystywać modele uczenia maszynowego do prognozowania popytu i kontroli zapasów.
- Analizować trasy i optymalizować transport za pomocą technik opartych na sztucznej inteligencji.
- Automatyzować podejmowanie decyzji w magazynach i procesach realizacji zamówień.
Format kursu
- Interaktywny wykład i dyskusja.
- Wiele ćwiczeń i praktyki.
- Praktyczne wdrożenie w środowisku live-lab.
Opcje dostosowania kursu
- Aby zamówić dostosowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami w celu uzgodnienia szczegółów.
Blockchain w zarządzaniu łańcuchem dostaw
7 godzinTa prowadzona przez instruktora, na żywo szkolenie w Polsce (online lub stacjonarnie) jest skierowane do menedżerów, dyrektorów i kierowników, którzy chcą wykorzystać technologię blockchain do zarządzania swoimi procesami łańcucha dostaw.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie zaimplementować rozwiązania oparte na blockchainie, aby śledzić, zarządzać i optymalizować ich procesy łańcucha dostaw.
Certified Supply Chain Professional (CSCP) - Przygotowanie
35 godzinTo szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do specjalistów ds. łańcucha dostaw na poziomie średniozaawansowanym, którzy chcą uzyskać kompleksowe przygotowanie do egzaminu Certified Supply Chain Professional (CSCP).
Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zyskać dogłębne zrozumienie wszystkich kluczowych obszarów zarządzania łańcuchem dostaw, od prognozowania popytu po logistykę i dystrybucję.
- Przygotować się do egzaminu Certified Supply Chain Professional (CSCP) dzięki celowo dobranym materiałom do nauki, egzaminom próbnym i sesjom powtórkowym.
- Stosować zasady i najlepsze praktyki zarządzania łańcuchem dostaw w rzeczywistych scenariuszach, poprawiając efektywność i skuteczność operacyjną.
- Nauczyć się identyfikować, oceniać i łagodzić ryzyka w łańcuchu dostaw, aby zapewnić ciągłość działania i odporność biznesową.
- Zarządzać globalnymi łańcuchami dostaw, w tym poruszaniem się w międzynarodowej logistyce, wyzwaniami regulacyjnymi i różnicami kulturowymi.
Zarządzanie Ryzykiem Cybernetycznym w Łańcuchu Dostaw
7 godzinTo szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów z zakresu łańcucha dostaw, którzy chcą ustanowić skuteczną kontrolę i nadzór nad swoim łańcuchem dostaw, zwłaszcza w kontekście cyberbezpieczeństwa.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zrozumieć nadzór nad bezpieczeństwem, który może spowodować znaczące szkody i zakłócenia w łańcuchu dostaw.
- Podzielić złożony problem bezpieczeństwa na zarządzalne i możliwe do realizacji części.
- Rozwiązać typowe słabości łańcucha dostaw poprzez analizę obszarów wysokiego ryzyka i współpracę z interesariuszami.
- Przyjąć najlepsze praktyki w zabezpieczaniu łańcucha dostaw.
- Zauważalnie zmniejszyć lub wyeliminować największe ryzyka dla łańcucha dostaw organizacji.
Zarządzanie Globalnymi Dostawcami: Skupienie na Rynku Chińskim
7 godzinZarządzanie globalnymi dostawcami to strategiczne podejście do pozyskiwania towarów i usług z rynków międzynarodowych w celu zwiększenia konkurencyjności, redukcji kosztów i dostępu do innowacji.
To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do specjalistów ds. zakupów i łańcucha dostaw na poziomie od podstawowego do zaawansowanego, którzy chcą rozwijać i kwalifikować dostawców w Chinach oraz efektywnie zarządzać wyzwaniami związanymi z globalnym sourcingiem.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:
- Zrozumieć korzyści, ryzyka i wyzwania związane z globalnym sourcingiem.
- Poruszać się w różnicach kulturowych i stylach komunikacji podczas współpracy z chińskimi dostawcami.
- Identyfikować, kwalifikować i zarządzać dostawcami w Chinach zgodnie z międzynarodowymi standardami.
- Dostosować procesy zakupowe i przetargowe dla zagranicznych dostawców, aby zwiększyć udział i wskaźniki sukcesu.
Format kursu
- Interaktywny wykład i dyskusja.
- Studia przypadków i przykłady z praktyki.
- Praktyczne narzędzia i checklisty do zarządzania dostawcami.
Opcje dostosowania kursu
- Aby zamówić dostosowane szkolenie, prosimy o kontakt w celu uzgodnienia szczegółów.
ISO 28000 Lead Implementer
35 godzinSzkolenie ISO 28000 Lead Implementer umożliwia zdobycie niezbędnej wiedzy do wspierania organizacji w tworzeniu, wdrażaniu, zarządzaniu i utrzymywaniu Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Łańcucha Dostaw (SCSMS) zgodnie z normą ISO 28000. Podczas tego szkolenia zdobędziesz również dogłębną wiedzę na temat najlepszych praktyk w zakresie Systemów Zarządzania Bezpieczeństwem Łańcucha Dostaw oraz nauczysz się zwiększać efektywność w zarządzaniu potencjalnymi zagrożeniami bezpieczeństwa i ich wpływem na łańcuch dostaw organizacji.
Po opanowaniu wszystkich niezbędnych koncepcji Systemów Zarządzania Bezpieczeństwem Łańcucha Dostaw możesz przystąpić do egzaminu i ubiegać się o certyfikat „PECB Certified ISO 28000 Lead Implementer”. Posiadając certyfikat PECB Lead Implementer, udowodnisz, że posiadasz praktyczną wiedzę i umiejętności zawodowe do wdrażania normy ISO 28000 w organizacji.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Menedżerowie lub konsultanci zajmujący się Zarządzaniem Bezpieczeństwem Łańcucha Dostaw
- Eksperci doradcy, którzy chcą opanować wdrażanie Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Łańcucha Dostaw
- Osoby odpowiedzialne za utrzymanie zgodności z wymaganiami SCSMS
- Członkowie zespołu SCSMS
Cele szkolenia
- Zrozumienie powiązań między normą ISO 28000 a innymi standardami i ramami regulacyjnymi
- Opanowanie koncepcji, podejść, metod i technik stosowanych przy wdrażaniu i efektywnym zarządzaniu SCSMS
- Nauka interpretacji wymagań normy ISO 28000 w kontekście konkretnej organizacji
- Nauka wspierania organizacji w planowaniu, wdrażaniu, zarządzaniu, monitorowaniu i utrzymywaniu SCSMS
- Zdobycie wiedzy niezbędnej do doradzania organizacjom w zakresie najlepszych praktyk wdrażania Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Łańcucha Dostaw
Metodyka szkolenia
- Szkolenie opiera się na teorii i najlepszych praktykach stosowanych przy wdrażaniu SCSMS
- Sesje wykładowe są ilustrowane przykładami opartymi na studiach przypadków
- Ćwiczenia praktyczne opierają się na studium przypadku, które obejmuje odgrywanie ról i dyskusje
- Testy praktyczne są podobne do egzaminu certyfikacyjnego
Informacje ogólne
- Opłata za certyfikację jest wliczona w cenę egzaminu
- Materiały szkoleniowe zawierające ponad 450 stron informacji i praktycznych przykładów zostaną udostępnione
- Zostanie wydany certyfikat uczestnictwa przyznający 31 punktów CPD (Continuing Professional Development)
- W przypadku niezdania egzaminu można go powtórzyć w ciągu 12 miesięcy bezpłatnie
Microsip SCM: Zarządzanie łańcuchem dostaw z Microsip ERP
21 godzinTen szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub stacjonarnie) jest skierowane do menedżerów łańcucha dostaw i administratorów ERP na poziomie początkującym i średnim, którzy chcą nauczyć się korzystania z Microsip SCM w celu zarządzania i poprawy procesów i wydajności łańcucha dostaw.
Na koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:
- Zrozumieć podstawowe koncepcje i korzyści Microsip SCM oraz jego integrację z Microsip ERP.
- Planować, wykonywać i kontrolować procesy łańcucha dostaw za pomocą Microsip SCM.
- Monitorować i analizować wydajność łańcucha dostaw oraz identyfikować możliwości poprawy.
- Współpracować i komunikować się z dostawcami, klientami i partnerami.
SAP Digital Supply Chain
21 godzinSzkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do menedżerów, którzy chcą usprawnić łańcuch dostaw organizacji (międzydziałowy oraz z klientami, dostawcami, podwykonawcami, dostawcami usług logistycznych i innymi partnerami).
SAP Financial Accounting and Controlling (FICO) for Consultants
28 godzinTrening prowadzony przez instruktora (online lub stacjonarnie) skierowany jest do zaawansowanych użytkowników SAP, którzy chcą nauczyć się umiejętności konsultacyjnych w zakresie implementacji i konfiguracji SAP FICO w organizacji.
Na koniec tego treningu uczestnicy będą w stanie:
- Zainstalować SAP FICO oraz powiązane podmoduły.
- Zbierać wymagania biznesowe i definiować strukturę organizacji.
- Konfigurować moduły SAP FI i CO w celu zarządzania transakcjami finansowymi w organizacji.
- Poprawiać procesy organizacyjne i odkrywać możliwości optymalizacji przepływów pracy oraz obniżania kosztów.
Przetwarzanie zamówień sprzedaży i zarządzanie łańcuchem dostaw w SAP
14 godzinTo szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do użytkowników końcowych bez wcześniejszego doświadczenia w SAP i koncentruje się na zrozumieniu i obsłudze modułów SAP: Przetwarzanie zamówień sprzedaży i Zarządzanie łańcuchem dostaw.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Zrozumieć koncepcje dwóch najpopularniejszych modułów SAP: Przetwarzanie zamówień sprzedaży i Zarządzanie łańcuchem dostaw.
- Wykorzystać SAP do ujednolicenia i usprawnienia procesu przetwarzania zamówień sprzedaży.
- Zrozumieć i zastosować moduł Zarządzania łańcuchem dostaw SAP w operacjach logistycznych w organizacji.
- Generować i eksportować raporty, które mogą być wykorzystane do uzyskania cennych informacji o działalności firmy.
Format kursu
- Interaktywny wykład i dyskusja.
- Wiele ćwiczeń i praktyki.
- Praktyczna implementacja w środowisku live-lab.
Opcje dostosowania kursu
- Aby zamówić dostosowane szkolenie dla tego kursu, prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów.
Zarządzanie łańcuchem dostaw w Chinach
14 godzinSCM (Zarządzanie Łąńcuchem Dostaw) odnosi się do kontroli działań związanych z przewożeniem towarów i materiałów od dostawcy do konsumenta.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo, uczestnicy poznamy podstawy SCM w kontekście rynku chińskiego. Szkolenie to jest skierowane do menedżerów, którzy zamierzają wejść na rynek chiński. Zawiera szereg dyskusji, studiów przypadków i ćwiczeń, które pomogą uczestnikom przygotować się do rzeczywistej implementacji i praktyki.
Na koniec tego szkolenia, uczestnicy będą w stanie:
- Zrozumieć dynamikę SCM w Chinach w porównaniu do innych krajów
- Wykorzystać chińskie innowacje w łańcuchu dostaw do opracowania strategii SCM
- Zaimplementować zintegrowany, end-to-end podejście do zarządzania łańcuchem dostaw
- Negocjować ceny z lokalnymi dostawcami
- Zidentyfikować kluczowych globalnych odbiorców i inne podmioty na chińskim łańcuchu dostaw
- Przeprowadzić szczegółową analizę typowych problemów zakupowych w Chinach
Grupa docelowa
- Menedżerowie zakupów
- Osoby zaangażowane w proces SCM
Forma kursu
- Część wykład, część dyskusja, ćwiczenia i praktyka na bieżąco
Zarządzanie Jakością Dostaw
14 godzinTo szkolenie prowadzone przez instruktora na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do menedżerów i personelu ds. dostaw, którzy chcą przyjąć podejście skoncentrowane na jakości w zarządzaniu dostawcami.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:
- Przyjąć proaktywne i współpracujące podejście do poprawy jakości dostawców.
- Jasno zdefiniować i komunikować specyfikacje i wymagania dotyczące dostaw.
- Poznać różne Systemy Zarządzania Jakością Dostawców (QMS) i zastosować analityczne podejście do wyboru najbardziej odpowiedniego.
- Wykorzystać system QMS do ciągłego monitorowania, inspekcji i audytu łańcuchów dostaw.
- Zapewnić, że dostawcy dostarczają produkty i usługi najwyższej jakości.
Inicjowanie Przetargów
14 godzinTo szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie podstawowym, którzy chcą zrozumieć i opanować zasady zamówień publicznych, zidentyfikować odpowiednie możliwości oraz przygotować zoptymalizowane odpowiedzi na zapytania ofertowe.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:
- Zrozumieć i opanować kluczowe zasady zamówień publicznych.
- Zidentyfikować odpowiednie możliwości i rozszyfrować klauzule administracyjne, techniczne i finansowe.
- Przygotować i złożyć kompleksowe, zoptymalizowane odpowiedzi spełniające oczekiwania zamawiających publicznych.