Plan Szkolenia
Wprowadzenie do koncepcji Systemu Zarządzania Ciągłością Działania (BCMS)
- Definiowanie Ciągłości Działania: Zrozumienie Ciągłości Działania (BC), Odzyskiwania po Awarii (DR) i Odporności.
- Standard ISO 22301: Przegląd międzynarodowego standardu dla BCMS.
- Biznesowe uzasadnienie: Dlaczego organizacje potrzebują BCMS (Łagodzenie ryzyka, zgodność z przepisami, reputacja).
- Perspektywa interesariuszy: Korzyści dla biznesu, społeczeństwa i rządu.
- Kluczowa terminologia: BCP, BCM, BIA, RTO, RPO.
Struktura i wymagania BCMS
- Kontekst organizacji: Identyfikacja wewnętrznych i zewnętrznych kwestii istotnych dla organizacji.
- Przywództwo i zaangażowanie: Rola kierownictwa wyższego szczebla w BCM.
- Planowanie:
- Ustanowienie polityki BCM.
- Cele i kryteria określania ciągłości działalności.
- Planowanie działań mających na celu zarządzanie ryzykiem i wykorzystanie szans.
- Metodologia oceny ryzyka (RAM): Jak identyfikować i analizować zagrożenia dla kluczowych działań.
Podstawowe elementy BCMS i wymagania operacyjne
- Analiza Wpływu na Biznes (BIA):
- Identyfikacja kluczowych działań biznesowych.
- Określenie RTO (Cel Czasu Odzyskania) i RPO (Cel Punktu Odzyskania).
- Strategia Ciągłości Działania:
- Wybór odpowiednich strategii łagodzenia zidentyfikowanych ryzyk.
- Wymagania dotyczące zasobów.
- Dokumentacja i informacje:
- Tworzenie Planów Ciągłości Działania (BCP).
- Prowadzenie dokumentacji i kontrola dokumentów.
- Szkolenia i testowanie:
- Znaczenie testowania planów (Ćwiczenia przy stole, symulacje).
- Przegląd i aktualizacja BCMS.
Implementacja i ocena
- Wymagania wspierające: Kompetencje, świadomość i strategie komunikacji.
- Ocena wydajności: Monitorowanie, pomiar, analiza i ocena BCMS.
- Reakcja na incydenty i poprawa:
- Zarządzanie odchyleniami i ciągła poprawa (Cykl PDCA).
- Podsumowanie korzyści: Podsumowanie wymiernych i niewymiernych korzyści osiągniętych dzięki BCMS.
Wymagania
Dlaczego warto wziąć udział?
Ten kurs wprowadzający ISO 22301 umożliwia zrozumienie podstawowych koncepcji Systemu Zarządzania Ciągłością Działania (BCMS). Uczestnictwo w tym kursie pozwala zrozumieć znaczenie Systemu Zarządzania Ciągłością Działania oraz korzyści, jakie mogą osiągnąć przedsiębiorstwa, społeczeństwo i rządy dzięki skutecznej implementacji.
Dla kogo jest ten kurs?
- Osoby zainteresowane Zarządzaniem Ciągłością Działania.
- Osoby chcące zdobyć wiedzę na temat głównych procesów Systemu Zarządzania Ciągłością Działania (BCMS).
- Menedżerowie i dyrektorzy odpowiedzialni za odporność organizacji.
- Profesjonaliści zaangażowani w zarządzanie ryzykiem i zgodnością.
Wymagania wstępne
- Brak formalnych wymagań wstępnych.
- Zalecane jest ogólne zrozumienie koncepcji zarządzania ryzykiem.
Opinie uczestników (4)
Teoria poparta praktycznymi przykładami i ćwiczeniami. Dobra robota!
Vincenzo Delle Donne - Department of National Defence
Szkolenie - ISO 37301 Compliance Management System
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
kompetencje i wiedza trenera
Erica DeRosa DeRosa - Aecon Group INc.
Szkolenie - ISO 37001 Anti-Bribery Management System
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Fakt, że cały standard został przeanalizowany i omówiony z przykładowymi ilustracjami, gdy to było potrzebne i wymagane.
Ioana
Szkolenie - ISO/IEC 27005 Information Security Risk Management
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Ceniłem quizы i styl nauczania Dritona.
Chloe - SEEC MM Ltd.,
Szkolenie - ISO 9001 Lead Implementer
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
