Plan Szkolenia
Wprowadzenie do kreatywnego rozwiązywania problemów
- Rozumienie kreatywności i myślenia twórczego
- Rola kreatywności w rozwiązywaniu problemów, innowacji i podejmowaniu decyzji
- Barierom myślenia kreatywnego i sposoby ich pokonywania
- Proces kreatywnego rozwiązywania problemów: od zidentyfikowania problemu do wdrożenia rozwiązania
Definiowanie i formułowanie problemu
- Rozróżnianie objawów od właściwego problemu
- Sformułowanie jasnego i praktycznego opisu problemu
- Określenie celów, ograniczeń i oczekiwanych rezultatów
- Przestrzeganie problemu w celu odkrycia nowych perspektyw
Zbieranie i analiza informacji
- Identyfikacja istotnych informacji i dowodów
- Skuteczne zadawanie pytań w celu zrozumienia problemu
- Badanie faktów, założeń i przyczyn leżących u podstaw
- Organizacja informacji wspierających analizę kreatywną
Identyfikacja przyczyn pierwotnych
- Przekraczanie objawów, aby zidentyfikować przyczyny leżące u podstaw
- Zastosowanie Metody 5x5
- Tworzenie Dyagramu Ishikawy (Rybiej Ości)
- Wykorzystanie analizy przyczynowo-skutkowej do strukturacji złożonych problemów
- Wybór najbardziej istotnych przyczyn do dalszych badań
Generowanie kreatywnych rozwiązań i alternatyw
- Techniki generowania szerokiego zakresu pomysłów
- Myślenie dywergentne i konwergentne
- Kwestionowanie założeń i eksplorowanie alternatywnych perspektyw
- Zastosowanie Sześciu Kapeluszy Myślowych De Bono
- Rozwijanie skojarzeń i nietypowych rozwiązań
- Ćwiczenia praktyczne oparte na realnych wyzwaniach biznesowych lub organizacyjnych
Ewaluacja i wybór rozwiązań
- Określenie kryteriów oceny pomysłów
- Obiektywne porównywanie alternatyw
- Ocena wykonalności, wpływu, ryzyka i zasobów
- Wykorzystanie Dyagramów Rozproszenia i innych narzędzi analitycznych w stosownych przypadkach
- Wyważanie kreatywności z praktycznymi wymaganiami biznesowymi
Strukturyzowane rozwiązywanie problemów z użyciem metody 8D
- Wprowadzenie do podejścia do rozwiązywania problemów 8D
- Definiowanie problemu i tworzenie efektywnego zespołu do rozwiązywania problemów
- Identyfikowanie i wdrażanie działań korygujących
- Weryfikacja rezultatów i zapobieganie nawrotom
- Zastosowanie metody na praktycznym studium przypadku
Od pomysłu do działania
- Przekształcanie wybranych rozwiązań w plany działań
- Definiowanie odpowiedzialności, zasobów, kamieni milowych i terminów
- Identyfikowanie potencjalnych ryzyk implementacji
- Monitorowanie postępów i pomiar rezultatów
Wprowadzenie do Design Thinkingu
- Rozumienie zasad Design Thinkingu
- Empatyzowanie z użytkownikami i rozumienie ich potrzeb
- Definiowanie wyzwań z perspektywy użytkownika
- Ideacja, prototypowanie i testowanie rozwiązań
- Używanie Design Thinkingu do podejścia do niejednoznacznych i złożonych problemów
Integrowany warsztat kreatywnego rozwiązywania problemów
- Zastosowanie wybranych technik myślenia kreatywnego i rozwiązywania problemów na praktycznym wyzwaniu
- Połączenie analizy przyczyn pierwotnych, generowania pomysłów, ewaluacji i planowania działań
- Praca indywidualna i/lub zespołowa nad problemami dostarczonymi przez trenera lub klienta
- Prezentacja proponowanych rozwiązań i otrzymanie informacji zwrotnej
Retrospektywa i ciągłe doskonalenie
- Przegląd procesu rozwiązywania problemów i rezultatów
- Identyfikacja tego, co zadziałało, co nie, i co można poprawić
- Tworzenie planu doskonalenia
- Użycie ramy retrospektywnej START / STOP / CONTINUE
- Identyfikowanie okazji do zastosowania myślenia kreatywnego w codziennej pracy
Podsumowanie warsztatu
- Przypomnienie kluczowych zasad i technik
- Osobiste punkty działań
- Transfer nauki do bieżących zadań i projektów
- Ostateczna dyskusja i Q&A
Wymagania
Brak
Grupa docelowa
- Wszyscy, którzy chcą pogłębić wiedzę na temat mechanizmów myślenia kreatywnego i zwiększyć efektywność
Opinie uczestników (4)
Skuteczność spotkań to coś, co wydaje się dość „podstawowe”, ale nie jest często przemyślane, a ma naprawdę duże konsekwencje dla czasu ludzi/firmy. Zrozumienie tych najlepszych praktyk i ich regularne przypominanie przyniesie natychmiastowe korzyści.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Szkolenie - Personal Efficiency and Managing Meetings
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Bardzo jasno przedstawiono i wyjaśniono wiele podstawowych koncepcji, które dobrze pasowały do poziomu wiedzy zespołu. Ćwiczenia były bardzo angażujące i uważam, że mój zespół czuł się komfortowo i bardzo aktywnie uczestniczył. Współpraca z trenerem również przebiegała bardzo płynnie.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Szkolenie - Critical Thinking
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Szczególnie doceniłem umiejętność instruktora do udzielania wyczerpujących, dobrze wyjaśnionych odpowiedzi na pytania dotyczące mojej osobistej sytuacji.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Szkolenie - Assertiveness
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
ćwiczenia oraz sposób, w jaki trener je wyjaśniał
Sorana Haiduc - Ness
Szkolenie - Stress Management and Prevention
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję