Plan Szkolenia

Dlaczego Architektura Przedsiębiorstwa?

  • Wprowadzenie: Aktualne problemy w Przedsiębiorstwie i zarządzanie IT
  • Stare systemy i potrzeby ewolucji
  • Business Architektura i Enterprise Architecture: podobieństwa i różnice

Podstawy

  • Architektura Przedsiębiorstwa: zasady
  • Wybrane strategie
  • Business i repozytorium IT
  • Logiczne architektury n-warstwowe
  • Technologie aplikacji: ERP, SCM, webportail,
  • Architektury integracji i architektury usług: EAI i ESB
  • Architektury zorientowane na usługi: role BPM i BAM

Strategie i metodyka Enterprise Architecture

  • Mapy systemów "jak jest" i "jak ma być": Jak określić plan drogi?
  • Struktury do lepszego wyaliniowania IT z strategiami?
  • Jaka jest metoda?
  • Jaka jest zależność od procesów rozwojowych?

Ramka zawartości Enterprise Architecture

  • Identyfikowanie funkcji biznesowych przedsiębiorstwa
  • Mapa aktorów i funkcji biznesowych
  • Wybrane strategie biznesowe
  • Wzorce do architektury systemu IT
  • Strefy, kwadraty i bloki
  • Identyfikowanie wymiany za pomocą usług i zdarzeń
  • Modelowanie wymian międzyblokowych i obiektów danych wspierających realizacje procesów biznesowych

Budowanie repozytorium i architektur danych

  • O Master Data Management (MDM)
  • Granularność Management
  • Modelowanie Languages
  • Definicja metamodelu i zasad architektury
  • Wybranie repozytorium Enterprise Architecture

Warstwy referencyjne mapy architektury

  • Business, warstwy funkcjonalne, aplikacyjne i techniczne
  • Połączenia między strategicznymi a Business widokami
  • Śledzenie między Business a widokami funkcjonalnymi
  • Śledzenie między widokami funkcjonalnymi i aplikacyjnymi
  • Mosty z technicznym widokiem

Wkład 'Enterprise Architecture' w tworzenie wartości

  • Wkład w wartość biznesową
  • Najlepsze praktyki
  • Mapa drogi Enterprise Architecture
  • Perspektywy

Narzędzia

  • Narzędzia procesu Business i mapy Management
  • Przedstawienie przypadku studium

Uwaga: Powyższe sesje szkoleniowe-mentorskie są prowadzone interaktywnie za pomocą narzędzi modelowania Business w celu zapewnienia wysokiego poziomu śledzenia między specyfikacjami biznesowymi a ich wykonaniem. Koncepcje są najpierw wyjaśniane za pomocą podstawowych przykładów, a następnie są przedstawiane szkice rozwiązań do twoich własnych problemów. Po tej sesji możemy towarzyszyć Ci, recenzując i walidując rozwiązania w zależności od Twoich potrzeb.

Loga BMM, BPMN i UML odwołane na tej stronie są znakami towarowymi Object Management Group (OMG).

The RUP and SOMA are rademarks of the IBM / Rational Software.

 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie