Plan Szkolenia
Tożsamość lidera
- Moja samocena i poczucie pewności w roli menadżera
- Jak odnaleźć się w roli menadżera, czyli z jakimi wyzwaniami mogę się spotkać?
- Co jest moja mocną stroną a co muszę wzmocnić.
- Czym jest autorytet lidera i jak go zbudować
- Inteligencja emocjonalna w budowaniu tożsamości lidera i świadomości zespołu
- Postawa asertywna w komunikacji FU i FUKO w praktyce lidera
Trudne sytuacji w zarządzaniu Pracownikami
- Podważanie autorytetu - konfrontacja z pracownikiem publicznie
- Podważanie pozycji Przełożonego za jego plecami
- Reagowanie na komunikaty nie wprost (śmiechy, aluzje, przesadne reakcje)
- Reagowanie na milczący opór
Mój zakres obowiązków - czyli za co odpowiadam i co jest priorytetem.
- Myślenie strategiczne - rozwój struktury, podnoszenie efektywności działania
- Check lista pytań do „nowego” menedżera – sposób na kreowanie wizji swojej pracy i pracy swojego zespołu
- Podejmowanie decyzji – branie odpowiedzialności za działania
- Rozwiązywanie problemów –bieżące rozwiązywanie trudnych sytuacji
- 8 zasad postępowania w celu budowania dobrych relacji z innymi
Narzędzia zarządzania - Podstawą Sukcesu
- Planowanie – planowanie strategiczne, kwartalne, miesięczne i bieżące
- Wyznaczanie celów
- TOC, DT
- Coaching
- Facylitacja
- mindful business leadership
- Organizacja pracy – robię tylko to, czego nie mogą zrobić inni
- Skuteczne delegowanie
- Kontrola i rozliczanie z realizacji celów
Opinie uczestników (5)
podejście do szkolenia szkolącej, duzy zakres wiedzy i umiejętność przekazania tej wiedzy
Andrzej - Solutions30 Wschód Sp. z o.o.
Szkolenie - Budowanie i zarządzanie zespołem
omawianie tematów na konkretnych przykładach dotyczących naszej firmy
Agnieszka - Ejmedical sp. z o. o.
Szkolenie - DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
Chciałbym podziękować trenerowi Abhi za to owocne szkolenie. Doceniam, że starał się poznać wszystkich uczestników, aby mógł lepiej dostosować szkolenie do naszych potrzeb. Uwielbiam to, że istniała równowaga między teorią a działaniami, które nas angażowały. I jak treść była prosta i zwięzła.
Rainey Clarecia - Talentvis
Szkolenie - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Due to the activities from each content, I understood their main ideas/ concepts very well within a short time. I would like to say that the activity reflects on not only our current situation but also how to advance the skill & knowledge effectively and efficiently.
Ei Ei - Ooredoo Myanmar
Szkolenie - Leadership 101
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.