Lokalne, prowadzone przez instruktora kursy szkoleniowe na żywo dotyczące planowania strategicznego demonstrują poprzez interaktywną dyskusję i studia przypadków podstawy planowania strategicznego. Szkolenie z planowania strategicznego jest dostępne jako "szkolenie online na żywo" lub "szkolenie na żywo na miejscu". Szkolenie na żywo online (inaczej "zdalne szkolenie na żywo") odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu . Szkolenie na żywo na miejscu może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w zachodniopomorskie lub w korporacyjnych centrach szkoleniowych NobleProg w zachodniopomorskie. NobleProg — Twój lokalny dostawca szkoleń
Szczecin
Biuro Aloha, Jerzego Janosika 17, Szczecin, Polska, 71-424
Sala szkoleniowa jest w pełni wyposażona, zapewniając wszystkie niezbędne udogodnienia dla uczestników. Dodatkowo, posiada atrakcyjne połączenia komunikacyjne ze wszystkimi strategicznymi punktami miasta, co ułatwia dotarcie do niej zarówno dla mieszkańców, jak i osób spoza miasta. Znajduje się zaledwie 3 kilometry od centrum, co umożliwia szybki dostęp do innych ważnych lokalizacji miejskich i udogodnień.
Koszalin
Gwardia, Sportowa 34, Koszalin, Polska, 75-503
Sala szkoleniowa jest wyposażona w nowoczesne udogodnienia. Znajduje się 3 kilometry od centrum miasta. Obiekt posiada przestronny parking dla uczestników szkoleń, co zapewnia wygodny dostęp dla wszystkich kursantów.
Ten kurs o trwaniu 5 dni pomoże uczestnikom rozwijać ich strategiczne myślenie, planowanie i umiejętności zarządzania, w tym taktyczne i operacyjne wymagania dla udanego wprowadzenia strategii w środowisku o wysokim ryzyku. Kurs będzie dotyczyć trudnych kwestii zarządzania konfliktami, przemiany organizacji, cech charakterystycznych dobrego lidera i sposobów motywowania zespołu. Używając interaktywnych studiów przypadków oraz przykładów z branż, uczestnicy zostaną zachęceni do dzielenia się doświadczeniami i wyzwaniami, aby pomóc w budowaniu praktycznych i skoncentrowanych na pracy rozwiązań, które mogą zabrać ze sobą i faktycznie zastosować.
Głównym celem programu jest uzbrojenie ekspertów w umiejętności analizowania otoczenia biznesowego, aby odkrywać rentable możliwości biznesowe oraz rozwijać strategie pozwalające na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej w coraz bardziej konkurencyjnym środowisku biznesowym. Program zapewni również wgląd w najlepsze praktyki i zachowania w zakresie liderstwa, które zwiększą zdolność ekspertów do radzenia sobie ze złożonościami i niepewnościami zarządzania organizacją o wysokich wydajnościach.
Cele szkolenia
Po ukończeniu tego kursu, uczestnicy będą w stanie:
Opisać główne problemy napotykane przez organizację;
Wyjaśnić różne podejścia do planowania rozwoju organizacji;
Analizować bieżące otoczenie biznesowe i czynniki wpływające na organizację;
Analizować zasoby wewnątrzorganizacyjne i pozaorganizacyjne;
Wyjaśnić różne podejścia do zarządzania strategią oraz jej miejsce w planie biznesowym;
Ocenić alternatywne strategie rozwoju, aby zasugerować te, które najlepiej odpowiadają potrzebom firmy.
Obiektywnie omawiać ryzyka, korzyści i koszty towarzyszące wprowadzeniu nowej strategii, w tym zarządzanie konfliktem w zespole;
Zdefiniować podejścia do zarządzania identyfikowanymi ryzykami;
Analizować potencjalne wpływy na swoją firmę (zarówno pozytywne, jak i negatywne), które wynikną z wprowadzenia nowej strategii;
Projektować polityki, systemy i procedury umożliwiające udane wprowadzenie planów strategicznych;
Przećwiczyć kluczowe kroki w zarządzaniu zmianą
Dla kogo ten kurs jest przeznaczony
Menedżerowie Produktów/Usług
Nowo mianowani oraz ustanowieni menedżerowie i liderzy zespołów
Dyrektorzy Operacji
Seniorzy Menadżerowie Bankowi
Menedżerowie Zasobów Ludzkich
Menedżerowie Operacji
Menedżerowie Marketingowi
Metodologia
Kurs składa się z prowadzonych warsztatów, uzupełnionych studiami przypadków pochodzącymi z kombinacji opublikowanych przykładów z życia i/lub praktycznego doświadczenia. Będzie również możliwości dla uczestników, aby pracować w małych grupach, syntezując pomysły i strategie oraz stosując materiał w kontekście własnych organizacji/działów. Otwarte forum dyskusyjne będzie kluczowym elementem.
Ten kurs został stworzony dla decydentów, których głównym celem nie jest przeprowadzanie obliczeń i analiz, ale ich zrozumienie i umiejętność wyboru odpowiednich metod statystycznych dla strategicznego planowania organizacji.
Na przykład potencjalny uczestnik musi podjąć decyzję o tym, ile próbek należy zebrać, zanim podjąć decyzję o wprowadzeniu produktu na rynek.
Jeśli potrzebujesz dłuższego kursu, który pokrywa podstawy myślenia statystycznego, zapoznaj się z pięciodniowym szkoleniem „Statistics dla Menadżerów”.
W tym szkoleniu prowadzonym przez instruktora, na miejscu zachodniopomorskie, przejdziemy nowych menedżerów przez najważniejsze pojęcia strategicznej myśli, wprowadzając teorię w praktykę poprzez zadania oparte na rzeczywistych przypadkach. Uczestnicy otrzymują wyjątkową szansę nauki nowych sposobów myślenia, zastosowania kluczowych pojęć do rozwiązywania problemów, refleksji nad tym, jak te zasady stosować w swojej pracy, oraz słuchania i dzielenia się własnymi perspektywami z instruktorem i koledżami z kursu.
Ten kurs szkoleniowy został stworzony dla inwestorów, właścicieli firm, dyrektorów, menedżerów, kierowników i analityków, którzy muszą rozwijać umiejętności planowania strategicznego. Nie jest przeznaczony do celów akademickich, ale do rozpoczęcia realizacji swoich marzeń już dziś.
Kurs ten koncentruje się na planowaniu strategicznym dla firm, w których najważniejsza jest elastyczność i ciągłe uczenie się. Główny nacisk kładziony jest na strategię korporacyjną i inwestycyjną na aktualnych przykładach z życia wziętych. Każdy uczestnik kursu będzie miał możliwość stworzenia planu strategicznego i nauczenia się, jak wdrożyć go w praktyce.
Więcej...
Ostatnia aktualizacja:
Opinie uczestników (1)
I liked the alistair's knowledge and presentation style.