Szkolenia Business w Toruń

Spółka holdingowa to struktura korporacyjna, w której spółka matka (tzw. "holding") posiada udziały lub akcje w innych spółkach, zwanych spółkami zależnymi. Jej głównym celem nie jest bezpośrednia produkcja dóbr lub usług, ale zarządzanie i kontrola swoich spółek zależnych.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć koncepcję, strukturę i rodzaje spółki holdingowej.
• Zidentyfikować strategiczne, operacyjne i podatkowe korzyści wynikające z funkcjonowania w ramach struktury holdingowej.
• Poznać wymagania prawne oraz obowiązujący reżim podatkowy dotyczący zakładania i zarządzania tymi spółkami.
• Stosować strategie efektywnego zarządzania, kontroli i koordynacji spółek zależnych.
• Analizować praktyczne przypadki w celu podejmowania świadomych decyzji dotyczących tworzenia i funkcjonowania spółki holdingowej.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Wiele ćwiczeń i praktycznych zadań.

Opcje dostosowania kursu

• Aby zamówić szkolenie dostosowane do swoich potrzeb, skontaktuj się z nami w celu uzgodnienia szczegółów.

W codziennej pracy czasem zaczynam od strategii, a czasem punktem wyjścia są konkretne sytuacje: coś nie działa, coś trzeba poprawić, pojawia się nowy pomysł, presja rynku albo oczekiwanie zarządu. Wtedy pojawia się kluczowe pytanie: jak przełożyć cele i potrzeby na sensowne przedsięwzięcia, które naprawdę warto realizować?

To szkolenie jest skierowane do osób, które mierzą się właśnie z tym momentem przejścia – pomiędzy celem a działaniem, pomiędzy pomysłem a decyzją o uruchomieniu inicjatywy. Dla tych, którzy przygotowują, oceniają lub realizują strtaegie, przedsięwzięcia i projekty oraz potrzebują solidnego uzasadnienia biznesowego swoich działań.

Business case jest tu traktowany nie jako formalny dokument, ale jako praktyczne narzędzie porządkowania myślenia. Pomaga zrozumieć, jaki problem naprawdę rozwiązujemy, jakie mamy opcje działania, jakie będą konsekwencje decyzji oraz czy dana inicjatywa ma sens z perspektywy organizacji.

Szkolenie ma formę warsztatową i opiera się na ćwiczeniach, przykładach oraz pracy na realnych sytuacjach znanych uczestnikom. Uczestnicy krok po kroku przechodzą przez proces przygotowania business case’u – od identyfikacji problemu lub możliwości, przez analizę kosztów, korzyści i ryzyk, aż po sformułowanie rekomendacji wspierającej decyzje typu start / stop / kontynuujemy.

Celem szkolenia jest pokazanie, jak w sposób prosty i uporządkowany przygotować inicjatywy do realizacji – tak, aby decyzje były świadome, a projekty rzeczywiście wspierały osiąganie celów, zamiast generować kolejne wątpliwości i chaos.

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub na miejscu) jest skierowane do menedżerów produkcji i inżynierów, którzy chcą wzmocnić swoje umiejętności w zakresie oceny inwestycji, budowania solidnych studiów przypadku i prezentowania przekonujących argumentów na rzecz projektów inwestycyjnych.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie: obliczać i stosować kluczowe wskaźniki oceny inwestycji w kontekście produkcji, budować kompletną propozycję inwestycyjną CAPEX, obejmującą prognozy przepływów pieniężnych i analizę wrażliwości, korzystać z szablonów i Kart Capex, aby usprawnić proces zatwierdzania, oraz przygotować jasną argumentację na poziomie zarządu, uzasadniającą wnioski o wydatki inwestycyjne.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Toruń (online lub na miejscu) jest skierowane do obecnych CTO oraz przyszłych CTO, takich jak dyrektorzy techniczni lub menedżerowie techniczni, którzy chcą zdobyć techniczną i menedżerską perspektywę niezbędną do skutecznego pełnienia roli CTO.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zatrudniać i prowadzić dynamiczny i innowacyjny zespół techniczny.
• Skutecznie wdrażać i zarządzać technologią potrzebną do tworzenia doskonałych produktów.
• Stosować przydatne techniki i strategie do zarządzania produktami i projektami.
• Skalować biznes firmy i kierować go we właściwym kierunku.

Szkolenie to jest najlepiej dostosowane dla osób zajmujących się marketingiem cyfrowym i strategiami.

Szkolenie obejmuje koncepcje niezbędne do zdobycia rozgłosu w Chinach poprzez media cyfrowe. Przedstawia kluczowe koncepcje marketingu cyfrowego, od marketingu mobilnego i marketingu w mediach społecznościowych po marketing e-mailowy, marketing PPC i SEO.

Pod koniec szkolenia zrozumiemy znaczenie analityki i dobrej strategii na podstawie odpowiednich przykładów.

Cele kursu:

• To jednodniowy kurs, po którym uczestnicy będą w stanie:
  • Zdefiniować, czym jest ryzyko, jego pochodzenie i wpływ na biznes, co przełoży się na zwiększoną świadomość na ten temat.
  • Wymienić różne sytuacje, które pomogą organizacji ograniczyć, a w idealnym przypadku wyeliminować ryzyko.
  • Przeprowadzać właściwą prognozę ryzyka i wyzwań w sposób proaktywny.
  • Poznać liczne techniki identyfikacji, łagodzenia i ograniczania ryzyka.
  • Współpracować z wewnętrznymi kanałami, aby wzmocnić zarządzanie ryzykiem w całej organizacji.