Business Case w praktyce – od celu do decyzji i realizacji - Plan Szkolenia

Spółka holdingowa to struktura korporacyjna, w której spółka macierzysta ("spółka holdingowa") posiada akcje lub udziały w innych firmach, znanych jako spółki zależne. Głównym celem tej formy nie jest bezpośrednia produkcja dóbr czy usług, ale zarządzanie i kontrolowanie swoich spółek zależnych.

Na koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć koncepcję, strukturę i rodzaje spółek holdingowych.
• Zidentyfikować strategiczne, operacyjne i podatkowe korzyści płynące z działania w ramach struktury holdingowej.
• Znać wymagania prawne i obowiązujący tryb opodatkowania dotyczące powstania i zarządzania tymi spółkami.
• Zastosować strategie dla efektywnego zarządzania, kontroli i koordynacji działań spółek zależnych.
• Analizować praktyczne przypadki w celu podjęcia świadomych decyzji dotyczących powstania i funkcjonowania spółki holdingowej.

Format kursu

• Interaktywna prezentacja i dyskusja.
• Wielostronne ćwiczenia i praktyka.

Opcje dostosowywania kursu

• Aby zamówić dostosowane szkolenie do tego tematu, prosimy o kontakt z nami w celu uzgodnienia szczegółów.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do osób pracujących w międzynarodowym środowisku biznesowym, które chcą szybko poprawić swoje umiejętności słuchania, mówienia i pisania, aby być bardziej skutecznymi liderami i członkami zespołu.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Poznaj narzędzia i taktyki, aby szybko poszerzyć&nbspsłownictwo angielskie w miejscu pracy.
• Skupienie się tylko na odpowiednich częściach języka angielskiego potrzebnych do bycia bardziej efektywnym w pracy.
• Uzyskanie pewności siebie w zakresie umiejętności komunikowania się z autorytetami przez telefon, e-mail i na spotkaniach.
• Praktykowanie technik wywierania wpływu i przekonywania klientów, menedżerów i współpracowników.
• Zastosowanie systematycznego podejścia do dalszego doskonalenia swoich umiejętności językowych po zakończeniu szkolenia.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do obecnych i przyszłych CTO, takich jak dyrektorzy techniczni lub menedżerowie techniczni, którzy chcą uzyskać techniczną i menedżerską perspektywę potrzebną do bycia skutecznym CTO.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zatrudnianie i kierowanie dynamicznym i innowacyjnym zespołem technicznym.
• Efektywnie przyjmować i zarządzać technologią potrzebną do opracowywania doskonałych produktów.
• Zastosować przydatne techniki i strategie zarządzania produktami i projektami.
• Skaluj działalność firmy i rozwijaj ją we właściwym kierunku.

To szkolenie najlepiej nadaje się dla osób z kategorii Digital Marketing i Strategie.

Szkolenie obejmuje koncepcje niezbędne do zdobycia popularności w Chinach za pośrednictwem mediów cyfrowych. Wprowadza kluczowe koncepcje marketingu cyfrowego, od marketingu mobilnego i marketingu w mediach społecznościowych po marketing Email, marketing PPC i SEO.

Pod koniec szkolenia zrozumiemy znaczenie analityki i dobrej strategii z odpowiednimi przykładami.

Cele kursu:

• Kurs będzie trwać jeden dzień, a po zakończeniu działania uczestnicy będą w stanie:
  • Zdefiniować, co to jest ryzyko, jego źródła i wpływ na biznes, co wyrazi się w ich większej świadomości tego tematu.
  • Przypomnieć różne przypadki, które będą pomocne dla organizacji w ograniczeniu, a ostatecznie eliminacji ryzyka.
  • Wykonywać właściwą prognozę ryzyka i wyzwań w proaktywny sposób.
  • Odkryć wiele technik identyfikacji, łagodzenia i ograniczania ryzyka.
  • Współpracować z wewnętrznymi kanałami, aby wzmocnić zarządzanie ryzykiem dla całej organizacji.

SCM (Zarządzanie Łąńcuchem Dostaw) odnosi się do kontroli działań związanych z przewożeniem towarów i materiałów od dostawcy do konsumenta.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo, uczestnicy poznamy podstawy SCM w kontekście rynku chińskiego. Szkolenie to jest skierowane do menedżerów, którzy zamierzają wejść na rynek chiński. Zawiera szereg dyskusji, studiów przypadków i ćwiczeń, które pomogą uczestnikom przygotować się do rzeczywistej implementacji i praktyki.

Na koniec tego szkolenia, uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć dynamikę SCM w Chinach w porównaniu do innych krajów
• Wykorzystać chińskie innowacje w łańcuchu dostaw do opracowania strategii SCM
• Zaimplementować zintegrowany, end-to-end podejście do zarządzania łańcuchem dostaw
• Negocjować ceny z lokalnymi dostawcami
• Zidentyfikować kluczowych globalnych odbiorców i inne podmioty na chińskim łańcuchu dostaw
• Przeprowadzić szczegółową analizę typowych problemów zakupowych w Chinach

Grupa docelowa

• Menedżerowie zakupów
• Osoby zaangażowane w proces SCM

Forma kursu

• Część wykład, część dyskusja, ćwiczenia i praktyka na bieżąco