Spółka Holdingowa - Plan Szkolenia

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do osób pracujących w międzynarodowym środowisku biznesowym, które chcą szybko poprawić swoje umiejętności słuchania, mówienia i pisania, aby być bardziej skutecznymi liderami i członkami zespołu.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Poznaj narzędzia i taktyki, aby szybko poszerzyć&nbspsłownictwo angielskie w miejscu pracy.
• Skupienie się tylko na odpowiednich częściach języka angielskiego potrzebnych do bycia bardziej efektywnym w pracy.
• Uzyskanie pewności siebie w zakresie umiejętności komunikowania się z autorytetami przez telefon, e-mail i na spotkaniach.
• Praktykowanie technik wywierania wpływu i przekonywania klientów, menedżerów i współpracowników.
• Zastosowanie systematycznego podejścia do dalszego doskonalenia swoich umiejętności językowych po zakończeniu szkolenia.

W codziennej pracy czasem zaczynam od strategii, a czasem punktem wyjścia są konkretne sytuacje: coś nie działa, coś trzeba poprawić, pojawia się nowy pomysł, presja rynku albo oczekiwanie zarządu. Wtedy pojawia się kluczowe pytanie: jak przełożyć cele i potrzeby na sensowne przedsięwzięcia, które naprawdę warto realizować?

To szkolenie jest skierowane do osób, które mierzą się właśnie z tym momentem przejścia – pomiędzy celem a działaniem, pomiędzy pomysłem a decyzją o uruchomieniu inicjatywy. Dla tych, którzy przygotowują, oceniają lub realizują strtaegie, przedsięwzięcia i projekty oraz potrzebują solidnego uzasadnienia biznesowego swoich działań.

Business case jest tu traktowany nie jako formalny dokument, ale jako praktyczne narzędzie porządkowania myślenia. Pomaga zrozumieć, jaki problem naprawdę rozwiązujemy, jakie mamy opcje działania, jakie będą konsekwencje decyzji oraz czy dana inicjatywa ma sens z perspektywy organizacji.

Szkolenie ma formę warsztatową i opiera się na ćwiczeniach, przykładach oraz pracy na realnych sytuacjach znanych uczestnikom. Uczestnicy krok po kroku przechodzą przez proces przygotowania business case’u – od identyfikacji problemu lub możliwości, przez analizę kosztów, korzyści i ryzyk, aż po sformułowanie rekomendacji wspierającej decyzje typu start / stop / kontynuujemy.

Celem szkolenia jest pokazanie, jak w sposób prosty i uporządkowany przygotować inicjatywy do realizacji – tak, aby decyzje były świadome, a projekty rzeczywiście wspierały osiąganie celów, zamiast generować kolejne wątpliwości i chaos.

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do obecnych CTO oraz przyszłych CTO, takich jak dyrektorzy techniczni lub menedżerowie techniczni, którzy chcą zdobyć techniczną i menedżerską perspektywę niezbędną do skutecznego pełnienia roli CTO.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zatrudniać i prowadzić dynamiczny i innowacyjny zespół techniczny.
• Skutecznie wdrażać i zarządzać technologią potrzebną do tworzenia doskonałych produktów.
• Stosować przydatne techniki i strategie do zarządzania produktami i projektami.
• Skalować biznes firmy i kierować go we właściwym kierunku.

To szkolenie najlepiej nadaje się dla osób z kategorii Digital Marketing i Strategie.

Szkolenie obejmuje koncepcje niezbędne do zdobycia popularności w Chinach za pośrednictwem mediów cyfrowych. Wprowadza kluczowe koncepcje marketingu cyfrowego, od marketingu mobilnego i marketingu w mediach społecznościowych po marketing Email, marketing PPC i SEO.

Pod koniec szkolenia zrozumiemy znaczenie analityki i dobrej strategii z odpowiednimi przykładami.

Cele kursu:

• Kurs będzie trwać jeden dzień, a po zakończeniu działania uczestnicy będą w stanie:
  • Zdefiniować, co to jest ryzyko, jego źródła i wpływ na biznes, co wyrazi się w ich większej świadomości tego tematu.
  • Przypomnieć różne przypadki, które będą pomocne dla organizacji w ograniczeniu, a ostatecznie eliminacji ryzyka.
  • Wykonywać właściwą prognozę ryzyka i wyzwań w proaktywny sposób.
  • Odkryć wiele technik identyfikacji, łagodzenia i ograniczania ryzyka.
  • Współpracować z wewnętrznymi kanałami, aby wzmocnić zarządzanie ryzykiem dla całej organizacji.

SCM (Zarządzanie Łąńcuchem Dostaw) odnosi się do kontroli działań związanych z przewożeniem towarów i materiałów od dostawcy do konsumenta.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo, uczestnicy poznamy podstawy SCM w kontekście rynku chińskiego. Szkolenie to jest skierowane do menedżerów, którzy zamierzają wejść na rynek chiński. Zawiera szereg dyskusji, studiów przypadków i ćwiczeń, które pomogą uczestnikom przygotować się do rzeczywistej implementacji i praktyki.

Na koniec tego szkolenia, uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć dynamikę SCM w Chinach w porównaniu do innych krajów
• Wykorzystać chińskie innowacje w łańcuchu dostaw do opracowania strategii SCM
• Zaimplementować zintegrowany, end-to-end podejście do zarządzania łańcuchem dostaw
• Negocjować ceny z lokalnymi dostawcami
• Zidentyfikować kluczowych globalnych odbiorców i inne podmioty na chińskim łańcuchu dostaw
• Przeprowadzić szczegółową analizę typowych problemów zakupowych w Chinach

Grupa docelowa

• Menedżerowie zakupów
• Osoby zaangażowane w proces SCM

Forma kursu

• Część wykład, część dyskusja, ćwiczenia i praktyka na bieżąco