Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Moduł 1: Wprowadzenie do spółek holdingowych
1.1 Definicja i rodzaje holdingów:
- Co to jest spółka holdingowa? Koncepcja i struktura.
- Różnica między spółką holdingową a działającą.
- Rodzaje holdingów: finansowe, przemysłowe i mieszane.
1.2 Zalety i wady:
- Korzyści podatkowe i zarządcze.
- Zmniejszenie ryzyka.
- Potencjalne konflikty interesów i złożoność administracyjna.
Moduł 2: Prawne i podatkowe ramy spółek holdingowych
2.1 Prawne wymagania dotyczące powstania:
- Powszechnie stosowane formy prawne (Inc., LLC, S.A. itp., dostosowane do lokalnego kontekstu).
- Proces powstania i rejestracji.
2.2 Tryb opodatkowania spółek holdingowych:
- Konsolidacja podatkowa.
- Ulgi podatkowe na dywidendy i zyski kapitałowe.
- Podatki od odsetek.
Moduł 3: Tworzenie i funkcjonowanie
3.1 Jak pracować z spółkami zależnymi:
- Nabywanie akcji/udziałów.
- Tworzenie nowych spółek zależnych.
- Umowy między akcjonariuszami i umowy kontrolne.
3.2 Strategie zarządcze:
- Synergia między spółkami zależnymi.
- Optymalizacja skarbowości i zarządzanie przepływem gotówki.
- Reorganizacja i restrukturyzacja działalności.
- Polityki zarządcze i kontrola wewnętrzna.
Moduł 4: Praktyczne przypadki i przykłady
4.1 Analiza udanych spółek holdingowych:
- Przykłady firm z strukturą holdingową (np., Google/Alphabet, Inditex).
- Wyciągnięte wnioski.
4.2 Praktyczne ćwiczenie:
- Symulacja powstania spółki holdingowej.
- Podjęcie decyzji w zarządzaniu spółkami zależnymi.
Wymagania
Wymagania
- Podstawowa znajomość finansów i zarządzania przedsiębiorstwem.
- Komputer lub tablet z stabilnym połączeniem internetowym.
- Nie wymagane są specjalne doświadczenie w strukturach holdingowych.
Odbiorcy
- Właściciele i przedsiębiorcy zainteresowani optymalizacją struktury korporacyjnej i podatkowej.
- Dyrektorzy i menedżerowie finansowi, księgowi i administracyjni.
- Prawnicy korporacyjni i doradcy podatkowi.
- Profesjonalisci zajmujący się planowaniem strategicznym i zarządzaniem przedsiębiorstwem.
8 godzin
Opinie uczestników (1)
W był to bardzo dobry szkolenie oparte na doświadczeniu.
raymond maas - Rhosonics
Szkolenie - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję