Szkolenia Business w Polsce

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do osób pracujących w międzynarodowym środowisku biznesowym, które chcą szybko poprawić swoje umiejętności słuchania, mówienia i pisania, aby być bardziej skutecznymi liderami i członkami zespołu. Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Poznaj narzędzia i taktyki, aby szybko poszerzyć&nbspsłownictwo angielskie w miejscu pracy.
• Skupienie się tylko na odpowiednich częściach języka angielskiego potrzebnych do bycia bardziej efektywnym w pracy.
• Uzyskanie pewności siebie w zakresie umiejętności komunikowania się z autorytetami przez telefon, e-mail i na spotkaniach.
• Praktykowanie technik wywierania wpływu i przekonywania klientów, menedżerów i współpracowników.
• Zastosowanie systematycznego podejścia do dalszego doskonalenia swoich umiejętności językowych po zakończeniu szkolenia.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do obecnych i przyszłych CTO, takich jak dyrektorzy techniczni lub menedżerowie techniczni, którzy chcą uzyskać techniczną i menedżerską perspektywę potrzebną do bycia skutecznym CTO. Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zatrudnianie i kierowanie dynamicznym i innowacyjnym zespołem technicznym.
• Efektywnie przyjmować i zarządzać technologią potrzebną do opracowywania doskonałych produktów.
• Zastosować przydatne techniki i strategie zarządzania produktami i projektami.
• Skaluj działalność firmy i rozwijaj ją we właściwym kierunku.

1. Cele kursu:
   • Będzie to jednodniowy kurs, a po jego zakończeniu uczestnicy będą w stanie:
     1. Zdefiniować, czym jest ryzyko, jego pochodzenie i wpływ na biznes, co przejawia się w zwiększeniu ich świadomości na ten temat.
     2. Przytoczyć różne przypadki, które będą pomocne dla organizacji w celu ograniczenia, a najlepiej wyeliminowania ryzyka.
     3. Właściwe prognozowanie ryzyka i wyzwań w sposób proaktywny.
     4. Odkryć liczne techniki identyfikacji, łagodzenia i ograniczania ryzyka.
     5. Współpraca z kanałami wewnętrznymi w celu wzmocnienia zarządzania ryzykiem dla całej organizacji.
2. Konfiguracja szkolenia:
   • Docelowa liczba uczestników: 10-20 na partię
   • Docelowa data realizacji: TBD
   • Całkowity dzienny czas trwania: 7 godzin + 1-godzinny lunch
   • Konfiguracja: Konfiguracja sali lekcyjnej i prezentacji

3 Metodologie:

• Szkolenie prowadzone przez instruktora
• Odgrywanie ról
• Ćwiczenie analizy ryzyka
• Prezentacja wyników i ćwiczenia aktywności

1. Potrzebny sprzęt i wyposażenie

• Projektor
• Biała tablica z materiałami do pisania
• Przybory do pisania dla uczestników
• System dźwiękowy/mikrofon
• Duże klocki konstrukcyjne/Lego
• Czekoladki i inne upominki dla uczestników
• Certyfikat osiągnięcia/ukończenia

To szkolenie najlepiej nadaje się dla osób z kategorii Digital Marketing i Strategie. Szkolenie obejmuje koncepcje niezbędne do zdobycia popularności w Chinach za pośrednictwem mediów cyfrowych. Wprowadza kluczowe koncepcje marketingu cyfrowego, od marketingu mobilnego i marketingu w mediach społecznościowych po marketing Email, marketing PPC i SEO. Pod koniec szkolenia zrozumiemy znaczenie analityki i dobrej strategii z odpowiednimi przykładami.

SCM (Supply Chain Management) odnosi się do kontroli działań związanych z transportem towarów i materiałów od dostawcy do konsumenta. W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy poznają podstawy SCM w odniesieniu do rynku chińskiego. Szkolenie skierowane jest do menedżerów, którzy chcą wejść na rynek chiński. Obejmuje szereg dyskusji, studiów przypadków i ćwiczeń, które pomogą uczestnikom przygotować się do wdrożenia i praktyki w świecie rzeczywistym. Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumienie dynamiki SCM w Chinach w porównaniu z SCM w innych krajach
• Wykorzystanie specyficznych dla Chin innowacji w łańcuchu dostaw do opracowania strategii SCM
• Wdrożenie zintegrowanego, kompleksowego podejścia do SCM
• Negocjowanie cen z lokalnymi dostawcami
• Identyfikacja kluczowych globalnych dostawców i innych graczy w chińskim łańcuchu dostaw
• Przeprowadzenie szczegółowej analizy typowych problemów biznesowych związanych z zaopatrzeniem w Chinach

Publiczność

• Menedżerowie ds. zaopatrzenia
• Osoby zaangażowane w proces SCM

Format kursu

• Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i praktyka praktyczna