Plan Szkolenia
- Wprowadzenie do tematyki zarządzania projektami z użyciem systemów informatycznych.
- Zapoznanie z Microsoft Project i Project Web App
- Definiowanie ram czasowych projektu
- Definiowanie zadań w projekcie
- Definiowanie zasobów przedsiębiorstwa i zastosowanie ich w projekcie
- Wprowadzanie progresu z zastosowaniem grafików w harmonogramie
- Zarządzanie problemami w projektach
- Zarządzanie ryzykiem w projektach
- Raportowanie postępu prac w projekcie
- Podstawy administracji użytkownikami w Project Server (opcjonalnie)
Wymagania
Ze względu na warsztatowy charakter kursu zaleca się, aby osoba przystępująca do szkolenia znała podstawy teoretyczne zarządzania projektami, w tym rozumiała pojęcia: projekt, proces, model trójkąta, ścieżka krytyczna, zasób, harmonogram, wartość skumulowana, postęp prac.
Opinie uczestników (3)
Ekspertyza Xaviera i jego odpowiedzi na nasze pytania/uwagi
Sebastien - Chantier naval de Marseille
Szkolenie - MS Project for Software Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Planowanie; Realizacja; Analiza: raporty, tabele, pulpity nawigacyjne oraz widoki.
Pawel Prokopczyk
Szkolenie - Project Server
Miło mi było cieszyć się elastycznością i możliwością dostosowania do moich potrzeb szkoleniowych w trakcie samej sesji szkoleniowej.
Daniela Kostovska
Szkolenie - Project Management with Microsoft Project
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję