Plan Szkolenia
Wprowadzenie
- Przegląd zasad projektu Management
- Przegląd projektu Microsoft i aplikacji internetowej projektu
Definiowanie ram czasowych projektu
- Planowanie czasu trwania zadań i kamieni milowych
- Planowanie automatyczne i ręczne
Definiowanie zadań projektu
- Relacje między zadaniami
- Identyfikacja ścieżki krytycznej
- Praca z ograniczeniami i powtarzającymi się czynnościami
Przydzielanie zasobów dla projektu
- Zrozumienie typów zasobów
- Przypisywanie kalendarzy do zasobów
Zarządzanie harmonogramem i postępem projektu
- Tworzenie linii bazowej
- Aktualizacja i grupowanie zadań
- Zarządzanie opóźnionymi zadaniami
- Korzystanie z okna śledzenia
- Praca z filtrami
Zarządzanie kosztami, konfliktami i ryzykiem projektu
- Zrozumienie terminów i ograniczeń
- Zrozumienie typów ograniczeń
- Zrozumienie kosztów projektu
- Przeglądanie kosztów i przypisywanie zasobów kosztów
Generowanie raportów
- Zrozumienie raportów graficznych
- Generowanie raportu
- Filtrowanie danych raportu
- Dostosowywanie raportu
Zarządzanie użytkownikami w programie Project Server (opcjonalnie)
Podsumowanie i wnioski
Wymagania
- Zrozumienie zasad zarządzania projektami.
Uczestnicy
- Kierownicy projektów oprogramowania
Opinie uczestników (4)
Ćwiczenia w MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Szkolenie - MS Project for Software Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Initiere in MS Project
Marius
Szkolenie - MS Project for Software Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Przykłady na żywo
Sarac Daniel
Szkolenie - MS Project for Software Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Ekspertyza Xaviera i jego odpowiedzi na nasze pytania/uwagi
Sebastien - Chantier naval de Marseille
Szkolenie - MS Project for Software Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję