Plan Szkolenia
Wprowadzenie
- Przegląd zasad zarządzania projektami
- Przegląd Microsoft Project i aplikacji webowej do zarządzania projektami
Definiowanie ram czasowych projektu
- Planowanie czasu trwania zadań i kamieni milowych
- Planowanie automatyczne i ręczne
Definiowanie zadań projektu
- Relacje między zadaniami
- Identyfikacja ścieżki krytycznej
- Praca z ograniczeniami i powtarzającymi się aktywnościami
Przydzielanie zasobów do projektu
- Zrozumienie typów zasobów
- Przypisywanie kalendarzy do zasobów
Zarządzanie harmonogramem i postępami projektu
- Tworzenie planu bazowego
- Aktualizowanie i grupowanie zadań
- Zarządzanie opóźnionymi zadaniami
- Korzystanie z pola śledzenia
- Praca z filtrami
Zarządzanie kosztami, konfliktami i ryzykami projektu
- Zrozumienie terminów i ograniczeń
- Zrozumienie typów ograniczeń
- Zrozumienie kosztów projektu
- Przegląd kosztów i przypisywanie zasobów kosztowych
Generowanie raportów
- Zrozumienie raportów graficznych
- Generowanie raportu
- Filtrowanie danych raportu
- Dostosowywanie raportu
Administracja użytkownikami w Project Server (opcjonalnie)
Podsumowanie i zakończenie
Wymagania
- Zrozumienie zasad zarządzania projektami.
Grupa docelowa
- Menadżerowie projektów oprogramowania
Opinie uczestników (4)
Ćwiczenia w MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Szkolenie - MS Project for Software Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Inicjuj w MS Project
Marius
Szkolenie - MS Project for Software Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
żywe przykłady
Sarac Daniel
Szkolenie - MS Project for Software Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Ekspertyza Xaviera i jego odpowiedzi na nasze pytania/uwagi
Sebastien - Chantier naval de Marseille
Szkolenie - MS Project for Software Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
