Plan Szkolenia

Wprowadzenie

  • Przegląd zasad projektu Management
  • Przegląd projektu Microsoft i aplikacji internetowej projektu

Definiowanie ram czasowych projektu

  • Planowanie czasu trwania zadań i kamieni milowych
  • Planowanie automatyczne i ręczne

Definiowanie zadań projektu

  • Relacje między zadaniami
  • Identyfikacja ścieżki krytycznej
  • Praca z ograniczeniami i powtarzającymi się czynnościami

Przydzielanie zasobów dla projektu

  • Zrozumienie typów zasobów
  • Przypisywanie kalendarzy do zasobów

Zarządzanie harmonogramem i postępem projektu

  • Tworzenie linii bazowej
  • Aktualizacja i grupowanie zadań
  • Zarządzanie opóźnionymi zadaniami
  • Korzystanie z okna śledzenia
  • Praca z filtrami

Zarządzanie kosztami, konfliktami i ryzykiem projektu

  • Zrozumienie terminów i ograniczeń
  • Zrozumienie typów ograniczeń
  • Zrozumienie kosztów projektu
  • Przeglądanie kosztów i przypisywanie zasobów kosztów

Generowanie raportów

  • Zrozumienie raportów graficznych
  • Generowanie raportu
  • Filtrowanie danych raportu
  • Dostosowywanie raportu

Zarządzanie użytkownikami w programie Project Server (opcjonalnie)

Podsumowanie i wnioski

Wymagania

  • Zrozumienie zasad zarządzania projektami.

Uczestnicy

  • Kierownicy projektów oprogramowania
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie