Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Microsoft Project Pro

  • Przegląd koncepcji zarządzania projektami
  • Wprowadzenie do interfejsu Microsoft Project Pro
  • Tworzenie nowego projektu i ustawianie jego właściwości

Zadania i harmonogram Management

  • Definiowanie zadań i zależności
  • Ustawianie kamieni milowych i ograniczeń
  • Praca z widokiem wykresu Gantta

Alokacja zasobów i koszt Management

  • Przypisywanie zasobów do zadań
  • Zarządzanie dostępnością zasobów i obciążeniem pracą
  • Śledzenie kosztów i planowanie budżetu

Śledzenie postępów projektu

  • Monitorowanie harmonogramów i wydajności projektu
  • Korzystanie z linii bazowych do porównywania planowanych i rzeczywistych postępów
  • Identyfikacja zagrożeń dla projektu i rozwiązywanie problemów z opóźnieniami

Generowanie raportów i udostępnianie danych projektu

  • Tworzenie wizualnych raportów i pulpitów nawigacyjnych
  • Eksportowanie danych projektu do Excel i PowerPoint
  • Współpraca z zespołami i interesariuszami

Zaawansowane funkcje i dostosowywanie

  • Używanie makr do automatyzacji
  • Dostosowywanie widoków, pól i raportów
  • Integracja Microsoft Project z innymi narzędziami

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Podstawowe zrozumienie koncepcji zarządzania projektami
  • Znajomość aplikacji Microsoft Office
  • Ogólna wiedza na temat planowania i zarządzania zasobami

Odbiorcy

  • Kierownicy projektów
  • Analitycy Business
  • Kierownicy i koordynatorzy zespołów
 21 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie