Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Projektu Project Management i Microsoft
  • Zasady i terminologia zarządzania projektem
  • Przegląd funkcji i interfejsu Microsoft Project Online
  • Integracja z Microsoft 365
Tworzenie i Konfiguracja Projektu
  • Tworzenie nowego projektu
  • Konfiguracja kalendarzy projektu, dat rozpoczęcia i ustawień
  • Definiowanie kluczowych właściwości projektu
Definiowanie Zadań i Struktury Podziału Pracy (WBS)
  • Tworzenie i organizowanie zadań
  • Używanie zadań podsumowujących i podzadań do definicji WBS
  • Ustanawianie zależności między zadaniami
Przydzielanie i Zarządzanie Zasobami oraz Kosztami
  • Definiowanie typów zasobów (praca, materiał, koszt)
  • Przydzielanie zasobów do zadań
  • Ustawianie i śledzenie kosztów
Planowanie i Monitorowanie Działalności
  • Praca z wykresami Gantta i widokami
  • Używanie ograniczeń i terminów
  • Monitorowanie postępu i aktualizacji zadań
Harmonogram i Linia Podstawowa Management
  • Ustawianie i zarządzanie liniami podstawowymi
  • Porównywanie rzeczywistego postępu z planowanym
  • Wprowadzanie zmian w harmonogramie
Generowanie Raportów i Analiza Postępu
  • Tworzenie niestandardowych raportów
  • Wizualizacja danych za pomocą wykresów i dashboradów
  • Analiza wydajności i stanu zdrowia projektu
Podsumowanie i Następne Kroki

Wymagania

  • Znajomość podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem projektami
  • Doświadczenie w używaniu narzędzi Microsoft Office
  • Access do konta Microsoft Project Online

Grupa docelowa

  • Menedżerowie projektów
  • Liderzy zespołów i profesjonaliści PMO
  • Stronnicy odpowiedzialni za realizację projektów
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie