Plan Szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania projektami i Microsoft Project

  • Zasady i terminologia zarządzania projektami
  • Przegląd funkcji i interfejsu Microsoft Project Online
  • Integracja z Microsoft 365

Tworzenie i konfiguracja projektu

  • Tworzenie nowego projektu
  • Konfiguracja kalendarzy projektu, dat rozpoczęcia i ustawień
  • Definiowanie kluczowych właściwości projektu

Definicja zadań i struktury rozkładu prac (WBS)

  • Tworzenie i organizowanie zadań
  • Używanie zadań podsumowujących i podzadań do definiowania WBS
  • Ustanawianie zależności zadań

Przypisywanie zasobów i kosztów

  • Definiowanie typów zasobów (praca, materiały, koszty)
  • Przypisywanie zasobów do zadań
  • Ustanawianie i śledzenie kosztów

Planowanie i śledzenie aktywności

  • Pracowanie z wykresami Gantta i widokami
  • Używanie ograniczeń i terminów
  • Śledzenie postępu i aktualizacji zadań

Zarządzanie harmonogramem i linią podstawową

  • Ustanawianie i zarządzanie liniami podstawowymi
  • Porównywanie rzeczywistego postępu z planowanym
  • Wprowadzanie zmian w harmonogramie

Generowanie raportów i analiza postępu

  • Tworzenie niestandardowych raportów
  • Wizualizowanie danych za pomocą wykresów i panelei sterowania
  • Analiza wydajności i stanu projektu

Podsumowanie i następne kroki

Wymagania

  • Znajomość podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem projektami
  • Doświadczenie w używaniu narzędzi Microsoft Office
  • Access do konta Microsoft Project Online

Grupa docelowa

  • Menedżerowie projektów
  • Liderzy zespołów i profesjonaliści PMO
  • Stronnicy odpowiedzialni za realizację projektów
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie