Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do zarządzania projektami i Microsoft Project
- Zasady i terminologia zarządzania projektami
- Przegląd funkcji i interfejsu Microsoft Project Online
- Integracja z Microsoft 365
Tworzenie i konfiguracja projektu
- Tworzenie nowego projektu
- Konfigurowanie kalendarzy projektowych, dat rozpoczęcia i ustawień
- Definiowanie kluczowych właściwości projektu
Definiowanie zadań i Struktura Podziału Pracy (WBS)
- Tworzenie i organizowanie zadań
- Używanie zadań podsumowujących i podzadań do definiowania WBS
- Ustalanie zależności między zadaniami
Przydzielanie zasobów i kosztów
- Definiowanie typów zasobów (praca, materiał, koszt)
- Przydzielanie zasobów do zadań
- Ustalanie i śledzenie kosztów
Planowanie i śledzenie działań
- Praca z wykresami Gantta i widokami
- Używanie ograniczeń i terminów
- Śledzenie postępu i aktualizacji zadań
Zarządzanie harmonogramem i planem bazowym
- Ustalanie i zarządzanie planami bazowymi
- Porównywanie postępu rzeczywistego z planowanym
- Wprowadzanie korekt w harmonogramie
Generowanie raportów i analiza postępu
- Tworzenie niestandardowych raportów
- Wizualizacja danych za pomocą wykresów i pulpitów nawigacyjnych
- Analiza wydajności i stanu projektu
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Znajomość podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami
- Doświadczenie w korzystaniu z narzędzi Microsoft Office
- Dostęp do konta Microsoft Project Online
Grupa docelowa
- Kierownicy projektów
- Liderzy zespołów i specjaliści ds. PMO
- Strony odpowiedzialne za realizację projektów
14 godzin
Opinie uczestników (2)
Ćwiczenia w MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Szkolenie - MS Project for Software Managers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Wiedza i podejście prowadzącego
