Plan Szkolenia

Wprowadzenie

  • Definicja projektu.
  • Kluczowe zasady projektów rozwojowych
  • Trójkąt modelowy

Obsługa

  • Instalacja aplikacji
  • Funkcje Microsoft Project
  • Pomoc
  • Zapisywanie, wyszukiwanie, otwieranie projektu
  • Podstawowe widoki

Harmonogram

  • Reguły planowania
  • Rodzaje harmonogramów
  • Kalendarze projektowe
  • Wprowadzanie zadań do harmonogramu
  • Edytowanie zadań w harmonogramie
  • Czas trwania zadań
  • Zadania ciągłe w czasie
  • Szacowany czas na zadanie
  • Priorytet projektu i zadania
  • Zależności między zadaniami
  • Ścieżka i opóźnienie
  • Punkty kontrolne (milestones)
  • Wizualizacja zadań w różnych widokach

Optymalizacja harmonogramu

  • Ograniczenia zadań
  • Terminy realizacji
  • Krytyczne zadania
  • Ścieżka krytyczna
  • Dodatkowy czas w projekcie
  • Skrócenie ścieżki krytycznej
  • Dostosowywanie widoków

Zasoby

  • Definicja zasobów
  • Zmienne koszty zasobów
  • Jednorazowe koszty realizacji
  • Tabele stawek
  • Dostępność zasobów
  • Prace - definicja
  • Stałe w równaniu pracy
  • Wkład pracy
  • Przydzielanie zasobów
  • Przeciążenie zasobów
  • Balansowanie zasobów

Koszty

  • Koszty stałe
  • Kontrola kosztów
  • Koszty projektu, zadań, zasobów i pracy

Realizacja projektu

  • Metody realizacji projektu
  • Bazowy harmonogram (baseline)
  • Analiza stanu
  • Analiza odchyleń
  • Zmiany w projekcie

Raporty

  • Raporty w Microsoft Project
  • Tworzenie niestandardowych raportów

Szukanie danych

  • Sortowanie danych
  • Filtry
  • Grupowanie danych

Analiza wartości zysku (Earn Value Analysis)

Wymagania

Podstawowa wiedza z zakresu MS Office.

 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie