Plan Szkolenia

Wprowadzenie do ChatGPT i jego roli w zarządzaniu projektami

  • Zrozumienie podstaw ChatGPT i jego możliwości generowania języka
  • Przeanalizowanie korzyści z wykorzystania ChatGPT w zarządzaniu projektami
  • Identyfikacja przypadków użycia i szans na wykorzystanie ChatGPT w przepływach pracy projektowych

Rozpoczynanie pracę z ChatGPT w zarządzaniu projektami

  • Konfigurowanie platformy ChatGPT do potrzeb specyficznych dla projektów
  • Integracja ChatGPT z oprogramowaniem i narzędziami zarządzania projektami
  • Przygotowanie danych i zagadnienia dotyczące uczenia modeli ChatGPT

Wzmocnienie komunikacji i współpracy dzięki ChatGPT

  • Wykorzystanie ChatGPT do komunikacji i aktualizacji w zespole projektowym
  • Projektowanie przepływów konwersacji dla efektywnej wymiany informacji
  • Obsługa typowych zapytań i kwestii związanych z projektem przy użyciu ChatGPT

Automatyzacja zadań i przepływów pracy za pomocą ChatGPT

  • Używanie ChatGPT do automatyzacji powtarzalnych zadań i procesów w zarządzaniu projektami
  • Tworzenie systemów zarządzania zadaniami i przypomnień za pomocą ChatGPT
  • Generowanie raportów i dokumentacji przy użyciu ChatGPT

Podejmowanie decyzji i uzyskiwanie wglądów dzięki ChatGPT

  • Wyodrębnianie wartościowych wglądów z danych projektowych przy użyciu ChatGPT
  • Zastosowanie zapytań w języku naturalnym i analizy do informacji projektowej
  • Wykorzystanie ChatGPT w celu wsparcia decyzji w planowaniu i realizacji projektów

Najlepsze praktyki efektywnego i etycznego wykorzystania ChatGPT

  • Optymalizacja interakcji i wydajności ChatGPT w zarządzaniu projektami
  • Zmniejszanie uprzedzeń i zapewnianie sprawiedliwości w generowaniu języka
  • Rozwiązanie kwestii etycznych i odpowiedniego wykorzystania AI w projektach

Studia przypadków i rzeczywiste zastosowania

  • Badanie udanych implementacji ChatGPT w zarządzaniu projektami
  • Analiza przypadków użycia w różnych branżach i typach projektów
  • Lektury z nauk i najlepszych praktyk z rzeczywistych scenariuszy

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Podstawowe zrozumienie koncepcji i metodologii zarządzania projektami
  • Znajomość oprogramowania lub narzędzi do zarządzania projektami

Odbiorcy

  • Menedżerowie projektów
  • Koordynatorzy projektów
  • Liderzy zespołów
  • Profesjonaliści zaangażowani w planowanie i realizację projektów
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie