Plan Szkolenia

Wprowadzenie do ChatGPT i jego rola w projekcie Management

  • Zrozumienie podstaw ChatGPT i jego możliwości generowania języka
  • Badanie korzyści płynących z ChatGPT w zarządzaniu projektami
  • Identyfikowanie przypadków użycia i możliwości dla ChatGPT w przepływach pracy projektu

Pierwsze kroki z ChatGPT w Project Management

  • Ustawianie i konfigurowanie platformy ChatGPT dla potrzeb specyficznych dla projektu
  • Integracja ChatGPT z oprogramowaniem/narzędziami do zarządzania projektami
  • Przygotowanie danych i rozważania dotyczące modeli szkoleniowych ChatGPT

Ulepszanie Communication i Collaboration za pomocą ChatGPT

  • Wykorzystanie ChatGPT do komunikacji i aktualizacji zespołu projektowego
  • Projektowanie przepływów konwersacji w celu wydajnej wymiany informacji
  • Obsługa typowych zapytań związanych z projektem za pomocą ChatGPT

Automatyzacja zadań i przepływów pracy z ChatGPT

  • Używanie ChatGPT do automatyzacji powtarzalnych zadań i procesów w zarządzaniu projektami
  • Tworzenie systemów zarządzania zadaniami i przypomnień za pomocą ChatGPT
  • Generowanie raportów i dokumentacji przy użyciu ChatGPT

Podejmowanie decyzji i spostrzeżenia z ChatGPT

  • Wydobywanie cennych informacji z danych projektu za pomocą ChatGPT
  • Stosowanie zapytań i analiz w języku naturalnym do informacji o projekcie
  • Wykorzystanie ChatGPT do wspomagania decyzji w planowaniu i realizacji projektów

Najlepsze praktyki w zakresie wydajnego i etycznego korzystania z ChatGPT

  • Optymalizacja interakcji i wydajności ChatGPT w zarządzaniu projektami
  • Ograniczanie stronniczości i zapewnianie sprawiedliwości w generowaniu języka
  • Rozwiązywanie kwestii etycznych i odpowiedzialne wykorzystanie sztucznej inteligencji w projektach

Studia przypadków i zastosowania w świecie rzeczywistym

  • Badanie udanych wdrożeń ChatGPT w zarządzaniu projektami
  • Analiza przypadków użycia w różnych branżach i typach projektów
  • Wyciągnięte wnioski i najlepsze praktyki z rzeczywistych scenariuszy

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

    Podstawowe zrozumienie koncepcji i metodologii zarządzania projektami. Znajomość oprogramowania lub narzędzi do zarządzania projektami

Uczestnicy

    Kierownicy projektów Koordynatorzy projektów Liderzy zespołów Specjaliści zaangażowani w planowanie i realizację projektów
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie