Szkolenia SCM w dolnośląskie

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w dolnośląskie (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średnio zaawansowanych i zaawansowanych specjalistów ds. łańcucha dostaw, którzy chcą poprawić dokładność prognozowania popytu i zoptymalizować procesy S&OP.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zwiększyć dokładność prognoz statystycznych i zmniejszyć zmienność popytu.
• Wdrożyć najlepsze praktyki w zakresie S&OP dla produktów nietrwałych i łatwo psujących się.
• Wykorzystywać zaawansowane techniki prognozowania i analizy danych do planowania popytu.
• Optymalizacja wielofunkcyjnej współpracy między zespołami sprzedaży, operacji i łańcucha dostaw.
• Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do lepszego podejmowania decyzji S&OP.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w dolnośląskie (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla początkujących profesjonalistów, którzy chcą zrozumieć i opanować zasady zamówień publicznych, zidentyfikować odpowiednie możliwości i przygotować zoptymalizowane odpowiedzi na zaproszenia do składania ofert.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć i opanować kluczowe zasady zamówień publicznych.
• Zidentyfikować odpowiednie możliwości i rozszyfrować klauzule administracyjne, techniczne i finansowe.
• Tworzyć i przesyłać kompletne, zoptymalizowane odpowiedzi, które spełniają oczekiwania nabywców publicznych.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w dolnośląskie (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów ds. łańcucha dostaw, którzy chcą odbyć kompleksowe szkolenie przygotowujące do egzaminu Certified Supply Chain Professional (CSCP).

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Uzyskać dogłębne zrozumienie wszystkich kluczowych obszarów zarządzania łańcuchem dostaw, od prognozowania popytu po logistykę i dystrybucję.
• Przygotować się do egzaminu Certified Supply Chain Professional (CSCP) poprzez ukierunkowane materiały do nauki, egzaminy praktyczne i sesje przeglądowe.
• Zastosuj zasady zarządzania łańcuchem dostaw i najlepsze praktyki w rzeczywistych scenariuszach, poprawiając wydajność operacyjną i skuteczność.
• Dowiedz się, jak identyfikować, oceniać i ograniczać ryzyko związane z łańcuchem dostaw, aby zapewnić ciągłość biznesową i odporność.
• Zarządzanie globalnymi łańcuchami dostaw, w tym poruszanie się po międzynarodowej logistyce, wyzwania regulacyjne i różnice kulturowe.

This instructor-led, live training in dolnośląskie (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level supply chain managers and ERP administrators who wish to learn how to use Microsip SCM to manage and improve their supply chain processes and performance.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the core concepts and benefits of Microsip SCM and its integration with Microsip ERP.
• Plan, execute, and control their supply chain processes using Microsip SCM.
• Monitor and analyze their supply chain performance and identify improvement opportunities.
• Collaborate and communicate with their suppliers, customers, and partners.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w dolnośląskie (na miejscu lub zdalnie) jest skierowane do kadry kierowniczej, dyrektorów i menedżerów, którzy chcą korzystać z technologii blockchain do zarządzania operacjami i potrzebami łańcucha dostaw.

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli wdrożyć rozwiązania blockchain do śledzenia, obsługi i usprawnienia procesów łańcucha dostaw.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w dolnośląskie (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla specjalistów ds. łańcucha dostaw, którzy chcą ustanowić skuteczną kontrolę i nadzór nad swoim łańcuchem dostaw, zwłaszcza w odniesieniu do cyberbezpieczeństwa.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć niedopatrzenia w zakresie bezpieczeństwa, które mogą spowodować znaczne szkody i zakłócenia w łańcuchu dostaw.
• Rozbić złożony problem bezpieczeństwa na łatwe do zarządzania i wykonalne części.
• Zajmować się typowymi słabymi punktami łańcucha dostaw poprzez analizę obszarów wysokiego ryzyka i współpracę z interesariuszami.
• Przyjęcie najlepszych praktyk w zakresie zabezpieczania łańcucha dostaw.
• Zauważalne zmniejszenie lub wyeliminowanie największych zagrożeń dla łańcucha dostaw organizacji.

Szkolenie ISO 28000 Lead Implementer umożliwia zdobycie wiedzy niezbędnej do wspierania organizacji w ustanawianiu, wdrażaniu, zarządzaniu i utrzymywaniu systemu Supply Chain Security Management (SCSMS) opartego na normie ISO 28000. Podczas tego szkolenia uzyskasz również dogłębne zrozumienie najlepszych praktyk systemów Supply Chain Security Management i będziesz w stanie poprawić efektywność zarządzania potencjalnymi zagrożeniami bezpieczeństwa i ich wpływem na łańcuch dostaw organizacji.

Po opanowaniu wszystkich niezbędnych koncepcji systemów zarządzania bezpieczeństwem łańcucha dostaw, można przystąpić do egzaminu i ubiegać się o certyfikat "PECB Certified ISO 28000 Lead Implementer”. Posiadając certyfikat PECB Lead Implementer, wykażesz się praktyczną wiedzą i profesjonalnymi umiejętnościami w zakresie wdrażania ISO 28000 w organizacji.

Kto powinien wziąć udział?

• Menedżerowie lub konsultanci zaangażowani w Supply Chain Security Zarządzanie
• Doradcy eksperci starający się opanować wdrażanie Supply Chain Security Systemu Zarządzania
• Osoby odpowiedzialne za utrzymanie zgodności z wymaganiami SCSMS
• Członkowie zespołu SCSMS

Cele nauczania

• Poznanie korelacji między normą ISO 28000 a innymi normami i ramami regulacyjnymi.
• Opanowanie koncepcji, podejść, metod i technik wykorzystywanych do wdrażania i skutecznego zarządzania SCSMS.
• Dowiedz się, jak interpretować wymagania ISO 28000 w konkretnym kontekście organizacji
• Dowiedz się, jak wspierać organizację w skutecznym planowaniu, wdrażaniu, zarządzaniu, monitorowaniu i utrzymywaniu SCSMS
• Zdobycie wiedzy specjalistycznej w zakresie doradzania organizacji we wdrażaniu Supply Chain Security najlepszych praktyk systemu zarządzania.

Podejście edukacyjne

• Szkolenie opiera się zarówno na teorii, jak i najlepszych praktykach stosowanych przy wdrażaniu SCSMS
• Sesje wykładowe są ilustrowane przykładami opartymi na studiach przypadków.
• Ćwiczenia praktyczne opierają się na studium przypadku, które obejmuje odgrywanie ról i dyskusje
• Testy praktyczne są podobne do egzaminu certyfikacyjnego

Informacje ogólne

• Opłaty certyfikacyjne są wliczone w cenę egzaminu
• Rozdane zostaną materiały szkoleniowe zawierające ponad 450 stron informacji i praktycznych przykładów.
• Wydany zostanie certyfikat uczestnictwa obejmujący 31 punktów CPD (Continuing Professional Development).
• W przypadku niezdania egzaminu, w ciągu 12 miesięcy można przystąpić do niego ponownie za darmo.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla menedżerów, którzy chcą usprawnić łańcuch dostaw organizacji (między działami oraz z klientami, dostawcami, producentami kontraktowymi, dostawcami usług logistycznych i innymi partnerami).

Szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla zaawansowanych użytkowników, którzy chcą nauczyć się umiejętności konsultingowych w zakresie wdrażania i konfigurowania SAP FICO w organizacji.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Instalacja SAP FICO i powiązanych submodułów.
• Zbierz wymagania biznesowe i zdefiniuj strukturę organizacji.
• Konfiguracja SAP modułów FI i CO do zarządzania transakcjami finansowymi w organizacji.
• Usprawnianie procesów organizacji i odkrywanie możliwości optymalizacji przepływu pracy i redukcji kosztów.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest skierowane do użytkowników końcowych bez wcześniejszego doświadczenia SAP i koncentruje się na zrozumieniu i obsłudze SAP'modułów przetwarzania zamówień sprzedaży i zarządzania łańcuchem dostaw.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Poznaj koncepcje stojące za dwoma najpopularniejszymi modułami SAP': Przetwarzanie Zamówień Sprzedaży i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw.
• Wykorzystanie SAP do ujednolicenia i usprawnienia procesu zamówień sprzedaży.
• Zrozumienie i zastosowanie modułu SAP Supply Chain Management do operacji logistycznych w organizacji.
• Generowanie i eksportowanie raportów, które można wykorzystać do uzyskania cennego wglądu w działalność firmy.

Format kursu

• Interaktywny wykład i dyskusja.
• Dużo ćwiczeń i praktyki.
• Praktyczne wdrożenie w środowisku live-lab.

Opcje dostosowywania kursu

• Aby zamówić niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.

SCM (Supply Chain Management) odnosi się do kontroli działań związanych z transportem towarów i materiałów od dostawcy do konsumenta.

W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy poznają podstawy SCM w odniesieniu do rynku chińskiego. Szkolenie skierowane jest do menedżerów, którzy chcą wejść na rynek chiński. Obejmuje szereg dyskusji, studiów przypadków i ćwiczeń, które pomogą uczestnikom przygotować się do wdrożenia i praktyki w świecie rzeczywistym.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumienie dynamiki SCM w Chinach w porównaniu z SCM w innych krajach
• Wykorzystanie specyficznych dla Chin innowacji w łańcuchu dostaw do opracowania strategii SCM
• Wdrożenie zintegrowanego, kompleksowego podejścia do SCM
• Negocjowanie cen z lokalnymi dostawcami
• Identyfikacja kluczowych globalnych dostawców i innych graczy w chińskim łańcuchu dostaw
• Przeprowadzenie szczegółowej analizy typowych problemów biznesowych związanych z zaopatrzeniem w Chinach

Uczestnicy

• Menedżerowie ds. zaopatrzenia
• Osoby zaangażowane w proces SCM

Format kursu

• Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i praktyka praktyczna

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla kierowników ds. dostaw i personelu, którzy chcą przyjąć podejście skoncentrowane na jakości do zarządzania dostawcami.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

Przyjęcie proaktywnego i opartego na współpracy podejścia do poprawy jakości dostawców. Jasne zdefiniowanie i przekazanie specyfikacji i wymagań dotyczących dostaw. Zapoznanie się z różnymi systemami jakości dostawców (QMS) i zastosowanie podejścia analitycznego w celu wybrania najbardziej odpowiedniego. Wykorzystanie systemu QMS do ciągłego monitorowania, kontroli i audytu łańcuchów dostaw. Zapewnienie, że dostawcy dostarczają produkty i usługi najwyższej jakości.