Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do sztucznej inteligencji w produkcji
- Trends w inteligentnej produkcji i Przemyśle 4.0
- Przegląd przypadków zastosowania AI w operacjach
- Kluczowe wskaźniki wydajności i KPI
Zbieranie i przygotowywanie danych
- Źródła danych produkcyjnych (czujniki, PLC, MES)
- Czystienie i formatowanie danych czasowych
- Używanie Pandas i Jupyter do przetwarzania
Analiza opisowa i diagnostyczna
- Badanie i wizualizacja danych
- Analiza korylacji i identyfikacja przyczyn pierwotnych
- Niestandardowe panele sterowania z Power BI
Machine Learning dla optymalizacji procesów
- Uczące się nadzorowane i nienadzorowane
- Klastryzowanie dla odkrywania wzorców
- Regresja i klasyfikacja dla przewidywań
Sztuczna inteligencja dla przewidywania awarii i jakości
- Wykrywanie anomalii i ostrzeżenia przewidujące
- Modele przewidywania awarii
- Poprawa jakości produktów dzięki wglądom modelowym
Analiza w czasie rzeczywistym i pętle sprzężenia zwrotnego
- Strumienienie danych i przetwarzanie w czasie rzeczywistym
- Integracja z systemami SCADA/MES
- Informacje zwrotne dla automatycznych korekt procesów
Studium przypadku i projekt końcowy
- Przezprzewodowe analizy rzeczywistych zbiorów danych
- Projektowanie i walidacja modelu optymalizacji
- Ostateczna prezentacja planu poprawy napędzanego przez sztuczną inteligencję
Podsumowanie i następne kroki
Wymagania
- Znajomość procesów produkcji lub zarządzania operacjami
- Doświadczenie w analizie danych lub raportowaniu oparte o Excel
- Podstawowa znajomość programowania lub skryptowania
Grupa docelowa
- Inżynierowie procesowi
- Nadzorcy fabryki
- Profesjonaliści Lean Six Sigma
21 godzin