Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do sztucznej inteligencji w produkcji
- Trends w inteligentnej produkcji i Przemyśle 4.0
- Przegląd przypadków zastosowania AI w operacjach
- Kluczowe wskaźniki wydajności i KPI
Zbieranie i przygotowywanie danych
- Źródła danych produkcyjnych (czujniki, PLC, MES)
- Czystienie i formatowanie danych czasowych
- Używanie Pandas i Jupyter do przetwarzania
Analiza opisowa i diagnostyczna
- Badanie i wizualizacja danych
- Analiza korylacji i identyfikacja przyczyn pierwotnych
- Niestandardowe panele sterowania z Power BI
Machine Learning dla optymalizacji procesów
- Uczące się nadzorowane i nienadzorowane
- Klastryzowanie dla odkrywania wzorców
- Regresja i klasyfikacja dla przewidywań
Sztuczna inteligencja dla przewidywania awarii i jakości
- Wykrywanie anomalii i ostrzeżenia przewidujące
- Modele przewidywania awarii
- Poprawa jakości produktów dzięki wglądom modelowym
Analiza w czasie rzeczywistym i pętle sprzężenia zwrotnego
- Strumienienie danych i przetwarzanie w czasie rzeczywistym
- Integracja z systemami SCADA/MES
- Informacje zwrotne dla automatycznych korekt procesów
Studium przypadku i projekt końcowy
- Przezprzewodowe analizy rzeczywistych zbiorów danych
- Projektowanie i walidacja modelu optymalizacji
- Ostateczna prezentacja planu poprawy napędzanego przez sztuczną inteligencję
Podsumowanie i następne kroki
Wymagania
- Znajomość procesów produkcji lub zarządzania operacjami
- Doświadczenie w analizie danych lub raportowaniu oparte o Excel
- Podstawowa znajomość programowania lub skryptowania
Grupa docelowa
- Inżynierowie procesowi
- Nadzorcy fabryki
- Profesjonaliści Lean Six Sigma
21 godzin