Course Outline
Style watching over:
- Why do people follow leaders?
- Factors influencing the choice of style are monitored
- Auto-analysis
- Team management in practice
Creating a team:
- The employee's maturity stage in the context of his competences
- Personality type in the team
- Team building phases - from formation to the separation phase
- Handing over the main first actions
Motivating individuals and the team:
- Meeting individual needs
- Motivating the team to achieve goals/goals
- The company's self-motivation and the branding that determines it
Organizing your own work and that of others around you:
- Time thieves: the mistakes that designers fall into
- Time planning and setting priorities
- Barriers Waiting to be delegated
- Delegating tasks – 4 stages: what, to whom, how and when did she convey the message?
Testimonials (5)
Ewa pomogla nam zaprojektowac najblizsze miesiace pracy pod wzgledem wprowadzenia duzej zmiany w naszej organizacji
ANna Klesnicka - McCain Poland sp. z o.o.
Course - Leadership i kierowanie zespołem II
Dzisiejsze spotkanie było super, szyte na miare, efekty możemy wykorzystać natychmiast, bardzo praktyczne, bez teoretyzowania. I bez ćwiczeń na przełamywanie lodów, za to duży plus : )
Maciej Golara - McCain Poland sp. z o.o.
Course - Leadership i kierowanie zespołem II
Spersonalizowane podejście do zagadnienia i praktyczność warsztatów. Dzisiejsza sesja była bardzo praktyczna i pomogla nam zaplanować i przygotować się do ważnego etapu w projekcie.
Anna Mika-Zarzycka - McCain Poland sp. z o.o.
Course - Leadership i kierowanie zespołem II
Zaangażowanie i wiedza trenerki
Anna Mika-Zarzycka - McCain Poland sp. z o.o.
Course - Leadership i kierowanie zespołem II
Luz, podejście do nas to że udało ci się zaktywizować wszystkich .... nawet oporników ;)