Plan Szkolenia
- Prowadzenie
- Wysoko wydajne zespoły
- Inicjatywy i OKR-y
- Budowanie kultury inżynierskiej
- Budowanie skalowalnych systemów
- Pozyskiwanie odpowiednich inżynierów
- Współpraca
- Mentoring i coaching inżynierów poprzez programowanie w parach
- Bądź multiplikatorem siły
- Współpraca z interesariuszami z różnych funkcji
- Dokumentacja techniczna i prezentacje
- Współpraca z zarządem
- Specjalizacja
- Projektowanie systemów i architektura
- Efektywny przegląd kodu
- Monitorowanie systemów i usług
- Umiejętności horyzontalne
- Proces rozwoju i wydań
- Uczenie się
- Badania, prototypowanie i POC-y
- Rozwój oprogramowania zorientowany na klienta
- Priorytetyzacja i delegowanie
- Uczenie się na błędach i sukcesach
- Zarządzanie czasem
Wymagania
Zalecane wcześniejsze doświadczenie to co najmniej 3 lata komercyjnego rozwoju oprogramowania, aby w pełni skorzystać z tego kursu.
Ten kurs utoruje Ci drogę do zostania Tech Leadem, Głównym Inżynierem, Staff Engineerem lub Architektem Oprogramowania.
Opinie uczestników (3)
Dobre przygotowanie merytoryczne trenera. Dodatkowo, trener angażował uczestników nawet w części wykładowej, zachęcał do "brainstormingu", dzielenia się swoimi spostrzeżeniami, pomysłami.
Krzysztof Wojciechowski - HUUUGE GAMES SPOLKA Z OGRANICZONA ODPOWIEDZIALNOSCIA
Szkolenie - Test Automation with Selenium and Python
ćwiczenia praktyczne, łatwiej przyswoić informacje
ashley bolen - Insurance Corporation of British Columbia
Szkolenie - Test Automation with Selenium
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Podobało mi się, że trener miał praktyczną wiedzę z dziedziny testowania i że pytał o to, jak poszczególne aspekty wyglądają u nas. Dobrze, że trener zaznaczał, że niektóre elementy po prostu tak wyglądają wg ISTQB, gdy czasem prowadziliśmy dyskusję na temat danego rozwiązania zadania, z którym się do końca nie zgadzamy.