Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
Co to jest wersja SOA Go?
- Zgodność z normami lub przepisami
- Zarządzanie zmianami
- Zapewnienie jakości usług
- Zarządzanie portfelem usług
- Zarządzanie cyklem życia usług
- Używanie zasad do ograniczania zachowań
- Monitorowanie realizacji usług
Problem z wersją SOA Go.
- Gowersja pojawiająca się jako inicjatywy SOA
- Dynamiczne środowisko interakcji usług
- Zachęcanie do ponownego korzystania z usług
- Kontrolowanie sposobu, w jaki usługi współdziałają ze sobą
- Długoterminowy zwrot z inwestycji i łatwość zarządzania
Go pytania dotyczące języka
- Gdzie zaczynają na drabinie zarządzania?
- Goweryfikacja jako podstawowa cecha każdej inicjatywy SOA
- Ustalenie harmonogramu
- Szkolenie personelu i procedury operacyjne
- Wdrożenie umiejętności i procedur z dużym wyprzedzeniem
SOA GoEtapy zarządzania
- Po pierwsze: uświadomienie sobie, że potrzebne jest zarządzanie
- Po drugie: zarządzanie poprawiające realizację biznesu
- Po trzecie: mieszanie technologii i zmiany w zachowaniu
- Po czwarte: wybór i wdrożenie technologii
Serwis Management
- Perspektywa czasu projektowania
- Perspektywa czasu wykonania
- Repozytorium usług do ponownego wykorzystania
- Usługi zawarte na heterogenicznych platformach
- Wirtualizacja usług w celu zarządzania usługami w czasie wykonywania
Krytyczne elementy zarządzania
- Usługa rejestru usług i repozytorium zasobów
- Utworzenie „Centrum SOA Excellencji”
- Koncentrując się na ustaleniu wytycznych organizacyjnych SOA
- Dojrzałość organizacyjna
- Uzgodnione zasady zarządzania
Narzędzia SOA Gowerance
- Monitorowanie zdarzeń w czasie rzeczywistym
- Awarie w frameworku BSM
- Oprzyrządowanie na poziomie usług
- Podłączenie do systemów zarządzania operacyjnego
- Wirtualizacja jako sposób na oddzielenie logiki zarządzania/usługi
- Wirtualizacja usług zarządzana przez personel operacyjny
Osiągnięcie zarządzania
- Pomiar celów zarządzania
- Audyt wewnętrzny
- Automatyzacja audytu
Opracowywanie podstawowego zarządzania architekturą SOA
- Dlaczego stos technologii SOA stał się złożony
- Mieszanie pomiędzy COTS i w domu
- Usprawiedliwianie zewnętrznych konsultantów do pomocy
- Ustalenie, w jakim biznesie tak naprawdę się znajdujemy
Role i obowiązki związane z zarządzaniem architekturą SOA Go.
- Utworzenie Centrum SOA Excellence
- Planowanie na skalę całego przedsiębiorstwa i pomoc w realizacji
- Role architekta SOA/architekta zarządzania
- Rozwiązywanie potencjalnych sprzecznych interesów
- Upewnij się, że przestrzegane są wytyczne dotyczące zarządzania
Bariery w zarządzaniu SOA
- Nie zdając sobie sprawy z potrzeby rządzenia
- Brak Gotechnologii wdrożeniowych
- Brak wirtualizacji usług
Stan dobrego rządzenia
- Interakcja ze stronami zewnętrznymi
- Zarządzanie zasadami biznesowymi i zarządzaniem BRE
- Regulacje dotyczące dobrego zarządzania
- Repozytorium umów
- Proaktywne osadzanie ładu korporacyjnego w biznesie
- Go Zarządzanie poprzez działanie, a nie przez oświadczenie
- Monitoring SLA w celu ustalenia cen premium
Kluczowe czynniki sukcesu
- Zacznij wcześnie myśleć o zarządzaniu
- Postrzegaj zarządzanie jako ruchomy cel
- Zarządzaj politykami jako jednostkami z własnymi cyklami życia
- Wybierz platformę technologiczną
- Platforma powinna uwzględniać bezpośrednie potrzeby w zakresie zarządzania
- Przyszłe wsparcie w miarę skalowania infrastruktury SOA
- Egzekwuj umowy dotyczące poziomu usług
Wirtualizacja usług
- Zewnętrzna konfiguracja szyfrowania i routingu
- Uwierzytelnianie i walidacja schematu
- Przeniesienie kontroli z programistów na personel operacyjny
- Łagodzenie wielu podstawowych problemów SOA
- Unikanie usług z polityką wewnętrzną
- Usługi neutralne pod względem technologii i wdrożenia
„Ciemna ścieżka” w SOA
- Co się stanie, jeśli usługa wygeneruje niezgodne dane
- Rejestrowanie, śledzenie i audyt
- Zatrzymywanie błędnych operacji w momencie ich wystąpienia
- Zaangażowanie korygujących procesów biznesowych
Końcowe przemyślenia i wnioski
- Największe wyzwania z SOA
- Krytyczne aspekty zarządzania architekturą SOA
- Ponowne wykorzystanie usług jako kluczowa zaleta SOA
- Zarządzanie ponownym użyciem
- Widoczność, ryzyko i kontrola
Wymagania
Świadomość SOA
14 godzin
