Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Wprowadzenie

  • Kontekst i wyzwania zarządzania konfiguracją
  • Zarządzanie zmianami w całym cyklu życia systemu
  • Zarządzanie różnorodnością i zmiennością produktów

Kluczowe Koncepcje Zarządzania Konfiguracją

  • Przegląd cyklu życia i wpływ zmian
  • Procesy przeglądowe
  • Punkty bazowe
  • Cztery filary zarządzania konfiguracją
  • Zarządzanie elementami konfiguracji
  • Procesy zarządzania konfiguracją

Ćwiczenie Praktyczne – Zmiana w Eksploatacji

  • Prezentacja rzeczywistego scenariusza (klient, projekt, zmiana produktu)
  • Dyskusja grupowa na temat analizy wpływu
  • Definiowanie i udostępnianie planu działania

Korzyści z Podejścia Linii Produktowych

  • Ograniczenia adaptacji pojedynczego produktu
  • Potrzeba scentralizowanego zarządzania zmiennością
  • Korzyści i zwrot z inwestycji w inżynierię linii produktowych

Koncepcje i Standardy PLE

  • Definicja linii produktowej
  • Przykładowy przegląd
  • Standardy referencyjne (ISO)
  • Punkty zmienności
  • Koncepcje Superset i Aktywa

Narzędzia do Modelowania Funkcji

  • Wprowadzenie do
  • Modele funkcji
  • Model opisu wariantów

pure::variants i Office Connector

  • Modelowanie funkcji z
  • Relacja między modelami funkcji a superset
  • Przykład zastosowania z Excelem
  • Przykład zastosowania z Wordem

Rozpoczęcie Pracy

  • Stosowanie praktyk zarządzania konfiguracją
  • Wprowadzanie zmienności do istniejących systemów

Integracja

  • Integracja CM i PLE z przepływami pracy inżynierskimi
  • Podejście z wykorzystaniem narzędzi vs. niezależne od narzędzi

Rozwiązywanie Problemów

  • Typowe pułapki w CM i PLE
  • Najlepsze praktyki

Podsumowanie i Kolejne Kroki

  • Podsumowanie kluczowych koncepcji
  • Rekomendacje dotyczące wdrożenia

Ćwiczenia

  • Studium przypadku i praca grupowa
  • Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem i bez narzędzi 

Wymagania

  • Zrozumienie procesów inżynierii systemów
    Doświadczenie w zakresie wymagań, architektury oraz weryfikacji i walidacji (V&V)
  • Co uczestnicy powinni wiedzieć przed kursem:
    • Podstawowa wiedza na temat procesów cyklu życia systemu
    • Znajomość przepływów pracy inżynierskich i rozwoju produktu

Grupa docelowa

  • kierownicy projektów
  • inżynierowie systemowi
  • inżynierowie oprogramowania
  • menedżerowie produktu
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie