Plan Szkolenia
Dzień 1: Zrozumienie zasad ISO 31000
Wprowadzenie do ISO 31000
- Przegląd standardu
- Znaczenie zarządzania ryzykiem w kontekście organizacyjnym
Kluczowe koncepcje w zarządzaniu ryzykiem
- Definicje i terminologia
- Zasady zarządzania ryzykiem
Składniki ram ISO 31000
- Struktura i organizacja ISO 31000
- Integracja z procesami organizacyjnymi
Identyfikacja i ocena ryzyka
- Systematyczne podejście do identyfikacji ryzyka
- Metody i narzędzia do oceny ryzyka
Dzień 2: Wdrażanie i zarządzanie ryzykiem
Strategie leczenia ryzyka
- Opcje leczenia i reagowania na ryzyka
- Opracowywanie planów leczenia ryzyka
Monitorowanie i przegląd ryzyka
- Ustanawianie ram monitorowania ryzyka
- Regularne przeglądy i aktualizacje
Komunikacja i raportowanie ryzyka
- Przejrzysta komunikacja informacji o ryzyku
- Mechanizmy raportowania i dokumentacja
Integracja ISO 31000 z procesami organizacyjnymi
- Włączanie zarządzania ryzykiem w proces decyzyjny
- Ciągłe doskonalenie i adaptacja
Wymagania
- Podstawowa znajomość zarządzania organizacją
Grupa docelowa
- Profesjonaliści zajmujący się zarządzaniem ryzykiem
- Kierownicy projektów
- Liderzy organizacyjni
Opinie uczestników (3)
Teoria poparta praktycznymi przykładami i ćwiczeniami. Dobra robota!
Vincenzo Delle Donne - Department of National Defence
Szkolenie - ISO 37301 Compliance Management System
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
kompetencje i wiedza trenera
Erica DeRosa DeRosa - Aecon Group INc.
Szkolenie - ISO 37001 Anti-Bribery Management System
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Uwaga skierowana na rozwiazanie wszystkich wątpliwości
Victor Rubio - GDL Circuits
Szkolenie - ISO 26262 Automotive Functional Safety
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję