Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Dzień 1: Zrozumienie zasad ISO 31000

Wprowadzenie do ISO 31000

  • Przegląd standardu
  • Znaczenie zarządzania ryzykiem w kontekście organizacyjnym

Kluczowe koncepcje w zarządzaniu ryzykiem

  • Definicje i terminologia
  • Zasady zarządzania ryzykiem

Składniki ram ISO 31000

  • Struktura i organizacja ISO 31000
  • Integracja z procesami organizacyjnymi

Identyfikacja i ocena ryzyka

  • Systematyczne podejście do identyfikacji ryzyka
  • Metody i narzędzia do oceny ryzyka

Dzień 2: Wdrażanie i zarządzanie ryzykiem

Strategie leczenia ryzyka

  • Opcje leczenia i reagowania na ryzyka
  • Opracowywanie planów leczenia ryzyka

Monitorowanie i przegląd ryzyka

  • Ustanawianie ram monitorowania ryzyka
  • Regularne przeglądy i aktualizacje

Komunikacja i raportowanie ryzyka

  • Przejrzysta komunikacja informacji o ryzyku
  • Mechanizmy raportowania i dokumentacja

Integracja ISO 31000 z procesami organizacyjnymi

  • Włączanie zarządzania ryzykiem w proces decyzyjny
  • Ciągłe doskonalenie i adaptacja

Wymagania

  • Podstawowa znajomość zarządzania organizacją

Grupa docelowa

  • Profesjonaliści zajmujący się zarządzaniem ryzykiem
  • Kierownicy projektów
  • Liderzy organizacyjni
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie