Plan Szkolenia

Dzień 1: Zrozumienie zasad ISO 31000

Wprowadzenie do ISO 31000

  • Przegląd standardu
  • Ważność zarządzania ryzykiem w kontekście organizacyjnym

Kluczowe pojęcia w zarządzaniu ryzykiem

  • Definicje i terminologia
  • Zasady zarządzania ryzykiem

Składniki ramki ISO 31000

  • Struktura i organizacja ISO 31000
  • Integracja z procesami organizacyjnymi

Identyfikacja i ocena ryzyka

  • Systematyczny podejście do identyfikacji ryzyka
  • Metody i narzędzia do oceny ryzyka

Dzień 2: Wdrażanie i zarządzanie ryzykiem

Strategie leczenia ryzyka

  • Opcje leczenia i reagowania na ryzyka
  • Rozwijanie planów leczenia ryzyka

Monitorowanie i przegląd ryzyka

  • Ustanowienie ramki monitorowania ryzyka
  • Regularne przeglądy i aktualizacje

Komunikacja i raportowanie ryzyka

  • Przejrzysta komunikacja informacji o ryzyku
  • Mechanizmy raportowania i dokumentacja

Integracja ISO 31000 z procesami organizacyjnymi

  • Włączenie zarządzania ryzykiem do procesów decyzyjnych
  • Ciągłe doskonalenie i dostosowywanie

Wymagania

  • Podstawowa znajomość zarządzania organizacjami

Grupa docelowa

  • Specjaliści ds. zarządzania ryzykiem
  • Menedżerowie projektów
  • Liderzy organizacji
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie