Plan Szkolenia

Wprowadzenie do ISO 10012:2003

  • Cel i tło standardu
  • Zależność od ISO 9001 i ISO/IEC 17025
  • Zastosowanie w produkcji, laboratoriach i regulowanych branżach

Zakres, definicje i zasady ogólne

  • Kluczowe terminy i definicje w zarządzaniu pomiarami
  • Rozumienie potwierdzenia metrologicznego
  • Zasady systemowe ogólne i podejścia opierające się na ryzyku

Odpowiedzialność kierownicza

  • Zaangażowanie w zarządzanie pomiarami
  • Role i odpowiedzialności organizacyjne
  • Planowanie, cele i ciągłe doskonalenie

Zarządzanie zasobami

  • Kwalifikacje i szkolenia personelu
  • Infrastruktura, wyposażenie i warunki środowiskowe
  • Systemy wsparcia i dostawcy usług zewnętrznych

Procesy pomiarowe i kontrola sprzętu

  • Kontrola urządzeń pomiarowych
  • Kalibracja, weryfikacja i śladowość
  • Dokumentacja procedur pomiarowych

Dane pomiarowe i rejestry

  • Zachowanie niezawodnych i bezpiecznych rejestrów pomiarowych
  • Ocena i analiza danych
  • Obsługa niesprawnego sprzętu lub danych

Audytowanie i doskonalenie systemu pomiarowego

  • Wewnętrzne audyty systemu zarządzania pomiarami
  • Procesy przeglądu kierowniczego
  • Działania korygujące i planowanie ciągłego doskonalenia

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie systemów zapewniania jakości lub zarządzania jakością
  • Doświadczenie w procesach pomiarowych, kalibracji lub metrologii
  • Znajomość norm ISO jest pomocna, ale nie jest wymagana

Grupa docelowa

  • Menedżerowie i inżynierowie jakości
  • Specjaliści ds. metrologii i kalibracji
  • Oficerowie ds. zgodności i regulacji
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie