Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

1. Wprowadzenie

  • Ustalanie celów i aktualnego stanu
  • Cel DevOps

2. Czym jest DevOps?

  • Tło i historia
  • Objawy i problemy w dzisiejszym środowisku
  • Podstawowy chroniczny konflikt IT
  • Role w DevOps
  • Definicja DevOps
  • Podstawowe koncepcje

3. Gra w punkty

4. Dlaczego warto stosować DevOps?

  • Czynniki napędzające
  • Proces Amazon: Studium przypadku
  • Raport State of DevOps
  • Produkcja i DevOps

5. DevOps w Microsoft – studium przypadku

  • Ciemne uruchomienia
  • Flagi funkcji
  • Od Agile do DevOps
  • Rozgałęzienia
  • Zespoły
  • Kultura Live Site

6. Jak działa DevOps

  • Ciągła integracja
  • Ciągłe wdrażanie
  • Ciągłe dostarczanie
  • Ciągłe testowanie
  • Ciągłe monitorowanie
  • Automatyzacja
  • Kanban end-to-end

7. Kultura i DevOps

  • Ludzie i zaufanie
  • Odporność
  • Zaangażowanie jest kluczowe
  • Zmiana metryk!
  • Prawo motywacji
  • Klucze do sukcesu kultury DevOps

9. Czas na narzędzia

  • Automatyzacja budowania
  • Automatyzacja testów
  • Automatyzacja wdrażania
  • Przygotowanie środowiska
  • Automatyczne informacje zwrotne i monitorowanie

10. Ocena DevOps

12. Podsumowanie i kolejne kroki

Ćwiczenia na zajęciach:

  • Indywidualne i zespołowe cele – Identyfikacja bieżących problemów i celów
  • Gra w punkty – Kreatywna gra zespołowa ucząca optymalizacji procesów
  • Gra w grosze – Zobacz, jak Kanban i rozmiary partii wpływają na dostawy
  • Ocena DISC – ćwiczenie dotyczące osobowości/kultury
  • Ocena DevOps – Gdzie jesteśmy?
 21 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie