Plan Szkolenia

Remote Collaboration z Read AI

  • Wyzwania związane z zdalną współpracą i komunikacją
  • Pozycjonowanie Read AI jako centralnego asystenta spotkania
  • Typy zdalnych spotkań: standupy, przeglądy, retrospektywy, planowanie

Planowanie przepływu pracy

  • Tworzenie strukturowanych przepływów pracy dla powtarzających się zdalnych spotkań
  • Definiowanie odpowiedzialności i terminów dokumentacji i follow-upów
  • Tworzenie ponownie używalnych porządków dziennych i szablonów w Read AI

Asynchroniczne Collaboration

  • Udostępnianie podsumowań Read AI, aby utrzymywać współrzędne uczestników, którzy nie byli obecni
  • Używanie Read AI z Slack, Teams lub Notion do asynchronicznych sprawdzania
  • Tagowanie i łączenie spotkań z projektami lub OKRami

Automatyzacja follow-upów po spotkaniu

  • Automatyczne generowanie zadań z punktów do działań
  • Łączenie Read AI z narzędziami do zarządzania projektami (Asana, Trello, Jira)
  • Zachowanie pędu między spotkaniami za pomocą automatycznych przypomnień

Monitorowanie wydajności i zaangażowania

  • Interpretowanie wykresów udziału mówców i zaangażowania
  • Używanie analiz spotkań do poprawy nawyków związanych z czasem i komunikacją
  • Ustawianie pętli zwrotnych dla ciągłego doskonalenia

Najlepsze praktyki i przyjęcie przez zespół

  • Uzyskanie zaangażowania członków zespołu i stron zainteresowanych
  • Prywatność, zgodność i etyczne użycie sztucznej inteligencji
  • Skalowanie podejścia w ramach departamentów lub zespołów

Podsumowanie i następne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie narzędzi i platform do zdalnej współpracy
  • Doświadczenie w prowadzeniu lub koordynowaniu zdalnych lub hybrydowych zespołów
  • Znajomość praktyk planowania spotkań i śledzenia projektów

Grupa docelowa

  • Liderzy zdalnych i hybrydowych zespołów
  • Agile/Scrum masters
  • Menedżerowie produktów
  • Strategowie współpracy zespołowej
 7 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie