Plan Szkolenia
Krajobraz Zarządzania Projektami Open Source
- Ewolucja narzędzi do zarządzania projektami
- Taiga: platforma do rozwoju skoncentrowana na agile
- OpenProject: kompleksowe rozwiązanie dla przedsiębiorstw
- Focalboard: elastyczne zarządzanie zadaniami i tablicami kanban
- Inne alternatywy: Redmine, Tuleap, Wekan
Ocena i wybór platformy
- Porównanie funkcji z Jira i Asana
- Wsparcie dla metodyk agile vs tradycyjnych
- Zagadnienia skalowalności i wydajności
- Różnice w modelach licencjonowania i wsparcia
- Analiza całkowitego kosztu posiadania
Wdrażanie i konfiguracja Taiga
- Architektura i wymagania systemowe
- Instalacja oparta na Dockerze
- Konfiguracja tablic scrum i kanban
- Zarządzanie historiami użytkownika, sprintami i backlogiem
- Funkcje wiki i dokumentacji
Wdrażanie i funkcje OpenProject
- Opcje instalacji (Docker, pakiet, ręczna)
- Typy pakietów roboczych i pola niestandardowe
- Wykresy Gantta i widoki osi czasu
- Śledzenie kosztów i budżetowanie
- Zarządzanie wieloma projektami i portfelem
Wdrażanie i użytkowanie Focalboard
- Tryby serwera osobistego vs zespołowego
- Szablony tablic i dostosowywanie
- Właściwości, filtry i widoki
- Możliwości importu i eksportu
- Integracja z Mattermost
Zarządzanie użytkownikami i uprawnieniami
- Konfiguracja kontroli dostępu opartej na rolach
- Integracja z LDAP i SAML
- Zarządzanie członkostwem w zespole i projekcie
- Dostęp dla gości i współpraca zewnętrzna
- Szczegółowość i dostosowywanie uprawnień
Integracja i automatyzacja
- Integracja z repozytoriami Git
- Połączenia z potokami CI/CD
- Powiadomienia Slack/Teams/Rocket.Chat
- Integracja poczty elektronicznej i zgłaszanie problemów
- Korzystanie z REST API i webhooków
Dostosowywanie i rozszerzalność
- Niestandardowe pola i typy pakietów roboczych
- Opcje motywów i brandingu
- Ekosystemy wtyczek i modułów
- Dostosowywanie przepływów pracy
- Konfiguracja raportów i pulpitów nawigacyjnych
Migracja z Jira/Asana
- Formaty eksportu danych i kompatybilność
- Mapowanie projektów, zgłoszeń i przepływów pracy
- Szkolenie użytkowników i zarządzanie zmianami
- Strategie migracji fazowej
- Opcje wycofania i równoległego działania
Operacje i utrzymanie
- Procedury tworzenia kopii zapasowych i odzyskiwania po awarii
- Strategie aktualizacji i zarządzanie wersjami
- Monitorowanie i optymalizacja wydajności
- Opcje wsparcia społecznościowego i komercyjnego
Podsumowanie i plan wdrożenia
Wymagania
- Znajomość metodyk zarządzania projektami
- Podstawowe doświadczenie w administracji serwerami Linux
- Zrozumienie praktyk zarządzania projektami agile i tradycyjnych
Odbiorcy
- Liderzy Biura Zarządzania Projektami (PMO)
- Zespoły IT Infrastructure i DevOps
- Trenerzy Agile i Scrum Masterzy
- Kierownicy ds. Rozwoju Oprogramowania
Opinie uczestników (3)
Była bardzo dobrze zaznajomiona z materiałem. Bardzo miła i angażująca. Zawsze robi przerwy, aby spytać, czy są jakieś pytania lub wyjaśnienia.
Jones Manlapaz - Nordstern Group
Szkolenie - Introduction to Semantic MediaWiki
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Zaangażowanie i praktyczne przykłady, które wykonaliśmy razem jako grupa, aby lepiej zrozumieć temat
ISABELLA - Sedibeng TVET College
Szkolenie - Microsoft Teams, Outlook, OneDrive, and Lists Integration
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Chęć trenera do pomocy
Zaid - Pepkor Payments and Lending, a division of Pepkor Trading (Pty) Ltd
Szkolenie - XWiki for Developers
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję