Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Krajobraz Zarządzania Projektami Open Source

  • Ewolucja narzędzi do zarządzania projektami
  • Taiga: platforma rozwojowa skoncentrowana na agile
  • OpenProject: kompleksowe rozwiązanie dla przedsiębiorstw
  • Focalboard: elastyczne zarządzanie zadaniami i kanban
  • Inne alternatywy: Redmine, Tuleap, Wekan

Ocena i wybór platformy

  • Porównanie funkcji z Jira i Asana
  • Wsparcie dla metodologii agile vs tradycyjnych
  • Zagadnienia skalowalności i wydajności
  • Różnice w modelach licencjonowania i wsparcia
  • Analiza całkowitego kosztu posiadania

Wdrożenie i konfiguracja Taiga

  • Architektura i wymagania systemowe
  • Instalacja oparta na Dockerze
  • Konfiguracja tablic scrum i kanban
  • Zarządzanie historiami użytkownika, sprintami i backlogiem
  • Funkcje wiki i dokumentacji

Wdrożenie i funkcje OpenProject

  • Opcje instalacji (Docker, pakiet, ręczna)
  • Typy pakietów roboczych i niestandardowe pola
  • Wykresy Gantta i widoki osi czasu
  • Śledzenie kosztów i budżetowanie
  • Zarządzanie wieloma projektami i portfelem

Wdrożenie i użycie Focalboard

  • Tryb serwera osobistego vs zespołowego
  • Szablony tablic i dostosowywanie
  • Właściwości, filtry i widoki
  • Możliwości importu i eksportu
  • Integracja z Mattermost

Zarządzanie użytkownikami i uprawnieniami

  • Konfiguracja kontroli dostępu opartej na rolach
  • Integracja LDAP i SAML
  • Zarządzanie członkostwem w zespole i projekcie
  • Dostęp gości i współpraca zewnętrzna
  • Szczegółowość i dostosowywanie uprawnień

Integracja i automatyzacja

  • Integracja z repozytorium Git
  • Połączenia z potokami CI/CD
  • Powiadomienia Slack/Teams/Rocket.Chat
  • Integracja e-mail i zgłaszanie problemów
  • Użycie REST API i webhooków

Dostosowywanie i rozszerzalność

  • Niestandardowe pola i typy pakietów roboczych
  • Opcje motywów i branding
  • Ekosystemy wtyczek i modułów
  • Dostosowywanie przepływu pracy
  • Konfiguracja raportów i pulpitów nawigacyjnych

Migracja z Jira/Asana

  • Formaty eksportu danych i kompatybilność
  • Mapowanie projektów, problemów i przepływów pracy
  • Szkolenie użytkowników i zarządzanie zmianami
  • Strategie migracji etapowej
  • Opcje wycofania i równoległego działania

Operacje i konserwacja

  • Procedury tworzenia kopii zapasowych i odzyskiwania po awarii
  • Strategie aktualizacji i zarządzania wersjami
  • Monitorowanie i optymalizacja wydajności
  • Opcje wsparcia społecznościowego i komercyjnego

Podsumowanie i plan wdrożenia

Wymagania

  • Znajomość metodologii zarządzania projektami
  • Podstawowe doświadczenie w administracji serwerami Linux
  • Zrozumienie praktyk zarządzania projektami agile i tradycyjnych

Grupa docelowa

  • Liderzy Biura Zarządzania Projektami (PMO)
  • Zespoły IT i DevOps
  • Agile Coachowie i Scrum Masterzy
  • Menadżerowie Rozwoju Oprogramowania
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie