Plan Szkolenia

Wprowadzenie do inżynierii platform

  • Definiowanie inżynierii platform
  • Rola inżynierii platform w biznesie
  • Ewolucja inżynierii platform

Współdziałanie inżynierii platform z celami biznesowymi

  • Zrozumienie celów biznesowych
  • Przetłumaczenie celów biznesowych na wymagania techniczne
  • Przykłady udanych współprac platform-biznes

Budowanie i zarządzanie zespołami platform

  • Stworzenie zespołu platformowego dla sukcesu
  • Zatrudnianie i rozwój talentów
  • Fosterowanie kultury współpracy

Strategie architektoniczne dla platform

  • Projektowanie skalowalnych i odpornych architektur platform
  • Przyjęcie microservices i API
  • Zapewnienie bezpieczeństwa i zgodności

Doskonałość operacyjna w inżynierii platform

  • Najlepsze praktyki w ciągłej integracji i wdrażaniu (CI/CD)
  • Monitorowanie, rejestrowanie i dostrajanie wydajności
  • Odzyskiwanie po awarii i wysoka dostępność

Innowacje dzięki inżynierii platform

  • Zachęcanie do innowacji w zespołach platformowych
  • Eksperymentowanie i szybkie prototypowanie
  • Wykorzystanie nowych technologii

Mierzenie sukcesu inicjatyw platformowych

  • Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) dla inżynierii platform
  • Opinia użytkowników i decyzje oparte na danych
  • Ciągłe doskonalenie i analiza zwrotu z inwestycji (ROI)

Przyszłe trendy i wyzwania

  • Przewidywanie przyszłości inżynierii platform
  • Przygotowanie się do zmian technologicznych
  • Strategiczne planowanie dla długoterminowego sukcesu

Projekt i ocena

  • Zastosowanie pojęć z kursu do rzeczywistego projektu
  • Prezentacje projektów i recenzja rówieśnicza
  • Ocena końcowa i opinia zwrotna

Podsumowanie i następne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie podstawowych zasad rozwoju oprogramowania
  • Dozwolenie z usług chmurowych
  • Znajomość praktyk DevOps

Wskazana grupa

  • Menedżerowie techniczni
  • Liderzy biznesowi
  • Architekci oprogramowania
 21 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie