Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Czym jest podejmowanie decyzji w oparciu o dane?

  • Kluczowe definicje i rozróżnienia: podejście oparte na danych a podejście sterowane danymi
  • Przykłady decyzji opartych na danych w administracji publicznej
  • Typowe źródła dowodów w kontekście rządowym

Pozyskiwanie i ocena danych

  • Identyfikowanie istotnych wskaźników, mierników i raportów
  • Ocena wiarygodności i kompletności danych
  • Zrozumienie pochodzenia danych i ich ograniczeń

Zadawanie właściwych pytań

  • Formułowanie decyzji i określanie potrzeb informacyjnych
  • O co pytać zespoły danych, analityków lub pulpity nawigacyjne
  • Doprecyzowywanie celów przed zagłębieniem się w dane

Rozumienie, co mówią dane

  • Interpretowanie tabel, wizualizacji i pulpitów nawigacyjnych
  • Rozpoznawanie korelacji i związku przyczynowo-skutkowego
  • Dostrzeganie luk, anomalii i błędów systematycznych

Stosowanie danych w rzeczywistych decyzjach

  • Wykorzystywanie dowodów do wspierania lub dopracowywania rekomendacji politycznych
  • Ważenie kompromisów i ryzyka przy niepełnych danych
  • Dokumentowanie uzasadnień w notatkach, informacjach lub prezentacjach

Komunikowanie i obrona decyzji

  • Opowiadanie historii za pomocą danych dla interesariuszy nietechnicznych
  • Budowanie przejrzystości w rekomendacjach
  • Reagowanie na wyzwania i szczegółową kontrolę z wykorzystaniem dowodów

Podsumowanie i dalsze kroki

Wymagania

  • Ogólne doświadczenie w zakresie polityki publicznej, realizacji programów lub zarządzania usługami
  • Znajomość procesów rządowych lub przebiegów podejmowania decyzji
  • Umiejętność interpretowania wykresów, raportów lub kluczowych wskaźników efektywności

Grupa docelowa

  • Analitycy polityk i programów
  • Administratorzy publiczni i menedżerowie
  • Decydenci rządowi i planiści strategiczni
 7 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie