Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Czym jest podejmowanie decyzji opartych na danych?
- Kluczowe definicje i rozróżnienia: podejmowanie decyzji opartych na danych a podejmowanie decyzji opartych na danych
- Przykłady decyzji opartych na danych w administracji publicznej
- Typowe źródła dowodów w kontekstach rządowych
Dostęp do danych i ich ocena
- Identyfikowanie odpowiednich metryk, wskaźników i raportów
- Ocena wiarygodności i kompletności danych
- Zrozumienie pochodzenia i ograniczeń danych
Zadawanie właściwych pytań
- Formułowanie decyzji i definiowanie potrzeb informacyjnych
- Co pytać zespoły ds. danych, analityków lub pulpity nawigacyjne
- Wyjaśnianie celów przed zagłębieniem się w dane
Zrozumienie, co mówią dane
- Interpretowanie tabel, wizualizacji i pulpitów nawigacyjnych
- Rozpoznawanie korelacji a przyczynowości
- Wykrywanie luk, anomalii i uprzedzeń
Stosowanie danych w rzeczywistych decyzjach
- Wykorzystywanie dowodów do wsparcia lub udoskonalenia rekomendacji politycznych
- Ważenie kompromisów i ryzyka przy niepełnych danych
- Dokumentowanie uzasadnienia w notatkach, briefach lub prezentacjach
Komunikowanie i obrona decyzji
- Opowiadanie historii z wykorzystaniem danych dla nietechnicznych interesariuszy
- Wprowadzanie przejrzystości do swoich rekomendacji
- Reagowanie na wyzwania lub kontrolę z wykorzystaniem dowodów
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Ogólne doświadczenie w zakresie polityki publicznej, realizacji programów lub zarządzania usługami
- Znajomość procesów rządowych lub przepływów pracy związanych z podejmowaniem decyzji
- Umiejętność interpretowania wykresów, raportów lub kluczowych wskaźników wydajności
Grupa docelowa
- Analitycy polityczni i programowi
- Administratorzy i menedżerowie publiczni
- Decydenci i planiści strategiczni w rządzie
7 godzin
Opinie uczestników (2)
szkolenia, praktyczne przykłady
Martin Stuparek - Orange Slovensko, a.s.
Szkolenie - Monitoring with Grafana
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Wykonywanie ćwiczeń
Joe Pang - Lands Department, Hong Kong
Szkolenie - QGIS for Geographic Information System
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję