Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Koncepcje
- Wartość doskonalenia
- Doskonalenie i zarządzanie
- Doskonalenie i kompleksowa kontrola jakości (TQC)
- Doskonalenie i system sugestii
- Doskonalenie i konkurencja
- Zarządzanie zorientowane na proces a zarządzanie zorientowane na wyniki
Porównanie Wschodu i Zachodu
- Doskonalenie i innowacje
- Doskonalenie i pomiar
Doskonalenie w ramach kompleksowej kontroli jakości
- Kontrola jakości - zarządzanie jakością ludzi
- Metody kontroli jakości: porównanie między Japonią a Zachodem
- Zgodność z cyklem PDCA
- Doskonalenie na najniższym szczeblu
Praktyczne
- Doskonalenie prowadzone przez menedżerów
- Udoskonalanie obiektów
- Doskonalenie zespołowe
- Doskonalenie indywidualne
Zarządzanie
- Zarządzanie międzyfunkcyjne
- Wdrażanie polityki
- Wdrażanie jakości
- Kompleksowe utrzymanie produkcji
Rozwiązywanie problemów
- Problemy w zarządzaniu
- Działania doskonalące i stosunki pracy
- Pracownicy i kierownictwo: wrogowie czy sojusznicy
- Zaangażowanie najwyższego kierownictwa
Zmiana kultury korporacyjnej
- Klient: ostateczny sędzia jakości
- Relacje z dostawcami zmieniające kulturę korporacyjną: wyzwanie dla Zachodu.
Studia przypadków
7 godzin
Opinie uczestników (2)
Odbiór i poprawa
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Szkolenie - KAIZEN
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Doskonalenie siebie i firmy
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Szkolenie - KAIZEN
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
