Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Plan Szkolenia
Przegląd metodologii zarządzania projektami
- Metodologie Agile
- Waterfall
Automatyczne wdrażanie za pomocą GIT
- Repozytorium produkcyjne
- Gałąź wydania
- Używanie tagów do wydań
- Przełączanie między wydaniami
- Zarządzanie wydaniami serwisowymi
- Wydania główne
Dokumentacja, dziennik zmian wydań
- Korzystanie z historii repozytorium do tworzenia dziennika zmian
- Używanie opisu tagów do podsumowania zmian w głównych wydaniach
- Agregowanie mniejszych zmian w większe (bliższe biznesowi)
- Agregowanie commitów
- Grupowanie commitów w logiczne części
Strategie push i pull dla centralnego repozytorium
- Utrzymywanie czystości centralnego repozytorium
- Tworzenie struktury do agregowania i przeglądania zmian od developerów
- Środowisko testowe i stagingowe
Architektura oprogramowania i komponenty
- Jak logicznie podzielić aplikację i repozytorium
- Jak zarządzać bibliotekami i podprojektami rozwijanymi przez strony trzecie
- Używanie podmodułów do automatyzacji aktualizacji
Wymagania
Zalecana jest znajomość GIT.
Wymagane jest zrozumienie cyklu życia rozwoju oprogramowania, metodologii i frameworków zarządzania projektami (takich jak waterfall i Agile).
7 godzin
Opinie uczestników (1)
Trudno wybrać najbardziej wartościowy element. Z największych plusów: środowisko przygotowane do uruchomienia na wirtualnej maszynie, ale też do postawienia u siebie lokalnie, z wieloma wariantami, częściowo "skrojone" pod nasze oczekiwania, rozległa wiedza teoretyczna i praktyczna prowadzącego, przystępnie podana, otwartość na pytania i wracanie z odpowiedziami następnego dnia, jeśli coś było niejasne, bardzo fajne przygotowanie boarda miro