Dziękujemy za wysłanie zapytania! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Dziękujemy za wysłanie rezerwacji! Jeden z członków naszego zespołu skontaktuje się z Państwem wkrótce.
Czas trwania 7 godzin
Plan Szkolenia
Odkrywanie przed budową (Discovery Before Build)
- Dlaczego większość wdrożeń SI zawodzi na etapie zakresu
- Odkrywanie jako czynność inżynieryjna
- Ograniczenie czasowe i kryteria zamknięcia etapu odkrywania
Analiza przepływu pracy
- Obserwowanie pracy tam, gdzie faktycznie się odbywa
- Mapy procesów, przejęcia (handoffs) i ścieżki wyjątków
- Rozmowy z użytkownikami, managerami i funkcjami kontrolnymi
Kwalifikacja przypadków użycia
- Filtry wykonalności, wartości i gotowości
- Ocena całego portfolio, a nie pojedynczego pomysłu
- Odrzucanie przypadków użycia z poparciem dowodowym
Architektura wartości i uzasadnienie biznesowe
- Punkty odniesienia, korzyści i koszty obsługi (cost to serve)
- Metryki akceptowane przez dział finansowy i audyt
- Rejestr ryzyk, zgodności (compliance) i zależności
Zobowiązania, bramki i przekazanie
- Opisy zakresu, założenia i wykluczenia
- Bramki etapowe i kryteria rezygnacji (kill criteria)
- Brief przekazania dla zespołu developerskiego
Wymagania
- Doświadczenie w roli technicznej lub wdrożeniowej mającej kontakt z klientem
- Znajomość procesów biznesowych w co najmniej jednej branży
- Podstawowe umiejętności w zakresie arkuszy kalkulacyjnych i dokumentów do modelowania i pisania sprawozdań
Grupa docelowa
- Inżynierowie front-line (forward deployed) i konsultanci rozwiązania
- Specjaliści presales i architekci rozwiązań
- Właściciele produktów i liderzy wdrożeń w projektach z zakresu SI
- Liderzy transformacji oceniający portfolio rozwiązań opartych na SI