Plan Szkolenia
1. Traditional Project Management – założenia
- Złoty trójkąt projektu - główne ograniczenia projektu i zarządzanie relacjami między nimi – zakres, czas, budżet
- Cykl życia projektu i etapy – charakterystyka podejścia klasycznego
- Wybrane metodyki klasyczne – Prince2, PMI, IPMA
- Za i przeciw w podejściu klasycznym
2. Inicjowanie projektu
- Definiowanie wizji i celów projektu
- Struktura zarządzania projektem – poziomy odpowiedzialności i uprawnień
- Identyfikacja interesariuszy – kto i czego może oczekiwać w projekcie
- Zarządzanie ryzykiem – planowanie procesu zarzadzania
- Komunikacja w projekcie – zasady obiegu informacji, organizacji spotkań, PR projektu w organizacji
3. Planowanie projektu
- Struktura Podziału Prac (WBS) – definiowanie produktów w projekcie
- Diagram Sieciowy – planowanie zależności i terminów
- Kamienie milowe i ścieżka krytyczna – punkty koncentracji w projekcie, szacowanie i optymalizacja czasu trwania projektu
- Zarządzanie ryzykiem – obrazowanie ryzyka i plan zarządzania
4. Realizacja i kontrola przebiegu projektu
- Zarządzanie zmianą w projekcie
- Podejścia do zarządzania budżetem
- Raportowanie – metody monitorowania projektu
5. Zamykanie projektu
- Przygotowanie do zamykania projektu
- Podsumowanie i rozliczenie korzyści
- Doświadczenia – Tops & Flops
- Satysfakcja zespołu projektowego – jak badać?
6. Prezentacja przykładu organizacji pracy w aplikacji IT
7. Lego game – symulacja pracy w podejściu klasycznym
- Symulacja pracy w podejściu klasycznym z zastosowaniem wybranych technik i narzędzi
Warsztat - symulacja pracy w podejściu klasycznym zakończona
podsumowaniem – wnioskami doskonalącymi, który pozwala
uczestnikom dotknąć w praktyce zagadnień, narzędzi i technik.
Wymagania
Szkolenie nie wymaga dodatkowych przygotowań.
Opinie uczestników (5)
Pełen profesjonalizm, rewelacyjna komunikacja między uczestnikami a trenerem, fontanna wiedzy, świetne przykłady odzwierciedlające rzeczywiste uzasadnienie opisywanej metodyki. Oceniam bardzo pozytywnie!
Michał Szumski - Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
Szkolenie - AgilePM® Foundation (Agile Project Management Foundation - szkolenie akredytowane z egzaminem)
Naprawdę pragmatyczny. Dużo szczegółowych dyskusji, praktycznych ćwiczeń. Konstruktywne debaty.
Echardt - BMW SA
Szkolenie - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Tempo, częste przerwy, ćwiczenia i jasne wyjaśnienia. Gdybym miał zrobić PSM 2, chciałbym tego samego trenera.
Finton
Szkolenie - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Paul był fantastycznym trenerem. Podobał mi się jego styl nauczania i tempo dostarczania
Adeola
Szkolenie - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
W moim kursie uczestniczyło tylko kilka innych osób, co oznaczało, że Ravi mógł być z nami bardzo uważny, mógł poświęcić czas na wyjaśnienie rzeczy i mógł ocenić naszą wiedzę na różne tematy kursu i zwrócić uwagę na nasze słabe punkty. Ravi był zabawny i entuzjastyczny i podobały mi się 2 dni z nim.
Harry
Szkolenie - Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję