Plan Szkolenia

1. Scrum Framework w praktyce:
1. 1 Wprowadzenie do Scrum framework

● Empiryzm i Lean thinking
● Filary Scrum
● Wartości i postawy w Scrum

1.2 Odpowiedzialność w zespole Scrum – organizacja pracy
zespołu zwinnego

● Scrum Master
● Product Owner
● Developers

1.3 Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu
w Scrum

● Struktura Sprintu
● Sprint Planning
● Daily Scrum
● Sprint Review
● Sprint Retrospective

1.4 Artefakty i proces w Scrum – tworzenie wartości biznesowej
w Scrum - praca z wymaganiami, jakością

● Product Backlog
● Sprint Backlog
● Increment
● Product Backlog refinement

1.5 Skalowanie Scrum

2. Rozwój i przywództwo w samozarządzających się zespołach

● Samozarządzanie i współpraca w zespole
● Facylitacja – zasady, techniki i narzędzia
● Coaching i mentoring
● Leadership – przywództwo
● Współpraca z ludźmi i zespołami
● Scrum w organizacji
● Facylitacja i coaching

3. Zwinne zarządzanie produktami

● planowanie wydań
● wizja i cel produktu
● wartość biznesowa produktu
● zarządzanie wymaganiami
● strategia biznesowa I zarządzanie produktami
● współpraca z otoczeniem

4.Rozwój i dostarczanie produktów

● kluczowe elementy procesu dostarczania
● ryzyka techniczne
● jakość
● integracja
● optymalizacja

5. Kultura Agile w organizacji

● organizacja i kultura Agile
● planowanie portfolio
● zarządzanie dostarczaniem wartości

6. Przygotowanie do egzaminu - testy próbne Scrum Master II

Wymagania

Szkolenie wymaga posiadania certyfikatu Professional Scrum Master I, Scrum.org

  14 godzin
 

Liczba uczestników


Data rozpoczęcia

Data zakończenia


Daty szkoleń są uzależnione od dostępności trenerów. Szkolenia standardowo odbywają się w godzinach od 09:00 do 16:00.
Szkolenia zdalne są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.

Opinie uczestników (3)

Szkolenia Powiązane

Powiązane Kategorie