Szkolenia APMG w Warszawa

To szkolenie prowadzone przez instruktora, na żywo w Warszawa (online lub na miejscu), skierowane jest do profesjonalistów zarządzających projektami oraz interesariuszy zarządzania, którzy chcą wykorzystać Ramy Zarządzania Projektami AI, aby zarządzać projektami wykorzystującymi sztuczną inteligencję w praktyczny i odpowiedzialny sposób.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą mogli: wyjaśnić ramy, zdefiniować role zarządcze, ocenić ryzyka i kontrolki związane z AI oraz zastosować praktyki zarządzania w całym cyklu życia projektu.

Ta prowadzona przez instruktora, żywa sesja szkoleniowa w Warszawa (online lub na miejscu) skierowana jest do profesjonalistów, którzy chcą wykorzystać Ramowe Zarządzanie Projektami AI do stosowania kontroli zarządczych, oceny scenariuszy projektów AI oraz wspierania odpowiedzialnych decyzji projektowych.

Pod koniec szkolenia uczestnicy będą mogli: zastosować ramy do praktycznych scenariuszy, zidentyfikować ryzyka i luki w zarządzaniu AI, dostosować działania zarządcze do kontekstu projektu oraz poprawić nadzór nad projektami wykorzystującymi AI.

W codziennej pracy czasem zaczynam od strategii, a czasem punktem wyjścia są konkretne sytuacje: coś nie działa, coś trzeba poprawić, pojawia się nowy pomysł, presja rynku albo oczekiwanie zarządu. Wtedy pojawia się kluczowe pytanie: jak przełożyć cele i potrzeby na sensowne przedsięwzięcia, które naprawdę warto realizować?

To szkolenie jest skierowane do osób, które mierzą się właśnie z tym momentem przejścia – pomiędzy celem a działaniem, pomiędzy pomysłem a decyzją o uruchomieniu inicjatywy. Dla tych, którzy przygotowują, oceniają lub realizują strtaegie, przedsięwzięcia i projekty oraz potrzebują solidnego uzasadnienia biznesowego swoich działań.

Business case jest tu traktowany nie jako formalny dokument, ale jako praktyczne narzędzie porządkowania myślenia. Pomaga zrozumieć, jaki problem naprawdę rozwiązujemy, jakie mamy opcje działania, jakie będą konsekwencje decyzji oraz czy dana inicjatywa ma sens z perspektywy organizacji.

Szkolenie ma formę warsztatową i opiera się na ćwiczeniach, przykładach oraz pracy na realnych sytuacjach znanych uczestnikom. Uczestnicy krok po kroku przechodzą przez proces przygotowania business case’u – od identyfikacji problemu lub możliwości, przez analizę kosztów, korzyści i ryzyk, aż po sformułowanie rekomendacji wspierającej decyzje typu start / stop / kontynuujemy.

Celem szkolenia jest pokazanie, jak w sposób prosty i uporządkowany przygotować inicjatywy do realizacji – tak, aby decyzje były świadome, a projekty rzeczywiście wspierały osiąganie celów, zamiast generować kolejne wątpliwości i chaos.