CZĘŚĆ WSTĘPNA (POWTARZAJĄCA SIĘ) Ścieżka Rozwoju: n8n - od podstaw projektowania procesów po zaawansowane automatyzacje z AI Elementy Ścieżki: Szkolenie 1: Podstawy projektowania procesów biznesowych Szkolenie 2: Tworzenie automatyzacji w n8n dla początkujących Szkolenie 3: Zaawansowane automatyzacje z AI w n8n Cel Ścieżki: Zdobycie umiejętności efektywnego projektowania i budowania automatyzacji od zera - dla zespołów, które nigdy wcześniej nie miały styczności z taką tematyką. Zbudowanie w zespołach kompetencji umożliwiających samodzielne identyfikowanie procesów biznesowych, ocenę ich potencjału automatyzacyjnego oraz projektowanie, wdrażanie i utrzymywanie automatyzacji – od prostych przepływów pracy po rozwiązania wzbogacone o AI. Wiele firm rozpoczyna przygodę z automatyzacją od narzędzi. Tymczasem prawdziwym punktem wyjścia nie jest technologia, ale proces. Bez jego zrozumienia nawet najlepsze narzędzie automatyzacyjne nie przyniesie oczekiwanych efektów. Dla kogo jest ta Ścieżka? Ścieżka została zaprojektowana dla zespołów początkujących w obszarze automatyzacji, które na co dzień pracują z procesami i danymi, ale nie miały wcześniej styczności z narzędziami typu low-code. W szczególności: analitycy biznesowi i systemowi, testerzy, project i product managerowie, zespoły operacyjne i back-office. Nie jest wymagana wiedza programistyczna – istotne jest natomiast podstawowe obycie technologiczne. Opis ścieżki szkoleniowej Ścieżka składa się z trzech uzupełniających się szkoleń: 1. Podstawy projektowania procesów biznesowych 2. Tworzenie automatyzacji w n8n dla początkujących 3. Zaawansowane automatyzacje z AI w n8n Każde z nich buduje kompetencje, które są niezbędne na kolejnym etapie rozwoju. Efekt końcowy – jakie kompetencje zdobywają uczestnicy? Po przejściu całej ścieżki uczestnicy: potrafią zidentyfikować i opisać procesy, w których uczestniczą, świadomie decydują, które procesy warto automatyzować, dobierają odpowiedni typ automatyzacji (klasyczna vs. z AI), samodzielnie wdrażają automatyzacje w n8n, potrafią je utrzymywać i rozwijać. Rezultatem jest wzrost efektywności pracy zespołów, ograniczenie liczby błędów oraz większa przewidywalność działań. Jak szkolenia się uzupełniają? Pierwsze szkolenie stanowi fundament całej ścieżki. Uczestnicy uczą się, jak opisywać procesy zanim rozpoczną ich automatyzację. Automatyzowanie chaosu tylko go przyspiesza – dlatego najpierw porządek, potem narzędzia. Drugie szkolenie to przełożenie zaprojektowanych procesów na realne workflowy w n8n. Trzecie szkolenie rozwija oba wcześniejsze etapy, pokazując jak do istniejących procesów i automatyzacji dołożyć warstwę inteligencji.
Two persons looking at a tablet

Potrzebujesz więcej informacji?

Napisz, zadzwoń lub uzupełnij formularz - wybierz formę kontaktu, która Ci najbardziej odpowiada i zostaw resztę nam. Nasi konsultanci odpowiedzą na Twoje pytania i pomogą dobrać optymalne rozwiązanie.

Bądźmy w kontakcie