Plan Szkolenia

Wprowadzenie

Podstawy RPA

Konfiguracja UiPath narzędzia RPA

Przegląd funkcji i architektury UiPath

Zrozumienie roli analityka RPA Business

Studium przypadku: Szacowanie zwrotu z inwestycji dla projektu RPA

Identyfikacja i ocena możliwości RPA

Mapowanie wymagań Business

Pomiar, dokumentowanie i śledzenie zautomatyzowanego procesu

Analiza danych w celu oszacowania Business korzyści

Testowanie i wdrażanie rozwiązania RPA

Zrozumienie zmian Management

Podsumowanie i wnioski

Wymagania

  • Podstawowa wiedza o Robotic Process Automation (RPA)

Uczestnicy

  • Business analitycy
  • Menedżerowie projektów
 7 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie