Plan Szkolenia
Wprowadzenie
Podstawy RPA
Konfiguracja UiPath narzędzia RPA
Przegląd funkcji i architektury UiPath
Zrozumienie roli analityka RPA Business
Studium przypadku: Szacowanie zwrotu z inwestycji dla projektu RPA
Identyfikacja i ocena możliwości RPA
Mapowanie wymagań Business
Pomiar, dokumentowanie i śledzenie zautomatyzowanego procesu
Analiza danych w celu oszacowania Business korzyści
Testowanie i wdrażanie rozwiązania RPA
Zrozumienie zmian Management
Podsumowanie i wnioski
Wymagania
- Podstawowa wiedza o Robotic Process Automation (RPA)
Uczestnicy
- Business analitycy
- Menedżerowie projektów
Opinie uczestników (3)
Pomysły o biznesowym przypadku i korzyściach
Belinda Martinez - DHL
Szkolenie - UiPath for Business Analysts
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Wiedza trenera i otrzymane informacje.
Alejandro Echeverria - DHL
Szkolenie - UiPath for Business Analysts
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Wiedza, którą nabyłem o RPA i jak zbudować udany biznesplan
Humberto Mendoza - DHL
Szkolenie - UiPath for Business Analysts
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję