Plan Szkolenia

Wprowadzenie

Podstawy RPA

Konfigurowanie narzędzia UiPath RPA

Przegląd funkcji i architektury UiPath

Zrozumienie roli analisty biznesowego w RPA

Studium przypadku: Szacowanie ROI dla projektu RPA

Identyfikacja i ocena możliwości RPA

Mapowanie wymagań biznesowych

Pomiar, dokumentowanie i śledzenie zautomatyzowanego procesu

Analiza danych w celu oszacowania korzyści biznesowych

Testowanie i implementacja rozwiązania RPA

Zrozumienie zarządzania zmianami

Podsumowanie i wnioski

Wymagania

  • Podstawowa znajomość Robotic Process Automation (RPA)

Grupa docelowa

  • Analisci biznesowi
  • Menedżerowie projektów
 7 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie