Plan Szkolenia

Wprowadzenie

Podstawy RPA

Konfiguracja narzędzia UiPath RPA

Przegląd funkcji i architektury UiPath

Zrozumienie roli analityka biznesowego RPA

Studium przypadku: Szacowanie ROI dla projektu RPA

Identyfikowanie i ocena możliwości RPA

Mapowanie wymagań biznesowych

Pomiar, dokumentowanie i śledzenie zautomatyzowanego procesu

Analiza danych w celu oszacowania korzyści biznesowych

Testowanie i wdrażanie rozwiązania RPA

Zrozumienie zarządzania zmianami

Podsumowanie i zakończenie

Wymagania

  • Podstawowa wiedza na temat Robotic Process Automation (RPA)

Grupa docelowa

  • Analitycy biznesowi
  • Menedżerowie projektów
 7 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (4)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie