Plan Szkolenia
Wprowadzenie
Podstawy RPA
Konfiguracja narzędzia UiPath RPA
Przegląd funkcji i architektury UiPath
Zrozumienie roli analityka biznesowego RPA
Studium przypadku: Szacowanie ROI dla projektu RPA
Identyfikowanie i ocena możliwości RPA
Mapowanie wymagań biznesowych
Pomiar, dokumentowanie i śledzenie zautomatyzowanego procesu
Analiza danych w celu oszacowania korzyści biznesowych
Testowanie i wdrażanie rozwiązania RPA
Zrozumienie zarządzania zmianami
Podsumowanie i zakończenie
Wymagania
- Podstawowa wiedza na temat Robotic Process Automation (RPA)
Grupa docelowa
- Analitycy biznesowi
- Menedżerowie projektów
Opinie uczestników (4)
podany szablon. Przydadzą mi się w codziennych obowiązkach
Lineo Nchaba - Revenue Services Lesotho
Szkolenie - UiPath for Business Analysts
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Pomysły dotyczące biznesowego uzasadnienia i korzyści
Belinda Martinez - DHL
Szkolenie - UiPath for Business Analysts
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Wiedza trenera i otrzymana informacja.
Alejandro Echeverria - DHL
Szkolenie - UiPath for Business Analysts
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Wiedza, którą zdobyłem o RPA oraz o tym, jak stworzyć przekonujący biznesowy uzasadnienie
Humberto Mendoza - DHL
Szkolenie - UiPath for Business Analysts
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję