Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Zarządzanie kosztami i budżetem w zleceniach serwisowych

  • Śledzenie kosztów związanych z materiałami, pracą i usługami zewnętrznymi
  • Analiza rozkładu kosztów zleceń i centrów kosztowych
  • Wykorzystanie reguł rozliczeń i kontroli budżetu

Standardowe raporty i tworzenie raportów niestandardowych

  • Wykorzystanie standardowych raportów i zapytań SAP PM
  • Tworzenie niestandardowych raportów z wykorzystaniem wariantów selekcji i układów
  • Eksportowanie i wizualizacja danych w Excelu lub narzędziach BI

Analiza kluczowych wskaźników utrzymania (KPI)

  • Definiowanie i monitorowanie KPI (MTTR, MTBF, zaległości itp.)
  • Wykorzystanie dashboardów i wykresów do śledzenia wydajności
  • Drążenie danych w celu analizy przyczyn źródłowych

Integracja z innymi modułami SAP (MM, FI)

  • Łączenie PM z Zarządzaniem Materiałami (MM) w celu śledzenia zapasów
  • Łączenie z Finansami (FI) w celu alokacji kosztów i raportowania
  • Praca z danymi między modułami na potrzeby planowania strategicznego

Ciągłe doskonalenie i optymalizacja procesów

  • Wykorzystanie raportów do identyfikacji nieefektywności i wąskich gardeł
  • Wdrażanie pętli informacji zwrotnej do śledzenia postępów
  • Tworzenie strategii utrzymania opartych na danych

Nadzór organizacyjny i podejmowanie decyzji strategicznych

  • Konsolidacja danych na potrzeby analiz na poziomie zarządczym
  • Projektowanie KPI i raportów zgodnych z celami biznesowymi
  • Wspieranie współpracy międzyfunkcyjnej poprzez wspólne metryki

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Ukończenie SAP PM Poziom 3 lub równoważne doświadczenie praktyczne w planowaniu i realizacji zleceń serwisowych
  • Zrozumienie podstawowych narzędzi raportowania i nawigacji w SAP

Grupa docelowa

  • Kierownicy planowania
  • Menadżerowie utrzymania ruchu
  • Wyżsi decydenci oraz kluczowi użytkownicy SAP PM
 20 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie