Plan Szkolenia
Tło
Cele UAF i NAF
Struktura dokumentacji frameworka
Co zawiera UAF i NAF?
Jak działają UAF i NAF
NATO Network Enabled Capability
Czym jest Architektura Przedsiębiorstwa?
Jak opisać architekturę?
Dlaczego architektura ma znaczenie?
Architektura przedsiębiorstwa a decyzje
UAF i typy architektur NATO
Widoki architektury UAF i NAF
Widok strategiczny UAF i widok koncepcyjny NAF
Widok operacyjny UAF i widok specyfikacji logicznej NAF
Widok usług UAF i widok specyfikacji usług NAF
Widok personelu, zasobów i bezpieczeństwa UAF oraz widok specyfikacji zasobów fizycznych NAF
Widok metadanych UAF i widok metadanych NAF
Inne widoki UAF:
Projekty, standardy, rzeczywiste zasoby, słownik, wymagania, podsumowanie i przegląd, informacje i parametry
METODOLOGIA wykorzystania widoków architektury
Zagadnienia interesariuszy, punkty widzenia i perspektywy,
Wymiary architektury i rodzaje architektur
Style architektoniczne
Główne procesy architektoniczne i zarządzanie architekturą
Zarządzanie architekturą, opis architektury, ocena architektury
Czynniki wspierające architekturę i cykl życia architektury
Architektury i działania architektoniczne w przedsiębiorstwie
Framework architektury i repozytoria architektury
Dane motywacyjne architektury
Zarządzanie danymi motywacyjnymi architektury i polityka architektury
Plan zarządzania architekturą NAFv4 i plan migracji
AKTYWNOŚCI ARCHITEKTONICZNE: Etapy architektoniczne, dynamika architektoniczna, architektura wielowarstwowa
ARCHITEKTURA W ZAKRESIE PRZEDSIĘBIORSTWA: Wprowadzenie, przegląd etapów architektury przedsiębiorstwa, działania architektoniczne przedsiębiorstwa
ARCHITEKTURA W PROJEKCIE: Przegląd działań architektonicznych w projekcie, działania architektoniczne projektu
PODSTAWY ARCHITEKTURY: Zasady architektoniczne (podstawa najlepszych praktyk)
Odpowiedniości między punktami widzenia NAF a warstwami/elementami metamodelu ArchiMate
Prace nad UAF v1.1 i plany rozwoju standardu
NAF i ArchiMate są odpowiednio znakami towarowymi NATO i The Open Group
UAF, UML i SoaML są znakami towarowymi Object Management Group (OMG).
Podsumowanie i zakończenie
Wymagania
Wymagania wstępne: Znajomość modelowania w UML lub SysML jest korzystna, ale nie jest konieczna, ponieważ każdy widok oparty na modelu architektury będzie wyjaśniany na przykładach z studium przypadku.
Profile uczestników: Architekci przedsiębiorstwa, Architekci systemów, Analitycy biznesowi, Analitycy systemów, Projektanci oprogramowania
Opinie uczestników (1)
Wiedza trenera. Dyskusje podczas szkolenia.
