Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do automatyzacji dla zdalnych zespołów

  • Przegląd możliwości Make
  • Zrozumienie automatyzacji w środowiskach pracy zdalnej
  • Kluczowe korzyści automatyzacji przepływu pracy dla współpracy

Integracja Make z narzędziami komunikacyjnymi

  • Automatyzacja powiadomień w Slacku dotyczących aktualizacji projektu
  • Konfigurowanie alertów e-mail i przypomnień
  • Zarządzanie procesami zatwierdzania i pętlami feedbacku

Automatyzacja zarządzania projektami

  • Integracja Make z Trello do zarządzania zadaniami
  • Synchronizacja zadań między wieloma narzędziami do zarządzania projektami
  • Automatyzacja aktualizacji statusu i śledzenia postępów

Automatyzacja HR i onboardingu

  • Automatyzacja procesów onboardingu pracowników
  • Integracja Make z Google Workspace dla procesów HR
  • Zarządzanie wnioskami o urlop i ich zatwierdzaniem

Śledzenie i raportowanie w Make

  • Generowanie automatycznych raportów i podsumowań
  • Śledzenie kluczowych wskaźników wydajności w zdalnych zespołach
  • Tworzenie paneli monitorujących przepływ pracy

Zaawansowana optymalizacja przepływu pracy

  • Wykorzystanie logiki warunkowej w inteligentnych przepływach pracy
  • Implementacja wieloetapowych procesów automatyzacji
  • Zapewnienie bezpieczeństwa i zgodności w automatyzacji

Podsumowanie i kolejne kroki

  • Kluczowe wnioski z kursu
  • Zasoby do dalszej nauki
  • Sesja pytań i odpowiedzi oraz zamknięcie

Wymagania

  • Podstawowe doświadczenie z narzędziami automatyzacji przepływu pracy
  • Zrozumienie platform współpracy i zarządzania projektami
  • Znajomość procesów pracy w zdalnych zespołach

Grupa docelowa

  • Zdalne zespoły
  • Kierownicy projektów
  • Specjaliści HR
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie