Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Cyberodporności

  • Zrozumienie cyberodporności w kontekście zarządzania dyżurnego
  • Kluczowe pojęcia: przygotowanie, reagowanie, odzyskiwanie i ciągłość
  • Rola menadżerów dyżurnych w działaniach związanych z cyberodpornością

Identyfikacja i ocena zagrożeń cybernetycznych

  • Typowe zagrożenia cybernetyczne wpływające na środowiska operacyjne
  • Techniki oceny ryzyka i luk
  • Identyfikacja potencjalnego wpływu na operacje i integralność danych

Opracowywanie planów reagowania na incydenty

  • Składniki skutecznego planu reagowania na incydenty
  • Ustalanie protokołów komunikacyjnych i ścieżek eskalacji
  • Definiowanie ról i obowiązków podczas incydentu cybernetycznego

Wdrażanie środków cyberbezpieczeństwa

  • Najlepsze praktyki w zakresie zabezpieczania środowisk zarządzania dyżurnego
  • Wdrażanie kontroli dostępu i środków monitorowania
  • Regularne aktualizacje i zarządzanie poprawkami

Koordynowanie reagowania na incydenty cybernetyczne

  • Monitorowanie w czasie rzeczywistym i wykrywanie zagrożeń
  • Koordynowanie z zespołami IT i bezpieczeństwa podczas incydentów
  • Utrzymywanie ciągłości operacyjnej i ochrony danych

Planowanie odzyskiwania i ciągłości

  • Kroki przywracania systemów i danych po incydencie
  • Analiza po incydencie i wyciąganie wniosków
  • Poprawa odporności poprzez ciągłe monitorowanie i aktualizacje

Najlepsze praktyki dla menadżerów dyżurnych

  • Tworzenie kultury cyberodporności w zespole
  • Szkolenie personelu w zakresie rozpoznawania i zgłaszania zagrożeń cybernetycznych
  • Regularne przeglądy i testowanie planów reagowania

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Podstawowa znajomość systemów IT i infrastruktury sieciowej
  • Doświadczenie w zarządzaniu dyżurnym lub rolach przywódczych operacyjnych

Grupa docelowa

  • Menadżerowie dyżurni odpowiedzialni za ciągłość operacyjną
  • Menadżerowie IT nadzorujący praktyki cyberbezpieczeństwa
  • Liderzy zespołów odpowiedzialni za reagowanie na incydenty
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie