Transformacja cyfrowa - Plan Szkolenia

Wprowadzenie do transformacji cyfrowej

• Zrozumienie transformacji cyfrowej i jej wpływu na biznes
• Dygitilizacja vs. digitalizacja vs. transformacja cyfrowa
• Kluczowe czynniki napędzające transformację organizacji
• Rola przywództwa w udanych inicjatywach transformacyjnych

Ekonomiczna innowacji

• Zrozumienie innowacji i tworzenia wartości biznesowej
• Jak technologia umożliwia nowe modele biznesowe
• Cykle innowacji i ewolucja rynku
• Zarządzanie inwestycją, ryzykiem a zwrotem z inicjatyw transformacyjnych

Rola technologii w transformacji cyfrowej

• Przegląd technologii cyfrowych kształtujących nowoczesne organizacje
• Chmura, sztuczna inteligencja, automatyzacja i analityka danych
• Wybór odpowiednich rozwiązań technologicznych dla potrzeb biznesowych
• Dopasowanie strategii technologii do celów organizacji

Zaburzenia rynkowe i cyfrowe modele biznesowe

• Zrozumienie dyruptacji cyfrowej i zmian w branży
• Wpływ nowo powstających konkurentów i nowych oczekiwań klientów
• Dostosowanie modeli biznesowych do ekonomii cyfrowej
• Wykrycie możliwości stworzonych przez zaburzenia rynkowe

Korzyści i wyzwania technologii cyfrowych

• Przewagi biznesowe transformacji cyfrowej
• Lepsza efektywność, doświadczenie klienta oraz podejmowanie decyzji
• Powszechne bariery sukcesu transformacji
• Zarządzanie ryzykiem związanym z wprowadzeniem technologii i zmianą

Rozwijanie strategii transformacji cyfrowej

• Identyfikowanie możliwości dygitilizacji
• Ocenianie aktualnych procesów i możliwości technologicznych
• Definiowanie celów i priorytetów transformacji
• Tworzenie mapy drogowej dla procesów, technologii oraz rozwoju umiejętności

Gotowość organizacji i zarządzanie zmianą

• Ocena dojrzałości cyfrowej i gotowości do transformacji
• Identyfikacja wymogów umiejętnościowych i szkoleniowych
• Budowanie kultury innowacji i ciągłego doskonalenia
• Wsparcie pracowników przez organizacyjną zmianę

Pomierzenie sukcesu transformacji cyfrowej

• Definiowanie celów i wskaźników sukcesu
• Pomiar wyników biznesowych oraz wprowadzenia technologii
• Monitorowanie postępu i korekty planów transformacyjnych
• Ciągłe doskonalenie po wdrożeniu

Studium przypadku i planowania działania w ramach transformacji cyfrowej

• Przegląd realnych przykładów transformacji
• Zastosowanie koncepcji do scenariuszy organizacyjnych
• Opracowanie początkowych działań transformacyjnych
• Podsumowanie kursu i kolejne kroki