Analiza wpływu na działalność (BIA) – mapowanie i ocena procesów krytycznych - Plan Szkolenia

Analiza wpływu na działalność (BIA) to ustrukturyzowana metodyka służąca do identyfikacji i oceny krytyczności procesów organizacyjnych w przypadku wystąpienia zakłóceń.

To zaangażowanie konsultingowe jest skierowane do liderów operacyjnych i administracyjnych, którzy chcą mapować, analizować i dokumentować procesy biznesowe w celu wzmocnienia ciągłości działania i odporności organizacji.

Po zakończeniu tego zaangażowania organizacja będzie w stanie:

• Identyfikować procesy krytyczne w obszarach finansów, łańcucha dostaw i jakości.
• Oceniać operacyjne, finansowe, prawne i reputacyjne skutki zakłóceń.
• Określać priorytety odtwarzania (RTO i RPO) dla procesów krytycznych.
• Opracować macierz krytyczności procesów oraz rekomendacje dotyczące planowania ciągłości działania.

Format zaangażowania

• Sesje inauguracyjne i ustalanie zakresu.
• Warsztaty z właścicielami procesów.
• Analiza rzeczywistych przypadków i zbieranie danych.
• Sesje grupowe poświęcone tworzeniu diagramów przyczynowo-skutkowych.
• Opracowanie i prezentacja raportu BIA.

Ocena

• Aktywny udział w warsztatach i zbieraniu danych (20%).
• Wkład w analizę wpływu i dyskusje nad scenariuszami (40%).
• Walidacja i uwagi do projektu raportu BIA (40%).

Opcje dostosowania zaangażowania

• Aby poprosić o dostosowanie zakresu tego zaangażowania, prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów.