BCS Practitioner Certificate in Digital Product Management - Plan Szkolenia

Podstawy Zarządzania Produktem

• Zrozumienie roli menedżera produktu
• Charakterystyka cyfrowych produktów
• Kluczowe kompetencje i obowiązki

Wizja Produktu i Strategia

• Tworzenie praktycznej wizji produktu
• Strategiczne dopasowanie do celów organizacyjnych
• Definiowanie wyników i propozycji wartości

Badanie Rynku i Klienta

• Narzędzia odkrywania i metody badawcze
• Identyfikacja potrzeb i zachowań klientów
• Walidacja hipotez i gromadzenie dowodów

Planowanie Produktu

• Tworzenie strukturalnych i realistycznych planów
• Techniki i ramy priorytetyzacji
• Komunikacja kierunku planu

Rozwój i Dostarczanie Produktu

• Efektywne的合作与交付团队合作 (This part seems to be a mix of Polish and Chinese, so I will translate the Polish part only)
• Rozważania dotyczące zwinnej i iteracyjnej dostawy
• Definiowanie, przeglądanie i poprawianie wymagań produktu

Wymiarowanie i Pomiar Produktu

• Ustalanie KPI i metryk wydajności
• Analiza danych produktu w celu uzyskania wglądu
• Poprawa wydajności poprzez informowane decyzje

Zarządzanie Cyklem Życia i Rozwój

• Zarządzanie produktami w każdym etapie ich cyklu życia
• Identyfikacja możliwości rozwoju
• Wsparcie długoterminowej wytrzymałości produktu

Współpraca ze Stakeholderami

• Budowanie zgodności w zespółach funkcyjnych
• Zarządzanie oczekiwaniami i komunikacją
• Facilitacja informowanych decyzji dotyczących produktu

Przygotowanie do Egzaminu BCS

• Format egzaminu i wskazówki
• Wszechstronne porady i rekomendowane zasoby
• Przejście przez przykładowe pytania

Podsumowanie i Następne Kroki