Certyfikat praktyka BCS w zakresie cyfrowego zarządzania produktem - Plan Szkolenia

Podstawy zarządzania produktem

• Zrozumienie roli menedżera produktu
• Charakterystyka produktów cyfrowych
• Kluczowe kompetencje i obowiązki

Wizja i strategia produktu

• Tworzenie wykonalnej wizji produktu
• Dopasowanie strategiczne do celów organizacji
• Określanie rezultatów i propozycji wartości

Badania rynku i klientów

• Narzędzia odkrywania i metody badawcze
• Identyfikowanie potrzeb i zachowań klientów
• Walidacja hipotez i gromadzenie dowodów

Tworzenie mapy drogowej produktu

• Tworzenie ustrukturyzowanych i realistycznych map drogowych
• Techniki i ramy priorytetyzacji
• Komunikowanie kierunku mapy drogowej

Rozwój i dostarczanie produktu

• Efektywna współpraca z zespołami dostarczającymi
• Zagadnienia zwinnego i iteracyjnego dostarczania
• Definiowanie, przeglądanie i dopracowywanie wymagań produktowych

Wydajność produktu i pomiar

• Ustalanie KPI i wskaźników wydajności
• Analizowanie danych produktowych w celu uzyskania wniosków
• Poprawa wydajności poprzez świadome decyzje

Zarządzanie cyklem życia i ewolucja

• Zarządzanie produktami na każdym etapie cyklu życia
• Identyfikowanie możliwości ulepszeń
• Wspieranie długoterminowej odporności produktu

Współpraca z interesariuszami

• Budowanie spójności między zespołami funkcyjnymi
• Zarządzanie oczekiwaniami i komunikacją
• Ułatwianie podejmowania świadomych decyzji produktowych

Przygotowanie do egzaminu BCS

• Format egzaminu i wskazówki
• Porady dotyczące nauki i zalecane materiały
• Przegląd pytań praktycznych

Podsumowanie i kolejne kroki