BCS Practitioner Certificate in Digital Product Management - Plan Szkolenia

Podstawy zarządzania produktem

• Zrozumienie roli menedżera produktu
• Charakterystyka produktów cyfrowych
• Kluczowe kompetencje i obowiązki

Wizja i strategia produktu

• Tworzenie wizji produktu możliwej do realizacji
• Strategiczne dostosowanie do celów organizacyjnych
• Definiowanie wyników i propozycji wartości

Badania rynku i klienta

• Narzędzia odkrywania i metody badawcze
• Identyfikowanie potrzeb i zachowań klientów
• Weryfikacja hipotez i zbieranie dowodów

Tworzenie roadmapy produktu

• Tworzenie ustrukturyzowanych i realistycznych roadmap
• Techniki i ramy priorytetyzacji
• Komunikowanie kierunku roadmapy

Rozwój i dostarczanie produktu

• Skuteczna współpraca z zespołami dostawczymi
• Zagadnienia związane z dostarczaniem w modelu Agile i iteracyjnym
• Definiowanie, przeglądanie i udoskonalanie wymagań produktowych

Wydajność i pomiar produktu

• Ustalanie KPI i metryk wydajności
• Analiza danych produktowych w celu uzyskania insights
• Poprawa wydajności poprzez świadome decyzje

Zarządzanie cyklem życia i ewolucja produktu

• Zarządzanie produktem na każdym etapie cyklu życia
• Identyfikowanie możliwości ulepszeń
• Wspieranie długoterminowej odporności produktu

Współpraca z interesariuszami

• Budowanie zgodności między zespołami funkcjonalnymi
• Zarządzanie oczekiwaniami i komunikacją
• Ułatwianie świadomych decyzji produktowych

Przygotowanie do egzaminu BCS

• Format egzaminu i wskazówki
• Porady dotyczące nauki i zalecane zasoby
• Przegląd pytań praktycznych

Podsumowanie i kolejne kroki