Bądźmy w kontakcie

Plan Szkolenia

Przegląd zarządzania konfiguracją

Potrzeba zarządzania konfiguracją

Wymagania dotyczące zarządzania konfiguracją

Elementy zarządzania konfiguracją

Problemy terminologiczne

Koncepcje cyklu życia

Zarządzanie konfiguracją a jakość

Zarządzanie konfiguracją a jakość informacji

Plany i planowanie zarządzania konfiguracją

Radzenie sobie z COTS i szczupłymi produktami

Identyfikacja konfiguracji

Podejścia do identyfikacji

Samodzielny audyt

Weryfikacja i audyt

Ocena procesów zarządzania konfiguracją

Narzędzia do zarządzania konfiguracją

Ogólne koszty związane z zarządzaniem konfiguracją

Wymagania

  • Zrozumienie zasad zarządzania projektami
  • Doświadczenie w rozwoju produktów lub zarządzaniu projektami

Grupa docelowa

  • Liderzy produktowi i starsi menadżerowie, którzy planują wdrożyć zarządzanie konfiguracją w istniejącym środowisku
 14 godzin

Liczba uczestników


Cena za uczestnika (netto)

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie