Brygadzista w Akcji

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest rozwinięcie kluczowych kompetencji menedżerskich niezbędnych do skutecznego kierowania zespołem w realiach współczesnej organizacji. Uczestnicy:

• Nauczą się skutecznie delegować zadania, dopasowując je do poziomu dojrzałości pracownika.
• Poznają i przećwiczą skuteczne modele udzielania feedbacku, wspierające rozwój pracownika bez napięć i obronności.
• Zrozumieją, co naprawdę motywuje ludzi – i jak dostosować styl zarządzania do różnych typów osobowości.
• Nauczą się prowadzić rozmowy dyscyplinujące i wyciągać konsekwencje w sposób stanowczy, ale nieniszczący relacji.
• Otrzymają narzędzia do budowy autorytetu, oparte na psychologicznych fundamentach zaufania, spójności i komunikacji.

Grupa docelowa:

• Brygadziści
• Kierownicy
• Team leaderzy
• Menedżerowie liniowi i średniego szczebla
• Osoby przygotowywane do ról przywódczych

Korzyści z udziału w szkoleniu dla uczestnika:

• Rozwinie swój osobisty styl zarządzania i komunikacji z zespołem.
• Otrzyma konkretne narzędzia (modele, matryce, checklisty) do zastosowania od razu po szkoleniu.
• Przećwiczy trudne rozmowy, których unikał – z feedbackiem trenerskim.
• Lepiej zrozumie mechanizmy psychologiczne stojące za zachowaniem pracowników.
• Nabierze pewności siebie jako lider – również w sytuacjach stresujących lub konfliktowych.

Korzyści z udziału w szkoleniu dla organizacji:

• Uczestnicy będą delegować efektywniej, co zwiększy produktywność i odciąży przeładowanych liderów.
• Zmniejszy się liczba nieporozumień i napięć – dzięki lepszej kulturze informacji zwrotnej.
• Liderzy będą działać bardziej spójnie, konsekwentnie i dojrzale – co poprawi morale zespołu.
• Organizacja zyska dojrzałych menedżerów, którzy są gotowi brać odpowiedzialność i rozwijać ludzi w oparciu o wartości, nie tylko KPI.