Praktyczne szkolenia na żywo z zakresu analizy biznesowej pokazują jak określać potrzeby i rozwiązywać problemy biznesowe.
Szkolenie z analizy biznesowej jest dostępne jako "szkolenie na miejscu" lub "szkolenie na żywo" Szkolenie na żywo w siedzibie klienta może odbywać się lokalnie w siedzibie klienta w Polsce lub w centrach szkoleniowych NobleProg w Polsce
Zdalne szkolenie online odbywa się za pomocą interaktywnego, zdalnego pulpitu DaDesktop .
NobleProg - Twój lokalny dostawca szkoleń.
Opinie uczestników
Tworzenie unikatowych makr na przykladowych dużych tabelach/danych zawartych w pliku Excel
Myroslav-Stepan Romaniuk, LG Energy Solution Wrocław Sp. z o.o.
Szkolenie: Microsoft Office Excel - moduł Business Intelligence
Podobała mi się duża wiedza prowadzącego i sposób dzielenia się nią. Szkolenie było zorganizowane w bardzo dobry, przejrzysty sposób. Dzięki temu łatwo było przyswoić dużo nowych informacji. Plusem była też duża ilość podpowiedzi i informacje o dodatkowych źródłach wiedzy.
UPM-Kymmene Sp. z o.o.; UPM-Kymenne sp.o.o; UPM-Kymenne sp.o.o.; UPM-Kymmene sp. z o.o.; UPM-Kymmene Sp.z o.o.; UPM-Kymenne sp.o.o.; UPM-Kymmene Sp. z o.o.; UPM - Kymenne sp. z o.o.; UPM Kymenne Sp. Z.o.o.
Szkolenie: Microsoft Office Excel - moduł Business Intelligence
Podstawowe informacje pozwalajae na samodzielne rozpoczęcie pracy i uwagi dot. optymalizacji podejścia
Robert Kaźmierczak
Szkolenie: Microsoft Office Excel - moduł Business Intelligence
fajny przegląd i wyjaśnienie różnego rodzaju modelingu. Bardzo przydatne, by móc się zastanowić co i po co chcemy zrobić.
Grupa OLX Spółka z o.o.
Szkolenie: Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
wiedza, elastyczność, wychodzenie naprzeciw potrzebom; przygotowanie jeszcze przed szkoleniem
Grupa OLX Spółka z o.o.
Szkolenie: Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
Zrozumiałe dla wszystkich przykłady i praca w aplikacji, gdzie na żywo można było od razu zamodelować dany aspekt zagadnienia.
Euro Bank S.A.
Szkolenie: Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
Cierpliwość Trenera, ciekawe przykłady.
Piotr Kubiński
Szkolenie: Agile Business Analysis
Cierpliwość prowadzącego ;)
Anna Arent-Królikowska
Szkolenie: Agile Business Analysis
Interesujące przykłady. Doszczegółowienie technik. Dodatkowe metryki, pojęcia z którymi warto się zapoznać po szkoleniu.
Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej S.A.
Szkolenie: Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Najbardziej nawiązywanie jak to wygląda obecnie u trenera lub wg jego doświadczeń co jest najefektywniejsze
Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej S.A.
Szkolenie: Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Quizy za pomocą Kahoot’a
Olga Stacha - Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej S.A.
Szkolenie: Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
i liked the training as it was
Edyta Abramowicz, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
cwicczenia, tlumaczenie dokladne konkretnych zagadnien
Edyta.Abramowicz@frontex.europa.eu, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
practical exercises
Edyta.Abramowicz@frontex.europa.eu, FRONTEX
Szkolenie: BPMN 2.0 for Business Analysts
Podejście prowadzącego i pokazywanie błędów i plusów każdego rozwiązania
Katarzyna Kasprzycka - WIBO SP Z O.O.; Sopra Steria Polska sp. z o.o.;
Szkolenie: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Omawianie ćwiczeń
Maciej Grudzień - DGS Business Services Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN for Analysts
Praktyczne przykłady
DGS Business Services Sp. z o.o.
Szkolenie: BPMN for Analysts
dostosowanie zagadnień kursu do moich potrzeb, szeroka wiedza merytoryczna
Luiza Durkowska - Levril Graphics Luiza Durkowska
Szkolenie: Modelowanie BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Podejscie trenera, humor i intereaktywny sposob prowadzenia szkolen oraz nawiazywanie do wlasnych doswiadczen.
Zbigniew Grzeskow
Szkolenie: Business Analysis
Pan Bogdan jest świetnym specjalistą i umie przekazać wiedzę w przystępny sposób. Rozumie i zauważa kiedy publiczność się "wyłącza".
Unit4 Polska sp. z o.o; ALTEN Polska Sp. z o.o.; UBS; Zerochaos Sp. z o.o.
Szkolenie: Business Analysis
Trener ma duzo anegdot i potrafi pokazywac tresc na prostych zyciowych wykladach
Katarzyna Gołda
Szkolenie: Business Analysis
Zywy sposob prowadzenia
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Duza wiedza ogolna trenra i doswiadczenie
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
przekrojowe podejście do tematu
Łukasz Zięba
Szkolenie: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Czujność trenera - pomagał na bieżąco we wszystkich dproblemach
Tomasz Andrulewicz, Takenaka Europe GmbH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Szkolenie: Power BI - wizualizacja danych
Praktyczna wiedza prowadzącego.
Tomasz Andrulewicz, Takenaka Europe GmbH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Szkolenie: Power BI - wizualizacja danych
Zrozumiałe przekazywanie wiedzy.
Tomasz Andrulewicz, Takenaka Europe GmbH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Szkolenie: Power BI - wizualizacja danych
gry zespołowe
Asseco Poland S.A.
Szkolenie: Podstawy inżynierii wymagań i analizy
Podejście do części praktycznej.
Anton Lytvynovskyi
Szkolenie: Podstawy inżynierii wymagań i analizy
Profesjonalizm, elokwencja, humor i duża wiedza.
Michał Zych
Szkolenie: Podstawy inżynierii wymagań i analizy
Przyjazna atmosfera, wiedza poparta przykładami !!
Asseco Data Systems S.A.
Szkolenie: IREB CPRE Foundation - przygotowanie do egzaminu
Professional knowledge from the market provided by an expert
Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie: Fintech: A Practical Introduction for Managers
Jestem pod ogromnym wrażeniem prezencji trenera - to urodzony prezenter. Mógłby z powodzeniem prowadzić program w TV albo radiu. Albo robić szkolenia z prezentacji i emisji głosu :) Kontakt z grupą, szacunek, dykcja, profesjonalizm - no choćbym chciał nie ma się do czego przyczepić - ogromny szacunek i podziw dla Tomka. Na plus też wiedza, chociaż trudno to zweryfikować nie mając pojęcia o fintechu.
GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie: Fintech: A Practical Introduction for Managers
trainer's knowledge and ease to discuss - awesome flow
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Szkolenie: Fintech: A Practical Introduction for Managers
Podkategorie Business Analysis
Plany szkoleń z technologii Business Analysis
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
Nazwa kursu
Czas trwania
Opis
14 godzin
OrgPlus to oparte na chmurze oprogramowanie do tworzenia wykresów organizacyjnych przeznaczone do tworzenia i zarządzania wykresami hierarchicznymi z zaawansowanym formatowaniem, rysowaniem, narzędziami do wizualizacji i innymi funkcjami zarządzania danymi.
Szkolenie na żywo prowadzone przez instruktora (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla profesjonalistów biznesowych, którzy chcą nauczyć się umiejętności zarządzania schematami organizacyjnymi na poziomie średniozaawansowanym przy użyciu OrgPlus 6.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
-
Obsługa dużych zestawów danych za pomocą zaawansowanych narzędzi do formatowania.
Tworzenie raportów i katalogów wizualizacji danych.
Korzystaj z funkcji drukowania, eksportowania i publikowania OrgPlus.
Łatwa nawigacja po złożonych wykresach.
-
Interaktywny wykład i dyskusja.
Dużo ćwiczeń i praktyki.
Praktyczne wdrożenie w środowisku live-lab.
-
Aby zamówić niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.
21 godzin
Szkolenie zostało przygotowane dla analityków biznesowych, którzy chcą wykorzystywać notację BPMN 2.0 w swoich projektach.
W trakcie zajęć głowny nacisk jest położony na praktyczne aspekty specyfikacji BPMN 2.0 jak również implementację popularnych struktur języka.
Szkolenie na formę warsztatową: krótkie wykłady są uzupełniane ćwiczeniami - diagramami do samodzielnego stworzenia na podstawie opisu problemu. Po zakończeniu każdego z ćwiczeń następuje dyskusja, porównanie i ocena rozwiązań przez grupę oraz trenera.
Kurs nie obejmuje zagadnień dotyczących wykonywania diagramów BPMN, koncentruje się na analizie i modelowaniu procesów w BPMN 2.0.
14 godzin
Kurs przeznaczony jest dla osób, które chciałyby się zapoznać oraz nauczyć korzystać z nowej funkcjonalności MS Excel 2013, przeznaczonego dla Business Inteligence.
21 godzin
UML (Unified Modeling Language) is a standard graphical language for modeling and documenting software systems. It can be used to represent different aspects of a system such as structure, behavior, interaction, and requirements. UML can help product owners and business analysts to communicate and collaborate with developers, testers, and stakeholders in a clear and consistent way.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level product owners and business analysts who wish to use UML notation to perform business and system analysis in the Scrum methodology.
By the end of this training, participants will be able to:
- Use UML notation to model and document business processes, use cases, user stories, and acceptance criteria.
- Use UML notation to model and document system architecture, components, classes, objects, and interactions.
- Use UML notation to model and document system behavior, state, and activity.
- Use UML notation to model and document system requirements, constraints, and assumptions.
- Use UML tools and diagrams to facilitate and support the Scrum process and artifacts.
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 godzin
Ten kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Masterem, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez próbny projekt, ćwicząc typowe scenariusze.
21 godzin
Podsumowanie:
Analityk biznesowy/systemowy rozwiązuje problemy biznesowe poprzez projektowanie systemów informatycznych, które realizują strategię określoną przez firmę. Te rozwiązania informatyczne zazwyczaj osiągają jeden z następujących celów biznesowych: wdrożenie nowego procesu biznesowego, zwiększenie wydajności i produktywności istniejących procesów biznesowych lub zmniejszenie kosztów operacyjnych istniejących procesów.
Ten kurs jest przeznaczony dla Business analityków, w tym tych, którzy mogą chcieć kontynuować i przygotować się do certyfikacji IIBA (CCBA lub CBAP) i jest zgodny z ramami nakreślonymi przez BABOK® Wersja 3.0
Cele:
-
Identyfikacja krytycznych zasad, działań, zadań i technik określonych w BABOK® V3.0
Zrozumienie podstawowych obszarów wiedzy, działań, zadań, rezultatów i ich relacji:
21 godzin
Ten kurs pokaże ci, jak
-
Wykonywanie kluczowych funkcji analityka biznesowego poprzez stosowanie solidnych ram analizy biznesowej
Przeprowadzanie analizy potrzeb biznesowych w celu określenia wymagań interesariuszy
Stosowanie technik analizy biznesowej w celu zidentyfikowania kluczowych problemów i potencjalnych możliwości w przedsiębiorstwie
Tworzenie skutecznych wymagań i planów komunikacji
Analizowanie i określanie wymagań przy użyciu najlepszych praktyk branżowych
Zarządzanie oceną i walidacją rozwiązań
21 godzin
Publiczność:
Business konsultantów, Business analityków, kierowników projektów, specjalistów IT.
7 godzin
Profile uczestników
CxO, menedżerowie operacyjni, Enterprise Architect, analitycy biznesowi i systemowi oraz projektanci
Cel
To seminarium wprowadzające zapewnia przegląd cyfrowych modeli biznesowych, ram architektury biznesowej i korporacyjnej, a także metodologii, na których organizacje starają się skupić, aby zwiększyć swoją sprawność biznesową w obliczu zakłóceń ery cyfrowej.
Celem seminarium jest w szczególności pomoc w zrozumieniu ram i architektur referencyjnych, które są wykorzystywane na całym świecie do dostosowania cyfrowych modeli biznesowych i architektur systemów informatycznych do zmieniającego się krajobrazu konkurencyjnego.
14 godzin
Cel:
Pomaganie Business analitykom w zrozumieniu, jak skutecznie modelować i walidować ich procesy biznesowe i zasoby w celu zwiększenia zwinności biznesowej ich organizacji w oparciu o docelową architekturę i zmieniające się potrzeby rynku.
Ten dwudniowy kurs szkoleniowy ma na celu pomóc uczestnikom w nauce modelowania procesów biznesowych i zasobów w celu dostosowania ich do zmian celów, strategii i możliwości w ramach architektury docelowej. Na podstawie kluczowych elementów wydajności biznesowej (strategie, taktyki, KPI, możliwości biznesowe itp.) delegaci uczą się, jak opracować proces biznesowy skoncentrowany na wizji i kartografię zasobów. Następnie, używając tylko odpowiedniej notacji BPMN i UML dostosowanej do ich języka, rozumieją, jak dostosować je do zmieniających się strategii, taktyk i polityk.
14 godzin
Publiczność:
Uczestnicy, którzy są zainteresowani modelowaniem procesów, odniosą korzyści z udziału w tym kursie szkoleniowym dotyczącym notacji modelowania procesów biznesowych:
-
Business i analitycy procesów
Projektanci i wdrożeniowcy procesów
Kierownicy projektów i programów
Każdy, kto jest zaangażowany w zmianę i transformację biznesową.
21 godzin
Kurs ten koncentruje się na holistycznym, ustrukturyzowanym podejściu do znajdowania wąskich gardeł i optymalizacji procesów biznesowych.
Jest to praktyczny warsztat, podczas którego uczestnicy otrzymają przykłady, a następnie będą musieli rozwiązać podobne przypadki podczas ćwiczeń zespołowych.
-
Wykorzystanie doświadczenia firmy w zarządzaniu procesami w innych bankach / sektorach do zilustrowania prezentacji
Wprowadzenie uczestników w różne metodologie procesowe (Lean, SIX Sigma), ale nie pełne teorii na temat tych metodologii (celem tego szkolenia nie jest zdanie certyfikatów Lean lub Six Sigma, ale uzyskanie świadomości różnych metodologii, aby zobaczyć, jak możemy wykorzystać część z nich w naszej codziennej działalności).
Prezentacja powinna być zorientowana głównie na kwestie biznesowe (a nie na czyste procesy IT).
21 godzin
Kurs obejmuje następujące zagadnienia
-
Wybór, organizacja i wdrożenie projektu reengineeringu biznesowego
Osiągnięcie przewagi konkurencyjnej poprzez wykorzystanie technologii i narzędzi UML
Maksymalizacja satysfakcji klienta poprzez dopasowanie projektu procesu do potrzeb klienta
Identyfikacja typowych symptomów dysfunkcji procesów biznesowych
Pomyślne przeprojektowanie przepływu pracy i struktury w firmie
Zapewnienie najlepszych praktyk poprzez zastosowanie wzorców biznesowych
21 godzin
Analityk biznesowy/systemowy rozwiązuje problemy biznesowe poprzez projektowanie systemów informatycznych, które realizują strategię określoną przez firmę. Te rozwiązania informatyczne zazwyczaj osiągają jeden z następujących celów biznesowych: wdrożenie nowego/nowego procesu biznesowego, zwiększenie wydajności i produktywności istniejących procesów biznesowych lub zmniejszenie kosztów operacyjnych istniejących procesów.
Ten kurs jest przeznaczony dla osób, które rozpoczynają pracę w zawodzie analizy biznesowej i które mogą, po spełnieniu wszelkich wymagań wstępnych, być zainteresowane przystąpieniem do egzaminu certyfikacyjnego CBAP przez IIBA (www.iiba.org).
Kto powinien wziąć udział?
-
Początkujący analitycy IT Business
Samoucy IT Business Analitycy chcący wypełnić luki i połączyć wszystkie elementy w całość
Analitycy systemów i programiści zainteresowani rozszerzeniem swojej roli na obszar biznesowy
14 godzin
Kurs obejmuje współczesne zasady i praktyki rozwoju, w tym miejsce zarządzania projektami, testowania i analizy biznesowej, w kontekście Agile i tradycyjnym Waterfall.
Kurs ma mieć charakter warsztatowy, z możliwością zadawania pytań i odkrywania rzeczywistych zastosowań treści.
Kurs ten składa się z serii modułów, z którymi każdy moduł zajmuje 1,5 godziny, tj. 1 dzień szkoleniowy składałby się z 4 modułów.
Docelowi odbiorcy
Ten kurs jest skierowany do tych, którzy chcą uzyskać szybki przegląd współczesnego rozwoju oprogramowania Waterfall & Agile i jego wpływu na zarządzanie projektami, testowanie i analizę biznesową.
14 godzin
Dashbuilder to aplikacja internetowa typu open source do wizualnego tworzenia pulpitów nawigacyjnych i raportów biznesowych.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć pulpity biznesowe i raporty przy użyciu Dashbuilder.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
-
Konfiguracja wizualna i personalizacja pulpitów nawigacyjnych metodą "przeciągnij i upuść
Tworzenie różnych typów wizualizacji przy użyciu bibliotek wykresów
Definiowanie interaktywnych tabel raportów
Tworzenie i edytowanie wbudowanych kluczowych wskaźników wydajności (KPI)
Dostosowywanie wyglądu i sposobu wyświetlania metryk
-
Menedżerowie
Analitycy
-
Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
28 godzin
Cel:
Uczestnicy będą w stanie analizować duże zbiory danych, wyodrębniać wzorce, wybierać odpowiednią zmienną wpływającą na wyniki, tak aby nowy model był prognozowany z wynikami predykcyjnymi.
14 godzin
Istnieje wiele wypróbowanych i przetestowanych wzorców powszechnie dostępnych dla każdego. Czasami jest to tylko kwestia zmiany nazw i zaimplementowania wzorca w konkretnej technologii. Może to zaoszczędzić setki godzin, które w przeciwnym razie zostałyby poświęcone na projektowanie i testowanie. Cele szkolenia Kurs ten ma dwa cele: po pierwsze, pozwala na ponowne wykorzystanie powszechnie znanych wzorców, po drugie, pozwala na tworzenie i ponowne wykorzystanie wzorców specyficznych dla danej organizacji. Pomaga oszacować, w jaki sposób wzorce mogą obniżyć koszty, usystematyzować proces projektowania i wygenerować strukturę kodu opartą na wzorcach. Odbiorcy Projektanci oprogramowania, analitycy biznesowi, kierownicy projektów, programiści i deweloperzy, a także menedżerowie operacyjni i menedżerowie działów oprogramowania. Styl kursu Kurs koncentruje się na przypadkach użycia i ich związku z konkretnym wzorcem. Większość przykładów jest wyjaśniona w UML i w prostych przykładach Java (język może się zmienić, jeśli kurs jest zarezerwowany jako kurs zamknięty). Kurs prowadzi przez źródła wzorców, a także pokazuje, jak katalogować i opisywać wzorce, które można ponownie wykorzystać w całej organizacji.
21 godzin
Cel:
To szkolenie ma na celu pomóc menedżerom produktu, właścicielom produktów, analitykom biznesowym, architektom systemów i programistom zrozumieć, jak skutecznie zarządzać wymaganiami na podstawie wizji produktu, aby dokładnie poprowadzić programistów w ich wdrażaniu.
Mówiąc bardziej szczegółowo, kurs ten ma na celu pomóc menedżerom produktu w lepszym definiowaniu propozycji wartości ich produktów na podstawie strategii i potrzeb interesariuszy. Analitycy biznesowi i właściciele produktów rozumieją, jak opisać wymagania zaległości produktowych, a następnie odkryć odpowiednie epiki i historie użytkowników systemu, przyczyniając się jednocześnie do tworzenia wymaganej wartości. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom studium przypadku uczestnicy dowiadują się, jak szczegółowo opisać takie wymagania, aby zweryfikować prawidłowe zrozumienie potrzeb i przygotować testy akceptacyjne systemu. W ten sposób, korzystając z bardzo powszechnego i produktywnego profilu UML, uczą się strukturyzować wymagania w celu efektywnej komunikacji z architektami i programistami poprzez iteracyjny proces gromadzenia wymagań.
Publiczność:
-
Menedżerowie produktu
Właściciele produktu
Analitycy biznesowi
Każdy zainteresowany procesem wymagań Management
21 godzin
Apache Hadoop jest najpopularniejszym frameworkiem do przetwarzania Big Data. Hadoop zapewnia bogate i głębokie możliwości analityczne i wkracza do tradycyjnego świata analityki BI. Ten kurs wprowadzi analityka w podstawowe elementy ekosystemu Hadoop i jego analityki
Publiczność
Business Analitycy
Czas trwania
trzy dni
Format
Wykłady i ćwiczenia praktyczne.
21 godzin
Format kursu
Kurs rozpoczyna się od wprowadzenia do świata Process Mining. Omawiamy podstawowe narzędzia do odkrywania i modelowania procesów w oparciu o surowe dane z dzienników zdarzeń. Kurs skupia się wprowadzeniu pojęć z dziedziny Process Mining oraz możliwych zastosowaniach. Studia przypadków z życia codziennego analizowane są w formie ćwiczeń przy użyciu platform open source m.in. ProM.
21 godzin
Format kursu
Kurs rozpoczyna się od przeglądu zastosowań i analiz Process Mining. Omawiamy bibliotekę bupaR oraz różne algorytmy do odkrywania i analizowania procesów w oparciu o dane. Spoglądamy do wnętrza struktur danych będących podstawą modelowania odkrywanych procesów. Kurs skupia się na technicznych aspektach Process Mining. Studia przypadków z życia codziennego analizowane są w czasie ćwiczeń w R.
21 godzin
Format kursu
Kurs rozpoczyna się od przeglądu zastosowań i analiz Process Mining. Omawiamy bibliotekę pm4py oraz różne algorytmy do odkrywania i analizowania procesów w oparciu o dane. Spoglądamy do wnętrza struktur danych będących podstawą modelowania odkrywanych procesów. Kurs skupia się na technicznych aspektach Process Mining. Studia przypadków z życia codziennego analizowane są w czasie ćwiczeń w Python.
Kurs rozpoczyna się od przeglądu zastosowań i analiz Process Mining. Omawiamy bibliotekę pm4py oraz różne algorytmy do odkrywania i analizowania procesów w oparciu o dane. Spoglądamy do wnętrza struktur danych będących podstawą modelowania odkrywanych procesów. Kurs skupia się na technicznych aspektach Process Mining. Studia przypadków z życia codziennego analizowane są w czasie ćwiczeń w Python.
14 godzin
Cel:
Pomaganie analitykom technicznym i projektantom w zrozumieniu, jak przejść przez implementację wymagań oprogramowania, zapewniając identyfikowalność między specyfikacjami biznesowymi a kodem oprogramowania.
Ten 2-dniowy kurs szkoleniowy ma na celu pomoc analitykom technicznym i projektantom w projektowaniu specyfikacji opisanych przez analityków biznesowych. Po przekształceniu w reprezentacje komponentów oprogramowania, wynikowe komponenty systemu śledzą wymagania systemowe w kierunku struktur komponentów oprogramowania.
Wreszcie, te specyfikacje techniczne są implementowane w kodzie oprogramowania i testowane na podstawie komponentów. Wynikowe komponenty oprogramowania zapewniają dobry poziom reaktywności na zmiany, ponieważ pozwalają na oddzielne śledzenie zachowań systemu warstwa po warstwie (od interfejsów użytkownika do warstwy obiektów biznesowych poprzez komponenty aplikacji, w których przechowywane są wybory użytkowników.
14 godzin
Cel szkolenia
Tworzenie raportów z użyciem narzędzi Power BI, udostępnianie ich współpracownikom. Import i łączenie danych z plików i baz SQL. Transformacja, konwersja i scalanie dostępnych informacji.
21 godzin
Format kursu
Kurs rozpoczyna się od przeglądu zastosowań i analiz Process Mining. Omawiamy zaawansowane narzędzia do odkrywania i modelowania procesów w oparciu o surowe dane z dzienników zdarzeń. Kurs skupia się na cyklu życia projektu Process Mining oraz dobrych praktykach stosowanych przy wdrażaniu tego typu projektów. Do ćwiczeń wykorzystane są studia przypadków z życia codziennego, a zestawy danych są analizowane przy użyciu platform open source m.in. ProM.
Last Updated:
Other regions
Other countries
Konsultacje
Szkolenie Business Analysis, Business Analysis boot camp, Szkolenia Zdalne Business Analysis, szkolenie wieczorowe Business Analysis, szkolenie weekendowe Business Analysis, Kurs Business Analysis,Kursy Business Analysis, Trener Business Analysis, instruktor Business Analysis, kurs zdalny Business Analysis, edukacja zdalna Business Analysis, nauczanie wirtualne Business Analysis, lekcje UML, nauka przez internet Business Analysis, e-learning Business Analysis, kurs online Business Analysis, wykładowca Business Analysis
